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一级建造师《机电工程管理与实务》试题题库(1432题)


第1281题 1.项目部认为引风机最先达到单机试车条件,请分析还有哪些要完善的地方。2.详细分析螺旋给料机减速箱故障的原因。3.螺旋给料机的无负荷试车时间是否符合规范?4.分析引风机在联运时的故障原因。5.项目部启动了质量事故程序,在执行该程序中有哪些不妥?



参考答案:见解析


解析:

1.分析是否达到试车条件,可从5个方面分析。人的方面:建立试车机构、分工明确、责任到人。人员经培训合格。机的方面:与引风机相关联的工作(管道、电气、仪表等)都已完成并检查合格,安装记录完善。本案例在单机试车后才完善安装记录,是不合规的。料的方面:单机试车所需的物料要准备好,包括水、电、检测设备、润滑油、消耗材料等。从本案例而言,单机试车能顺利进行,说明料的方面的组织是完善的。法的方面:应编制单机试车方案,有项目总工程师审核、项目经理审批后报监理单位审批。未经项目总工程师审核的方案直接交业主审批是不妥的。方案经监理和业主批准后,项目部须对试车人员进行技术交底。环的方面:应清理试车现场,与试车无关的物品应移走。设立警戒线,配备消防器具,保持消防通道畅通。

2.首先从技术层面要分析故障可能的原因,再采用排除法确定故障的直接原因,从而加以处理。本案例中,造成减速箱故障的可能因素有:减速箱中齿轮的加工质量、精度不合要求;减速箱的装配质量、精度不符合要求;减速箱的润滑不符合要求。

加工精度主要检查形状(外形尺寸)是否符合要求,表面的光滑度是否符合要求。由于材质一般有证明文件,现场一般不进行材质检查,除非有特殊要求时才进行材质复验。

减速箱各齿轮的装配尺寸的检查,一般要检查主动轮与从动轮的轴线间距、平行度。既检查位置公差,应符合要求。减速箱的撞击声一般是轮系轴间距过大造成的,需要检查和调整。除此之外还要检查主动轮与从动轮的啮合面积等参数。

润滑不良往往是润滑油(脂)注入量不足或超标、润滑油(脂)质量或标号有问题造成的。一般会造成轴承温度超标。齿轮间润滑不良也会产生温升和机械噪声。

3.试运需连续进行,在规定的试运时段内,检查各项规定的指标,符合规范或机械设计文件的规定为合格。本案例以补足试运时间的方式来处理试运中断的问题是不符合要求的。应重新进行2小时的无负荷试运。

4.引风机同锅炉烟道相连,在进行煮炉和烘炉的工序时,烟气中的焦油、粉尘等会附着在引风机迎烟面风叶上,使引风机转子失去静平衡和动平衡。若在锅炉的正常生产时,在点炉前会先启动引风机(或点炉启动后,马上启动引风机),炯灰难以附着在叶轮上。即有部分烟尘附着在叶轮上,也是在叶轮的周向均匀附着,不会破坏静平衡和动平衡。鉴于本例中叶轮的平衡已破坏,项目部采取措施,人工清理了叶轮的烟尘附着物,设备运行恢复正常。

5.质量事故程序是:启动质量事故应急预案、进行事故报告、组织事故调查、事故.原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。本案例中,应先停止引风机的运行,并停止与引风机关联的锅炉的运行;及时向项目经理和项目总工程师汇报,项目部在分析和判断该事故的等级,本案例属一般质量问题,未造成重大经济和人员伤亡事故,可在项目部内处理;事故调查应由项目总工程师主持,质检、技术及施工班组参加;分析事件的原因,制定处理方案;按“四不放过’’的原则,进行事件的处理;在对本引风机修复及对其他引风机进行复查后,方可关闭质量事故程序。



第1282题 1.事件一中监理叫停单机无负荷试运转是否正确?对其叫停的理由进行分析。
2.事件二中监理的理由是否正确?说明理由?
3.分析事件三中的起火原因,指出试车应具备的条件中哪些未具备?针对该起起火事故,简述按紧急预案,现场灭火的主要步骤?
4.业主要求A单位处理进气阀并重新计算质保期是否合理?说明理由。



参考答案:见解析


解析:

1.事件一中监理叫停压缩机无负荷单机试运是正确的。按设备试运环境因素的要求,试运前应将设备及周围环境应清扫干净,设备附近不得进行粉尘或噪声较大的作业。消防道路畅通,消防设施的配置应符合要求。压缩机机组被污染的地坪和管道保温应清理干净,试车区域应隔离并不得有较大噪声和粉尘。

因为H型压缩机无负荷试车是拆卸或打开各级气缸的进气阀。故压缩机的无负荷试运与站外进口管线无机械关联,不应教条地认为管线未完成试压、吹扫,不能进行压缩机的无负荷试运。

2.按设备试运前应达到的条件之一就是润滑、液压、冷却、水、气(汽)、电气(仪器)控制等附属装置均应按系统检验合格,并应符合试运行要求。在无负荷试运时,系统尚未建立运行工况,必须经过无负荷试车后,在进行下一步的联运时,就必须将所有的联锁投用以检验整个生产系统。当然,在无负荷试运时,位移连锁、振动联锁、温度联锁等应投用,而压缩站厂房外的进气罐压力连锁控制无涉压缩机试运的安全等问题,是可以摘除的,故监理的要求是错误的。

3.事件三中,压缩机在进行负荷试车。之前的无负荷试车时由于未对压缩介质做功,介质无温升。无论是进口管线还是出口管线都不会发烫。负荷试车时由于压缩机对介质做功了,介质被压缩后温度上升,造成出口管线温度升高,从而引燃了遭润滑油污染的保温棉。按试车的环境要求,消防道路畅通,消防设施的配置应符合要求。压缩机机组被污染的地坪和管道保温应清理干净,试车区域应隔离并不得有较大噪音和粉尘。项目部在这些方面都有欠缺。

紧急灭火的步骤:关停设备(注意:油路系统不能停电,要保持润滑油系统的运行);报告火警;组织人员撤退到安全区域并清点人数;有组织地开展救火工作。

4.活塞式压缩机的进气阀和排气阀属于维修频次很高的部件,尤其在生产的前期,工况不稳定、介质杂质多、润滑调试未达最佳状态而造成油气在阀片上凝聚等,都会造成气阀失效,检修和维护气阀应是正常生产的常规维护,不属于质量缺陷,不应由施工单位承担责任。更不能以此为理由重新计算项目的质保期。



第1283题 冬季重点回访采暖工程运行情况,夏季回访防水工程和通风空调工程运行情况的回访方式是(  )回访。


A.技术性回访

B.信息传递方式回访

C.季节性回访

D.巡回式回访


参考答案:C


解析:

【内容考查】工程回访的方式

【选项分析】季节性回访:例如冬季重点回访采暖工程运行情况,夏季回访防水工程和通风空调工程运行情况。发现问题应采取有效措施,及时加以解决。



第1284题 1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节?2.A、B专业公司进场后,安装公司项目部应做哪些工作?3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应有哪些主要内容?4.指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。5.空调供回水(冷热水)主管需与哪些设备连接?DN100mm以上空调水管与设备可采用哪种连接方式?



参考答案:见解析


解析:

1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要的环节:到货检验、损害缺陷缺少的处理、监造监理、施工安装服务、试运行服务等。

2.A、B专业公司进场后,安装公司项目部应做的工作:

(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;

(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;

(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;

(4)随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;

(5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

3.本工程要编制的新技术的施工方案:(1)双工况冷水机组安装;(2)江水源热泵机组安装;(3)低噪声冷却塔安装;(4)非开挖顶管技术。

方案中的施工方法应有的主要内容:应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求,明确有针对性的技术要求和质量标准。

4.DN700mm阀门压力试验的合格标准:阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的1.5倍,试验时间不得少于5min,以壳体、填料无渗漏为合格;密封试验宜以公称压力的1.1倍进行,在持续时间内应保持压力不变。

5.空调供回水(冷热水)主管需与双工况冷水机组、江水源热泵机组、低噪声冷却塔、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管连接。DN100mm以卜率调水管与设备可采用法兰连接。



第1285题 1.调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?4.“三废”的排放应怎样正确处理?5.审核试运行组织准备的重点是什么?



参考答案:见解析


解析:

1.台风季节海边易发生风暴潮,加之降水量大,破土动工风险大,环境条件差,会影响土建工程质量,即施工条件不具备(向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋),不能安排持续施工,宜避开台风和汛期以抢工形式,安排平行施工,短期内完成建设任务。

2.主要是计划编制和报审环节失控。

正确的做法:总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位,各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划,并送总包审核确认,确认要有书面告知,如有异议希望调整也应及时书面告知修正,这样就不会造成两者脱节,这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。

3.总包没有收到蒸汽网试压报告进行验证确认,而施工现场已安排保温,显然在施工管理上有失控现象,同时在质量管理的角度上分析,施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定,因而保温施工被叫停,只有澄清试压已合格,报告被确认后才可恢复保温施工.

4.“三废”排放的管理是涉及总包现场管理、文明施工的重点内容,正确的做法是要制订“三废”防治或处理方案、防治是为降低排放“三废’’而订,处理是为已产生的“三废”使之正确妥善处置。关键一条是方案要与工程所在地政府相关管理部门进行沟通和确认。

5.制氧站污油排放管理不当,要害在组织准备管理不当,所以要重新审核组织准备工作,审核要点是试运行领导指挥机构分工是否明确,是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要注意事项的交底。


第1286题 1.  A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场现状?2.  A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约?3.  A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是哪天?安装前应检验哪几项内容?4.  根据空调工程施工进度计划,指出温度传感器可以安装的起止时间,说明温度传感器的接线电阻要求?5.  空调机组联合试运转应由哪个安装公司为主实施?试运转中主要检测哪几个参数?



参考答案:见解析


解析:

1.  A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场现状?

答:A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑的市场现状是:注意供应商的供货能力和监控设备制造商的生产周期,确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间,使货物供给与施工进度计划安排有适当的时间提前量,以减少仓储保管费用。

2.  A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约?

答:影响监控系统施工进度的因素有:

(1)除A公司外,工程建设有关的单位如:建设单位、B公司、设备材料供应商的工作进度能否符合预定的空调工程进度计划表。

(2)施工过程中所需要的设备、材料、施工机具等,不能按期运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,因为A公司是采用集中采购、分批进场的模式。

(3)建设单位没及时给足工程预付款,拖欠工程进度款,影响承包单位流动资金周转而影响采购工作的进行。

(4)设计变更或是建设单位提出了新的要求。A公司施工前应加强图纸审查,严格控制随意变更。

(5)在施工过程中遇到各方面的不利因素,引起A公司需寻求相关单位解决而自身又不能解决的问题。

(6)各种风险因素的影响。

(7)A公司项目部限于自身管理、技术水平,在现场的组织、协调与控制能力。

注:也可以写影响工程进度内外五大因素,容易记,但分数会有点影响。

3.   A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是哪天?安装前应检验哪几项内容?

答:A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是4月10号,因为电动调节阀是安装在空调系统的冷热水系统的水管上的。在冷热水系统施工中电动调节阀是与水管组合在一起的,当然应该在冷热水系统施工前到达现场,况且还有验收过程需要花费时间。电动调节阀安装前应检验的项目是:应按说明书规定检查线圈与阀体间的电阻,宜进行模拟动作试验和试压试验。

4.  根据空调工程施工进度计划,指出温度传感器可以安装的起止时间,说明温度传感器的接线电阻要求?

答:根据空调工程施工进度计划,温度传感器可以安装的起止时间是5月6~15号,因为风管的温度传感器要在风管的保温工作结束后才能进行,而且应该在空调系统试运转调试前完成。

温度传感器按相关规定,铂温度传感器的接线电阻应小于1欧姆。

5.   空调机组联合试运转应由哪个安装公司为主实施?试运转中主要检测哪几个参数?

答:空调机组联合试运转应以B公司为主进行,因为整个空调工程都是围绕B公司的进度计划表来展开的,B公司是空调工程的主承包商,所以空调机组的联合试运转应由B公司负责组织实施。

系统调试主要考核室内的空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否达到设计要求,是否满足生产工艺或建筑环境要求,防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。


第1287题 (1)简述投标报价的主要依据。(2)对于事件一,工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何处理?(3)何谓风险标?影响投标决策的主观因素有哪些?(4)如何充分利用合同条款进行风险回避?(5)对于事件三,施工单位的索赔要求能否被业主接受?请简述机电安装工程索赔发生的原因有哪些?



参考答案:见解析


解析:

(1)投标报价的主要依据是:

1)设计图纸;

2)合同条件;

3)工程量清单

4)有关法律法

5)拟采用的施工方案、进度计划

6)施工规范和施工说明书;

7)工程材料、设备的清单、价格及运费

8)劳务工资标准

9)当地生活物资价格水平;

10)各种有关间接费用等。

(2)对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整,则要详细审核工程量清单内工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取的单位同意后进行调整;若不允许调整工程量,则不必对工程量进行详细的审核。发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。

(3)明知工程承包难度大、风险大,且技术、设备、资金上都有未解决的问题,但因企业施工营业额(任务)不足,或因工程盈利丰厚,或为了开拓新技术领域而决定参加投标,同时设法解决存在的问题,这样的投标即为风险标。

影响投标决策的主观因素有:技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力。

(4)充分利用合同条款回避风险。

在投标阶段及时发现招标文件中可能招致风险的问题,争取在合同谈判阶段,通过修改和补充合同中有关规定或条款来解决。

增设保值条款。在订立合同时,如果用当地货币计价,支付一定比例的外币,最好采用固定汇率以防止外汇风险。采用将当地货币汇率与美元汇率(或其他硬通货币汇率)挂钩,规定一个幅度的办法,在幅度之内价格不变,在幅度之外,按美元(或其他硬通货币汇率)汇价变动幅度相应调整其价格,是适合于用两种以上货币支付的合同。

增设风险合同条款。在工程承包合同中,写进风险合同条款尤为重要。通常国际工程承包合同中都有不可抗力条款,但对于不可抗力的含义,各国的解释不同。例如,专制行为(如政府规定的全面性增加税收、物价上涨)在许多国家不被视为风险因素,但承包商又必须执行。因此,不针对这类风险写入相应的补偿措施,承包商必然要蒙受重大的损失。

增设有关支付条款。若招标文件未列入调价公式,应主动争取列入;对于签订合同后,因政府法令政策改变而引起的费用增加,可以要求业主按实际情况给予补偿等。

(5)可以索赔。

机电安装工程索赔发生的原因有:

1)设计和施工过程中的难度和复杂性增大,新技术、新工艺不断出现,业主对质量和功能要求越来越高,越来越完善。

2)合同文件(包括技术规范)描述前后矛盾。如果几个文件的解释和说明有矛盾时虽可按合同文件的优先顺序,排列在前的文件解释和说明更具有权威性。但有些矛盾仍不好解决,从而发生索赔。〕

3)合同文件用词不严谨导致双方对合同条款的不同理解,而引发工程索赔。

4)项目及管理模式的变化。工程总包方、分包方、指定分包方、劳务分包方、设备和材料供应方等,在整个项目的建设中发生经济、技术、工作方面的联系和影响。在工程施工全过程中,若一方失误,不仅会对自己造成损失,也会连累与此有关系的单位。如处于关键线路上的工程发生较大延期,就将整个工程产生连锁反应,可能会产生一系列重大索赔。



第1288题 1.试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?2.在上述风险中,哪种风险可能造成的损失最大?3.针对上述风险,应当采取何种措施加以防范?4.除上述风险外,你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。5.试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。



参考答案:见解析


解析:

1.先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值:

期望损失=∑风险发生的概率×相应的损失值

材料费上涨风险的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×45+0.05×60=27.5(万美元)

人工费上涨风险的期望损失=0+0.3×35+O.15×52+0.05×70=21.8(万美元)

业主付款拖期风险损失=0+0.2×0.8+O.5×1.7+0.2×2.5=1.51(万美元)

承包商可能面临的风险损失总额为:27.5+21.8+1.51=50.81(万美元)

该工程风险损失总额约占合同总价的百分比为5.08%,即:50. 81/1000= 5.08%

2.上述风险中,材料费上涨损失最大27.5万美元,约占总价的2.75%。

3.应根据风险类别和概率分布分别采用以下防范措施:

对材料上涨,承包商可考虑用本国材料代替当地材料,前提是围产材料价格较低且较稳定,还应通过努力争取材料进口该国的许可和优惠。此外,在合同签订时应列入调值条款。

人工费损失的防范应视当地劳务政策而定。如果政策允许劳务进口无限制,承包商则可自带劳务;若劳务进口限制,要求按一定比例雇佣当地劳动力,则所带本同劳动力尽可能是多面手,一人可承担多工种工作,从而减少本国和当地劳动力的数量,同时还可采用先进的施工手段提高作效率,努力压缩工期,也可在当地法律允许的条件下适当延长工作时间,也是压缩人工费的方法。当然,若当地劳务工资比罔内计算下来还便宦,采用当地劳务再采取上述相关措施是最好的防范措施。

工程款拖期支付可不作为重点防范,但在签订合同时,应列入工程款拖付的责任和处罚条款,还可以预备一部分应急费用或打人不可预见费来解决。

4.除上述风险外,涉及实际价款的风险还有:汇率风险、712期风险、质量和安全风险、不可抗力的灾害风险。尤其是汇率风险更应加以重视,美元兑人民币汇率的波动直接关系到工程价格的含金量,若在工程建设期间美元贬值1%,就等于原工程价款缩水1%。

5.这是一道关于吊装技术的计算题,根据两台以上吊车联合吊装(本题是两台吊车抬吊)计算载荷的计算公式:

Q计一K1×K2×Q

其中:Q计为计算载荷;

K1是动载荷系数,取值为1.1;

K2是不均衡载荷系数,取值为1.25;

Q是吊装载荷,设备重量80t及吊索具4t之和

Q计=1.1×1.25×(80+4)一1】5.5(t)

每台吊车平均应吊:115.5÷2=57.75(t)

因55t<57.75t,吊装时均超负荷运行,很不安全。故选用这两台吊车吊装不可行。



第1289题 监造人员审查设备制造单位提供的文件,由监造人员对符合要求的资料予以签认的是(  )。


A.停工待检(H)点的监督

B.现场见证(W)点的监督

C.文件见证(R)点的监督

D.监造日记


参考答案:C


解析:

【内容考查】监造工作要求

【选项分析】文件见证(R)点的监督

(1)监造人员审查设备制造单位提供的文件,并对符合要求的予以签认。

(2)主要检查的内容

1)原材料、元器件、外购件、外协件的质量证明文件;

2)生产工艺文件、进度计划、技术方案;

3)制造过程中的检验、试验记录;

4)人员资格证明。



第1290题 1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加?4.针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?5.说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。



参考答案:见解析


解析:

1、结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。

安装公司采购冷水机组等设备的采买实施程序为:

(1)编制该项目采购计划和项目采购进度计划。充分考虑到6个月的制造与运输时间,否则会影响工程进度。

(2)对业主指定的供货商也要进行资格预审,因合同价是固定总价,故要认真编制询价文件并实施询价和接受报价,评审报价后就可签订采购合同。

(3)为保证供货时间要适时进行询问(催交)。

(4)严格按合同约定的包装、运输、交货形态和交付方式进行控制。

(5)搞好现场服务:包括该设备的采购技术服务、供货质量问题的处理。

(6)和相关部门共同作好开箱验收、仓储管理、出入库管理等工作。

(7)作好采购结束等工作如订单关闭、文件归档、供货商评定、采购完工报告编制以及项目采购工作总结等。

2、安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?

安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括:①产品包装标准与回收,②提货单和提货人,③提货期限,④验收方式和方法包括质量和数量验收,⑤违约责任及解决争端的有关约定。

3、冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加?

除背景材料中安装公司组织本公司人员(采购和库房管理)外,还应有业主代表和海关、商检部门参加开箱验收。

4、针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?

安装公司在订立设备采购合同时应增加如设备如不能按期到达时的违约责任条款,以抵御风险。

5、说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

因设备采购合同是安装单位与设备供货商签订的,与业主无关。故索赔不成立。


第1291题 在监造过程中,如发现、发生质量问题,监造人员应及时(  )。


A.通知制造商进行处理

B.组织相关人员分析原因

C.进行返工,以达到规定要求

D.组织有关单位制定整改措施和预防措施

E.及时上报至行政主管部门


参考答案:ABD


解析:

【内容考查】监造工作要求

【选项分析】监造人员在监造过程中要记好监造日记:

(1)记录每天监造检查工作内容及相关情况。

(2)发现、发生质量问题,应及时通知制造商处理,组织相关人员分析原因,制定纠正措施和预防措施。

(3)将相关情况以书面形式向委托方汇报。



第1292题 1.业主和EPC总承包商针对各自的采购对象,采取的合理的采购方式是什么?管道的防腐层施工作业和管件热煨弯头的生产由谁组织监造?为什么?2.进口设备的采购会存在哪些主要风险?采取什么针对性措施规避?3.设备监造应设置哪些监督点?各个监督点设置的针对对象和监督要求是什么?4.EPC总承包单位项目部进行设备开箱检查的内容有哪些?5.EPC承包商是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险?



参考答案:见解析


解析:

1.业主负责的管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购宜公开招标采购方式。EPC总承包单位负责采购的机械设备和工程配件可选择邀请报价采购方式。

管道的防腐层施工作业由业主组织监造,管件热煨弯头的生产制造由EPC总承包商组织监造。因为管道主材由业主采购,也包含了管道的防腐层施工作业,管件热煨弯头属于EPC总承包商采购的范围。

2.进口设备的采购存在的主要风险有:(1)社会风险,包括:突发政治事件或社会行为、供货商信誉不良、未通过商检或商检标准变动;(2)自然风险,包括运输风险。

采取的措施:优先选择政治稳定、治安良好国家的候选供货商;全面了解候选供货商的交货历史记.录,排除有不良记录的供货商;在合同条款中明确供货商对产品质量的保证;雇佣清关代理;考虑天气、运输工具、运输路线等因素,在采购计划中预留机动时间。

3.设备监造应设置监督点是:停工待检(H)点、现场见证(W)点和文件见证(R)点。

停工待检(H)点是针对设备安全或性能最重要的相关检验、试验而设置,如重要工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点或不可重复试验验收点。监督人员必须按标准规定监视,确认该点的工序作业。

现场见证(W)点是针对设备安全或性能重要的相关检验、试验而设置。监督人员应在现场进行作业监视。如因某种原因监督人员未出席,则制造厂可进行此点相应的工序操作,经检验合格后,可转入下道工序,但事后必须将相关的结果交给监督人员审查认可。

文件见证(R)点要求制造厂提供质量符合性的检验记录;试验报告、原材料与配套部件的合格证明书或质保书等技术文件。

4.设备开箱检查的内容:

(1)箱号、箱数及包装情况;(2)设备名称、型号和规格;(3)装箱清单、设备随机技术文件、安装说明书和质量保证资料是否齐全;(4)设备外观检查,表面有无损坏和锈蚀,设备有无缺损件等;(5)按照装箱清单,查对零部件、附件、备用件及专用工具实物和数量。

5.EPC承包商不可以白行采购进口特殊阀门,因为合同约定,该进口阀门由业主提供。

EPC承包商若要自行采购进口阀门,需要履行以下工作程序:(1)采购前应经过业主同意,履行批准手续;(2)请设计部门履行变更程序;(3)阀门进场时填报验收单;(4)进行安装时应经监理单位检查确认。

承包商自行采购进口特殊阀门在采购方面会面临以下失控风险:订立合同前供货商选择失误的风险;阀门生产过程无法监造的风险;阀门包装运输过程中监督不力的风险;阀门交付验收的风险。


第1293题 设备监造大纲的编制依据有(    )。


A.设备供货合同

B.地方出台的相关规定

C.设备设计(制造)图纸、规格书、技术协议

D.《设备监造管理暂行办法》

E.设备制造相关的质量规范和工艺文件


参考答案:ACE


解析:

【内容考查】监督点的设置

【选项分析】设备监造大纲的编制依据

1.设备供货合同;

2.国家有关法规、规章、技术标准;

3.设备设计(制造)图纸、规格书、技术协议;

4.设备制造相关的质量规范和工艺文件。


第1294题 (1)指出事件1中建设单位做法的不妥之处,并说明理由。(2) 指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,并说明理由。(3)在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?(4)根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,并说明理由。(5)根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。



参考答案:见解析


解析:

(1) 指出事件1中建设单位做法的不妥之处,并说明理由。

不妥之处:建设单位接受并签发甲施工单位报送的“工程开工报审表”;

理由:“工程开工报审表”应报项目监理机构,由总监理工程师签发,并报建设单位确认。

(2) 指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,并说明理由。

不妥之处:项目监理机构受理乙施工单位的支付申请,并签发付款凭证;

理由:乙施工单位和建设单位没有合同关系。

(3) 在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?

不正确。分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位承担连带责任。

(4) 根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,并说明理由。

事件4中建设单位做法的不妥之处及理由如下:

1)不妥之处:未按时限备案;

理由:应在验收合格后15日内备案。

2)不妥之处:要求乙施工单位在主管道上开口焊接支管;

理由:在主管道上开口焊接支管应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。

(5) 根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。

是否处罚及理由如下:

1)对建设单位应予处罚;

理由:未按时备案;擅自在主管道上开口焊接支管。

2)对监理单位不应处罚;

理由:监理单位无过错。

3)对甲施工单位不应处罚;

理由:甲施工单位无过错。

4)对乙施工单位应予处罚;

理由:无设计方案施工。



第1295题 1.施工总平面图设计的原则是什么?2.施工临时用水包括哪些内容,有什么要求?从火灾事件中,指出在施工总平面图设计中临时用水设计的缺陷。3.对照施工总平面图设计的原则,指出在火灾事件中,在施工总平面图布置中存在的缺陷。4.事件二中,施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是什么?应吸取什么教训?



参考答案:见解析


解析:

1.施工总平面图设计的原则是:①尽量利用原有设施和永久性设施,减少新建临时设施。②科学划分施工区域。③合理布置各种仓储、预制场位置,减少场内二次运输。④生产临时设施与生活设施分开布置。⑤符合节能、环保、安全和消防等要求,尽量减少对周围已有设施的影响。

2.施工临时用水包括施工生产用水(包括机械用水)、生活用水和消防用水三大部分。要求有:供水量满足需要;水源尽量选择永久性供水系统,如城市管网供水系统,厂区永久性供水系统等;消防系统设计水量应大于或等于施工用水量,或者设计的消防供水能力不小于消防最低额定水量(25公顷面积以内为20L/s)与一半施工用水量(火灾时停止施工供水转为消防供水)之和。火灾事件中,A施工单位在临时用水设计的缺陷是消防用水量设计不足,且消防用水未处于常供状态。

3.在火灾事件中施工总平面图布置中存在的缺陷主要是:施工区域划分不科学,材料和施工器材堆放场地与施工道路划分存在问题且标志不清晰,有相互交叉和干扰的情况,就会出现材料、器材挤占施工道路,造成道路阻塞。其次是没有专门设计消防通道和设置紧急集合点,未能保持消防通道畅通。

4.事件二中主要原因是:地下已有构筑物及其他设施的具体位置和尺寸没有弄清,使现场办公室和库房建在原主动力电缆经过的位置上,造成现场办公室和库房由于供电系统改造而拆迁。同时,材料管理也存在问题,如材料的分类存放、材料标识的管理等。应吸取的教训是:在进行施工总平面图设计时,一定要有完整的设计资料、地质资料、地下已有建、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸等资料,使临时设施避开地上拟建、构筑物和地下已有设施。


第1296题 1.为确保在大件运输作业时车辆及设备的可靠性、安全性,通常要做的工作有哪些?2.指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放,交由施工单位管理的过程中有何不妥之处。3.事件三中施工项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确?简述理由。4.从事件三分析,施工项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞?5.事件四中项目部拒交一套随机资料和专用工具的做法是否正确?简述理由。



参考答案:见解析


解析:

1.通常要做的工作有:全过程委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监护、测试,确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。

2.建设单位将工程设备交给施工企业保管是可以的,但不妥之处在于:双方应对进场的工程设备进行检查验收并办理交接手续,做到质量合格,资料齐全、准确,记录完整、齐全。

3.不正确。理由:①施工项目部既未向建设单位报告设备随机地脚螺栓丢失,也无重新加工设备地脚螺栓记录;②以Q235钢代用35号钢属于以低代高,不符合设备质量和安全运行的要求。

4.工程设备存储保管上的漏洞有:无专人管理,存放场地没有围墙,人员随便出入,存放场地不符合存放、保管、安全等的要求。

5.不正确。理由是:工程设备为业主(建设单位)所有,工程竣工验收后,施工企业应向业主办理移交手续,包括设备的随机资料和专用工具。


第1297题 (1)A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?(2)若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少?(3)本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。(4)在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?



参考答案:见解析


解析:

(1)规费=(536+60+15)×4.85%=29.63(万元);

税金=(536+60+15+29.63)×3.56%=22.81(万元);

所以合同造价=分部分项工程清单计价+措施项目清单计价+其他项目清单计价+规费+税金=536+60+15+29.63+22.81=663.44万元,约为663万元。

项目考核成本:663×(1—15%)=563.55(万元);

项目计划目标成本:563.55×(1—3%)=546.64(万元)。


(2) 若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少?

项目部计划成本降低额::

人工费:545. 8×20%×2.5%=2.73(万元)

材料费:545. 8×50%×5%=13.65(万元)

施工机械费:545.8×15%×6%=4.91(万元)

其他直接费:545.8×5%×9%=2.46(万元)

间接费:545.8×l0%×11%=6(万元)

项目部计划成本降低额:2.73+l3. 65+4.91+2.46+6=29.75(万元)


(3) 本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。

各项计算如下:

1)本工程预付款为:662×30%=198.6(万元)

2)预付款的起扣点为:T=P—M/N=662—198.6/0.5=264.8(万元)

.     3)第三个月签证工程款为:120×(1一5%)=114(万元)

4)第四个月签证工程款为:110×(1一5%)=104.5(万元)


(4) 在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?

应选择在工厂预制的方案。

一是:费用节约:

工厂预制费节约2万元,运输费用增加3万元,计3—2=1万元;只多出一万元;

而现场制作的设备装拆费就需要1.5万元,这样在工厂预制就节约费用5千元;

二是:预制质量:

工厂预制质量要比现场制作有保证,这一点是毋容置疑的;

三是:劳动条件好;

四是:能够很好地控制和保护环境等。



第1298题 1.根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。2.针对汽车吊试吊中出现倾斜事件,根据汽车吊特性曲线,应如何进行调整?3.指出导向滑轮出现故障可能的原因。4. 在本安装工程中,成本控制的重点是什么?应采取哪些措施?5. 合同没有约定的通常情况下,负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制?



参考答案:见解析


解析:

1.(本小题5分)

绘制吊装施工平面图(1分);高空作业安全技术措施(1分);机械操作安全技术措施(1分)吊装作业安全技术措施(1分);针对环境(风、雨)的施工安全技术措施(1分)。

2.(本小题3分)

根据吊车的特性曲线确定站车位置(幅度)(1分)和臂长(1分),确定吊机能够吊装的载荷 (1分)进行重新调整。

3.(本小题2分)

因吊装前未按规定清洗维修滑轮(1分)或没有认真对滑轮进行检验(1分)即投入使用,致使滑轮出现故障。

4.(本小题5分)

应对施工机械成本进行重点控制(2分)。措施有:优化施工方案(1分),严格控制租赁施工机械(1分),提高施工机械的利用率和完好率(1分)。

5.(本小题5分)

在常规情况下负荷试运行的分工是:由建设单位(业主)组织、实施,职责包括建立统一的领导指挥体系,负责及时提供各种资源,选用和组织试运行操作人员;实施试运行操作等。(2分)施工单位参加、协助,职责包括负责岗位操作的监护,处理试运行过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。(1分)

负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包/施工单位共同编制。(2分)


第1299题 (  )是项目施工的安全生产第一责任人。


A.项目技术负责人

B.项目经理

C.安全员

D.企业法人


参考答案:B


解析:

【内容考查】安全生产责任制

【选项分析】安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。


第1300题 项目经理安全生产职责包括(  )。


A.向作业人员进行安全技术措施交底

B.严格执行安全生产法规、规章制度

C.组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实

D.全面负责项目的安全生产工作,是项目安全生产的第一责任人

E.及时、如实报告生产安全事故,配合事故调查


参考答案:BCDE


解析:

【内容考查】项目经理安全生产职责

【选项分析】项目经理安全生产职责:
(1)全面负责项目的安全生产工作,是项目安全生产的第一责任人;
(2)严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员和项目分包单位签订安全生产责任书;
(3)负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立和完善安全管理制度;
(4)组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实;
(5)组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改;编制应急预案并演练;
(6)及时、如实报告生产安全事故,配合事故调查。


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