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监理工程师《建设工程案例分析》(土建)试题（65题）
某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：
事件一：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件二：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。
事件三：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题，经分析，有以下原因：
①现场施工人员未经培训；
②浇筑顺序不当；
③振捣器性能不稳定；
④雨天进行钢筋焊接；
⑤施工现场狭窄；
⑥钢筋锈蚀严重。
事件四：现场发生了施工单位因违规作业致使土方开挖支撑体系倒坍的质量事故，造成直接经济损失1000万元。但没有人员伤亡。该事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。
提出事件一中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。
知识点：基本知识点
参考答案：见解析
解析：
事件1中，专业监理工程师做法的不妥之处及理由具体如下：
（1）打桩工程开工前分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料不妥。
理由：总包单位选定分包单位后，应由总包单位报送《分包单位资格报审表》及相关材料。
（2）专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书不妥。
理由：根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013），对分包单位资格审查，包括以下内容：①营业执照、企业资质等级证书；②安全生产许可文件；③类似工程业绩；④专职管理人员和特种作业人员的资格。
（3）专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工不妥。
理由：专业监理工程师认为符合条件后，还应由总监理工程师书面确认，由总监理工程师签发同意分包单位进场的通知。