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一级建造师《机电工程管理与实务》试题题库(1432题)


第1241题 1.绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?3.基础检验工作增加到40天会不会影响总工期?4.主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期?说明理由。5.工程按合同工期完成,安装公司应在哪几个工作进行赶工?



参考答案:见解析


解析:

1.安装公司编制的制药厂生产设备施工进度计划(双代号网络)如下

2.影响工期的关键工作是:设备订货,主机安装,调试,试运行。总工期为180天。

3.基础验收工作增加到40天,比计划时间多了10天,不会影响总工期,因为基础验收在非关键线路上,10天的偏差小于总时差20天。

4.主机设备晚到10天,要影响总工期,因为该工作在关键线路上。控制设备晚到10天,不会影响总工期,因为该工作在非关键线路上,有时差55天。

5.安装公司使工期按合同约定完成,应在主机安装,调试和试运行工作上赶工10天。


第1242题 1.  按节点代号表示施工进度计划的关键线路。该计划的总工期是多少天?2.  施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。---网络图分析3.  说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。4.  施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的总费用。



参考答案:见解析


解析:

1.   按节点代号表示施工进度计划的关键线路。该计划的总工期是多少天?

答:该工程进度计划的关键线路是1—5—6—10—11—12,总工期是191天。

2.  施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。

答:塔机按原计划最早投入使用的时间是开工后第37天,因为工艺设备吊装作业是从第37天开始的。按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作不能连续工作,因为塔机在设备钢架吊装完毕至工艺设备吊装之间有7天自由时差(因为工艺设备基础施工需要75天,第76天才能进行工艺设备吊装,而设备钢架吊装在第68天就完成了,塔机在现场要闲置7天)。

3.  说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。

答:虽然设备钢架制作由于建设单位的原因拖延了10天,但工艺设备吊装上有7天自由时差,冲抵后,只是影响了总工期3天,可以通过压缩后续关键线路上关键工作(工艺设备调整)的持续时间3天来达到按时完成施工任务的目的。

4.  施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的总费用。

答:第(1)条索赔合理,因为赶工是前期停工改图引起的,而变更图纸是应建设单位要求的。而且施工单位赶工也征得了建设单位的同意。所以该项索赔10000元成立。

第(2)条窝工索赔费用的计算不合理。因建设单位原因引发施工单位机械设备窝工,施工单位可以就此事索赔,但机械设备使用窝工费用索赔中不应该包括运转费,所以实际的索赔费用应该是(1600-300)×10=13000元。

第(3)条索赔合理。因为停工等图的责任者是建设单位,它所引发的索赔应由建设单位赔偿给施工单位。索赔15000元成立。

建设单位应补偿施工单位的总费用=10000+13000+15000=38000(元)

注:由于该题编写背景资料用词不严谨,有歧义,所以该题有三种索赔计算方式,其一已述;

其二,可以理解为按原计划,施工单位本来就要闲置七天,所以建设单位只赔3天费用;

其三,可以理解为施工单位在第43天开始施工,所以只影响3天工期。其二其三的赔偿的费用为:10000+3X(1600-300)+15000=28900元



第1243题 1.严格按照网络图施工,施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时间,以下未注明者同)进入现场?为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?2.完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业,闲置台班是多少(按1天1个台班计)?说明理由。如果发生闲置,违背了施工机械管理的哪些原则?3.为使工作E与工作G吊装连续作业,应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场?为什么?4.工作B推迟10天后,为使工作E与G吊装连续作业(工作E与G先后顺序不限),承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场?简述理由并画出调整后的网络图。



参考答案:见解析


解析:

1.施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场。

因为工作E最早开始时间为工程开工后第26天,考虑履带吊车到达现场的组装时间,应在此基础上提前2天。

进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备范畴的应履行报检程序。

2.工作E与工作G的吊装作业不能连续进行,工作G最早开始时间为工程开工后第41天,工作E结束时间是第35天(下班时间),中间有5天时间差,故履带吊车闲置台班是5个。

吊车闲置违背了:施工机械设备应强化现场平衡、调动,合理组织机械设备使用,提高机械设备的使用效率,降低项目的机械使用成本。

3.应安排履带吊车在工程开工后第29天(比原网络计划推迟5天)进入现场。可以利用工作E的40天总时差,调整其最早开始时间而不影响工程总的进度。推迟5天利用了原工作E、G中间的5天时间差,使工作E与工作G吊装连续作业,履带吊车无闲置。

4.工作B推迟10天后,若工作B与E仍按原顺序作业,工作E还未完成则工作G已开始,不符合E、G两工序不能同时或交叉进行施工的要求。因此,仍然利用工作E的总时差(40天),先进行工作G,紧接着进行工作E较为合理,此时履带吊车可以在工程开工后第39天进入现场。


第1244题 下列不属于风险评估的是(  )。


A.风险分析

B.风险评价

C.风险识别

D.风险处理


参考答案:D


解析:

【内容考查】风险评估

【选项分析】风险评估包括风险识别、风险分析和风险评价三个步骤,并编制风险评价报告。



第1245题 (1)当两台解体安装的大型二氧化碳压缩机被运至施工现场时,施工单位应做哪些工作(包括准备工作)? (2)对施工中存在问题的钢管,施工单位如何处置? (3)在采购与施工的接口关系中,进度实施重点控制的内容是什么? (4)在采购与施工的接口关系中,质量实施重点控制的内容是什么?



参考答案:见解析


解析:

(1)应做如下工作: 1)施工单位应按采购部门的采购进度计划做好接货准备,如确定存放场地、建立台账等。 2)在两台压缩机运抵现场前,落实好库房、堆场必备条件和设施。如道路照明、排水、货架、空调(仪表专用处、消防及运载机具)。 3)提前准备好开箱检验用工具、量具、仪器和开箱人员。 4)施工库房管理人员应与采购人员(必要时还有制造厂商人员)共同开箱,检验数量、外观完好情况并做好记录。 5)施工完成后,将库存清理好,交采购部门处理。 6)检查装箱单与合同要求是否一致,做好记录并归档,按要求发有关单位。 7)施工单位通过采购部门落实设备制造厂在施工安装现场应完成的工作。 (2)对施工中存在问题的钢管,施工单位应汇报给采购部门,由采购部门协调解决。对由此造成的损失,合理地提出索赔要求。 (3)进度实施重点控制的内容是: 1)所有设备材料运抵现场。 2)现场的开箱检验。 3)施工过程中发现的与设备材料质量有关问题的处理,对施工进度的影响。 4)采购变更对施工进度的影响。 (4)质量实施重点控制的内容是: 1)所有设备运抵现场的进度与状况对施工质量的影响。 2)现场开箱检验的组织与成效。 3)与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响。


第1246题 (1)质量检验的方法有哪几种?(2)各分项、分部工程质量检验评定的程序是什么?(3)在工程质量管理上,本案例分包单位与总包单位的关系是什么?(4)质量检验的原则是什么?质量检验评定的依据是什么?(5)本案例施工质量的检查验收内容包括哪些?



参考答案:见解析


解析:

(1)质量检验包括以下方法:强制性检验和自主性检验、目测检验和实测检验、观感质量评定。

1)强制性检验和自主性检验。

质量标准是由国家颁发的,带有法律的强制性。要使工程质量达到国家标准,这就决定了专业质量检验的强制性。

自主性检验着重于施工过程的控制和工序产品检验。自主性检验和强制性检验相结合,即自检、互检、专检。

2)目测检验和实测检验。

建筑安装产品与其他工业产品的特点不同,对产品的某些部位、某些分项工程,不可能也不需要全部进行实测,可以用视觉的方法进行质量检验。

目测是质量检验人员对某些分项工程的平整、对称、外观等目视作出好、中、差等定性的判断。

实测是质量检验人员用经纬仪、水准仪、卷尺等仪器、器具对建筑安装物进行轴线、标高、垂直度、强度等质量标准进行定量测定,从而对分部、分项工程和单位工程作出质量等级判定。

3)观感质量评定。

观感质量评定是单位工程竣工后进行的一项重要评定工作。

观感质量检查不是单纯的外观检查,而是对工程进行一次宏观的、全面的检查,同时也可核查分项、分部工程质量检验评定的正确性,以及对在分项工程检验评定中还不能检查的项目进行核验。

(2)各分项、分部工程质量检验评定的程序如下:

1)分项工程质量检验评定的程序为:

①分项工程组织班组自检。

②由分部工程负责人组织有关人员进行质量检验评定,专职质量检查员核定。

③填写“分项工程质量检验评定表”。

2)分部工程质量检验评定的程序为:

①分部工程应由单位工程负责人组织有关人员进行质量评定,质量检查部门核定质量等级。

②填写“分部工程质量评定表”,评定表的内容主要包括:

单位工程名称;

分部工程名称;

分项工程名称、等级(合格、优良)、性质(指该分项工程为主要分项工程,还是一般分项工程)、合计优良率(%);

评定等级:分部工程负责人签字,单位工程负责人签字;

核定等级:质量检查部门核定人签字;

评定日期。

(3)当单位工程由几个分包单位施工时,其总包单位对工程质量全面负责,各分包单位应按相应标准检验评定所承建的分部工程质量等级,并将评定结果及资料提交总包单位。

(4)质量检验的原则是:

1)工程项目的质量检验标准,要略高于国家质量标准。

2)严格遵照检验程序工作,确保质量检验工作的质量。

3)严格执行质量检验标准,不放过每一个不合格工序产品。

4)及时反馈质量检验信息,分析不合格原因,提出预防措施。

施工质量验收评定的依据:

1)国家或行业颁发的规程、规范、标准及本企业标准。后者标准水平不应低于前者。

2)有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。

3)制造厂提供的设备图纸和技术说明书中的技术条件和标准。

4)与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定。

5)施工合同中规定的标准和要求。国外引进设备的合同中无规定者,经与建设(监理)单位商定后,可参顽国内相关标准执行。

6)经建设单位或监理单位同意的施工技术措施中的标准。

(5)本案例施工质量的检查验收内容包括:

1)公司内部对施工质量实行班组自检、工地复检和项目部验收,即三级检查验收制度。

①班组自检。施工人员应对施工质量负责。对设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应及时汇报、处理。施工结束后应进行自检并做好记录,原始记录可由班组专职工程师(技术员)协助整理。发现问题及时处理,自检不合格不报验,经班组长复核无误后交工地质检员检查、验收。

②工程处复检。工程处质检员对班组提交的质量自检技术记录和实体质量进行复查、验收。

③项目部质量管理部门质量员负责审查工程处提交的质量检查验收单、技术记录和复查签证文件,并进行验收、评级、签证。

2)建设(监理)单位对施工质量按已审定的见证点和停工待检点进行检查;并按施工质量检验评定项目划分范围以及实体质量进行验收签证。施工单位应事先提供检查验收的资料,以备审核。

3)未按规定检查验收的项目不算完工,不得转接下道工序;隐蔽工程不得隐蔽。

4)对各级检查验收中提出的问题,有关部门、有关班组应认真研究处理,及时反馈处理结果。重大问题应做好记录留存。

5)为保证施工质量,尚需做好以下检查验收工作:

①对设备、原材料、工器具和计量器具进行严格检验。不合格者不得使用,应研究处理并记录留存。

②加工配制品应由制作单位做出厂检验,合格后方可出厂。制作单位应向用户提交合格证质保书及技术记录。施工单位接货后应进行核查,经确认后才可使用。

③各施工承包单位之间的中间交接验收,应由建设(监理)单位组织进行。

④不同工种接续施工的项目要进行工序交接检查。上道工序不合格,下道工序施工人员有权拒绝继续施工。

⑤按国家或行业颁发的施工质量检验及评定标准评定施工质量等级。


第1247题 (1)分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素? (2)针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目部制定的安全技术措施是否完善?还应制定哪些安全技术措施?其中至少哪些应单独编制安全专项施工方案? (3)从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任? (4)A公司在这次事故中负有哪些责任?为什么? (5)项目部应如何进行安全技术交底?



参考答案:见解析


解析:

(1)安全管理方面存在的主要风险因素有:桥式起重机的轨道安装于18m高处,通风空调风管安装于24m高处,存在高空坠落;通风空调风管在现场制作,需要设备加工,存在机械伤害;桥式起重机需要吊装,存在吊装风险;动力电缆必须在变、配电房不停电的条件下,与指定配电柜搭接,存在人员触电的危险;施工现场有多个临时用电点,存在工人触电的危险和引起火灾的危险;单机试车存在试运行风险  。

(2)安全技术措施应根据上述风险逐项制定,即高空作业安全技术措施,机械操作安全技术措施,吊装作业安全技术措施,变、配电房施工安全技术措施,压力试验安全技术措施,临时用电安全技术措施,单机试车安全技术措施。因此施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施,还有其他各项安全技术措施没有制定,所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。还应编制其他6项安全技术措施。其中高空作业、吊装作业、临时用电应单独编制安全专项施工方案。

 (3)B公司应负的责任是:没有制定相应的设备运输方案,没有安全技术交底记录可以认为没有进行安全技术交底,安全管理混乱;运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格;用10t半挂拉25t设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定;施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督,安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。 

 (4)A公司负有的责任是:①A公司选择B公司为分包队伍不当,是造成事故的主要原因:运输设备不能满足设备运输的需要;B公司的人员素质不符合要求;B公司的技术管理和安全管理极为薄弱,野蛮操作,不懂起码的规则,不具备承担设备运输的能力。②A公司对B公司的管理不到位,具体表现为:没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录,而B公司根本没有,A公司也没及时令其整改;A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。(5)①安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应针对性地补充交底内容;冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。②安全技术交底必须在工序施工前进行,并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员。③项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。


第1248题 机电工程试运行前应完成的主要工作包括(  )。


A.相关资料及文件齐全,手续完备

B.管道系统,管道系统安装及检验试验的全部工作,并经有关单位检查确认

C.设置盲板,使试运行系统与其他系统隔离

D.施工记录。隐蔽工程记录和各种检验、试验合格文件

E.试运行前必须建立HSE及消防管理机构、各种规章制度,安全操作所需工器具齐备、消防设施已齐全


参考答案:ABE


解析:

【内容考查】试运行前应具备的条件

【选项分析】试运行前应完成的主要工作:

1.施工质量验收合格(1)设备及其附属装置安装及内部处理的全部工作,并经有关单位检查确认。(2)管道系统。管道系统安装及检验试验的全部工作,并经有关单位检查确认。(3)电气系统。总变电站、变配电所、电动机受电及空载运行的全部工作,供、配电系统正常运行,工作照明、事故照明和局部照明投用,并经有关单位检查检查确认。(4)控制系统、自动控制系统调节器有关参数的计算和预置的全部工作己完成,设计文件和规范规定的安装调试的全部工作已完成,经有关部门检查确认。

2.施工过程技术资料齐全

(1)相关资料及文件齐全,手续完备。

(2)试运行方案已批准,参加试运行人员培训考试合格,持证上岗,掌握操作要领和事故处理方法。

(3)试运行前必须建立HSE及消防管理机构、各种规章制度,安全操作所需工器具齐备、消防设施已齐全。


第1249题 (1)合同没有约定的通常情况下,负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制? (2)从事件一中,G公司进行负荷试运行时在试运行条件方面未满足什么要求?应如何处理?  (3)说明操作工误操作的主要原因。 (4)该负荷试运行是否可以通过?为什么?



参考答案:见解析


解析:

(1)在常规情况下负荷试运行的分工是:由建设单位(业主)组织、实施,职责包括建立统一的领导指挥体系,负责及时提供各种资源,选用和组织试运行操作人员;实施试运行操作等。施工单位参加、协助,职责包括负责岗位操作的监护,处理试运行过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题(以上可称为保镖)并进行技术指导。

负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包/施工单位共同编制。

(2)新到货安装的控制系统未进行联合校验和调试不符合负荷试运行应具备的条件,即控制系统“在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件,联锁调校完毕,准确可靠”的要求。联动试运行之后更换控制系统,应对系统调试合格,然后对该系统控制范围的设备、设施进行试运行无问题后才具备进行负荷试运行要求的条件。

(3)操作工误操作主要的原因就是刚实习归来,对工艺流程和岗位工作不熟悉,技术和技能低,操作不熟练。还未达到“四懂三会”(懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排除故障)的要求。同时,负荷试运行方案向生产人员交底,事故处理应急方案落实方面的工作也有缺陷。

(4)不可以。应完善的内容主要有:安全生产管理制度、规程齐全,建立安全管理体系,人员经安全教育后取证上岗;制定消防巡检制度,消防道路通畅;岗位消防器材、护具已备齐,人人会用,并进行过消防演习;消防设施、报警器、监测器已投用,完好率达到100%。


第1250题 1.按照联动试运行原则分工,指出设计单位编制联动试运行方案、施工单位组织实施联动试运行的不妥,并阐述正确的做法。
2.指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足。
3.已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题,应由谁承担责任?说明理由。
4.压缩机由于介质原因未进行单机试运行,在联动试运行前,施工单位应采取哪些措施?
5.指出施工单位准备的“联动试运行合格证书”的缺项。



参考答案:见解析


解析:

1.按照联动试运行的分工,施工单位不负责组织实施试运行(1分),设计单位不负责编制方案(1分)。

正确的做法是:由建设单位组织编制联动试运行方案(2分)并组织实施(2分)。

2.第(1)条件中:试运行方案还应经过批准(2分)。

第(2)条件中:试运行参加人员还应通过安全生产考试(或持证上岗)(2分)。

3.应由施工单位承担质量责任(2分)。

中间交接只是保管、使用责任的移交(1分),施工单位仍应对工程施工质量(交工验收)负责(3分)。

4.在联动试运行前,应采取的措施是:(1)将压缩机与试运行系统隔离(进行保护)(1分),(2)切断动力源(解除连锁)(1分)。

5.缺少“试运行时间”(1分),“试运行情况”(1分)两项。



第1251题 供热和供冷系统的最低保修期限为(  )。


A.1个采暖期、供冷期

B.2个采暖期、供冷期

C.2个采暖期

D.2个供冷期


参考答案:B


解析:

【内容考查】工程保修期限

【选项分析】根据《建设工程质量管理条例》的规定,建设工程在正常使用条件下的最低保修期限为:

1.建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。

2.电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。

3.供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。

4.其他项目的保修期由发包方与承包方约定。



第1252题 1.该花园小区工程在竣工验收上存在哪些问题?
2.该工程宜采用什么性质的回访?回访计划宜安排在什么时间合适?
3.该采暖工程的保修期限到什么时候结束?
4.事件一中顺达机电安装工程公司的做法是否合适?说明理由。
5.事件二中采暖工程已过了保修期限,顺达机电安装工程公司是否应对该质量问题负责?说明理由。



参考答案:见解析


解析:

1.小区工程在竣工验收上存在的问题有:

(1)热力管网安装工程不应该单独进行竣工验收,应与总体工程同时进行竣工验收;

(2)参加竣工验收的单位不全。仅有业主独家对管网进行竣工验收是不符合规定的;

(3)验收程序不对。通达管道建设工程公司是顺达机电安装工程公司的分包商,应先向顺达机电安装工程公司提出验收,由顺达公司向业主申请,由业主组织设计、监理、宏达公司验收,并向其负责。

2.宜采用季节性回访。因为在冬季采暖季节,回访计划宜安排在第四年的12月进行。

3.按《建设工程施工质量管理条例》规定,因采暖工程的保修期限是两个供暖期,所以,该采暖工程的保修期限应到第五年春季的供暖期结束。

4.顺达机电安装工程公司的做法不合适。因为顺达机电安装工程公司与通达管道建设工程公司是总分包关系,《建设工程施工质量管理条例》规定,总包单位对分包单位的施工质量负有连带责任;同时,阀门是顺达机电安装工程公司采购的,不能排除其产品质量问题,所以顺达机电安装工程公司应对热力管网阀门进行修理。

5.顺达机电安装工程公司应对该暖气管道的质量问题负全部责任。因为《建设工程施工质量管理条例》规定,采购方应对所采购的材料、设备负责,不受保修期限制。


第1253题 电气管线、给水排水管道、设备安装工程最低保修期限为(    )年。


A.1

B.2

C.3

D.4


参考答案:B


解析:

【内容考查】工程保修期限

【选项分析】根据《建设工程质量管理条例》的规定,建设工程在正常使用条件下的最低保修期限为:

1.建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。

2.电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。

3.供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。

4.其他项目的保修期由发包方与承包方约定。



第1254题 1.卫生中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收,早日投入运行?2.卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?3.电力工程公司在地下变电所工程完工后,经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?说明理由。4.业主选定的电梯设备安装公司应如何进行检查验收?



参考答案:见解析


解析:

1.在卫生中心的地下变电所、水泵房和锅炉房应先施工并通过质量验收,投入运行。

2.卫生中心的门诊楼可以单独竣工验收。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告;有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件;有施工单位签署的工程保修书。

3.电力工程公司在地下变电所工程完后,经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收的做法是不符合程序的。电力工程公司对所承包的地下变电所工程项目应按规定的程序检查评定,A公司派人参加,地下变电所工程完工后,工程有关资料应交A公司。由A公司通知业主和监理工程师组织检查验收。

4.电梯安装公司对电梯工程使用的主要材料、构配件和设备应进行现场验收。其中涉及安全功能的驱动主机、导轨和安全部件等,应按专业工程质量验收规范规定进行复验,并经监理工程师或建设单位技术负责人检查认可。


第1255题 (1)交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处? (2)取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。 (3) A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么? (4) 本次招标存在哪些问题? 应怎样予以纠正?



参考答案:见解析


解析:

(1)交钥匙总承包方式,总承包商将承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。交钥匙总承包模式对建设单位的好处:建设单位省心、省力、省资源投入。建设期间风险大部分转嫁给总承包商,自己的风险相对较小。 

 (2)取消D单位投标资格合理。理由:公开招标文件明确规定投标人需提交投标保函。而D单位未按招标文件规定响应,故建设单位取消其投标资格是合理的。取消C单位投标资格不合理。理由:①招标文件明确规定此招标是投标人资格预审而不是资格后审,招标投标法规定资格预审合格,招标单位才给合格的承包商发放标书。建设单位已向C单位发放了标书,就视为C单位资格预审合格。②公开招标文件明确规定是资格预审,而在具体操作上却采用资格后审,不符合招标文件规定。以上两条失误和违规均由建设单位造成,即使C单位资格确实存在问题,此时取消其投标资格的决定也是不妥的。 

(3)A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是合理的。因为:因B单位资质满足要求,且有这项工作的业绩;是经业主同意的;非主体工程;价格对A单位也有利。 

(4)本次招标存在的问题:投标人资格审查由预审改为后审,不符合招标文件规定。最后通过资格审查的只有两家单位,不符合招标投标法规定的最少应有三家以上投标人投标,故此招标无效。A单位中标无效。

纠正方法:重新招标;严格履行招投标法;严格按招标文件办理。



第1256题 1.安排本工程的施工顺序。 2.本安装工程中的紧急状态主要应包括哪些? 3.通过吊装载荷计算,说明球磨机吊装方案是否可行。 4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题?
5.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患?为什么?应采取哪些解决措施?



参考答案:见解析


解析:

1.(本小题7分) 球磨机安装(1分)→其他辅机安装(1分)→煤粉仓制作安装(1分)→非标管道制作安装(1分)→电气及自动化仪表安装(1分)→保温(1分)→无负荷调试(1分)
2.(本小题6分) 火灾(1分)、爆炸(1分)、大型设备吊装事故(1分)、毒害气体中毒(1分)、高处坠落(1分)、触电(1分)。
3.(本小题4分) 考虑动载荷系数的计算载荷=50t×1.1=55t(2分),计算载荷55t大于吊车吊装能力52t(1分),故方案不可行(1分)。
4.(本小题4分) (1)每组垫铁总数不得超过5块(1分);(2)最薄的一块垫铁应放在中间(1分);(3)垫铁之间应点焊牢固(1分);(4)垫铁不得与设备底座点焊(1分)。
5.(本小题9分) 仓内人员易发生有毒气体中毒(1分),因为焊接时产生有毒有害气体(1分),且仓内空间有限、通风不良(1分)。 仓内人员易发生触电事故(1分),因为金属容器内36V电压过高(1分)。 措施:(1)仓内应采取自然甚至强制通风(1分);(2)设畅通的临时出入口(1分);(3)设置监护人员(1分);(4)更换行灯,使电压不超过12V(1分)。参见教材P267案例。


第1257题 1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程?2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果?3.施工方案编制时,重点应编制哪些内容?4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项。5.请具体说明应急反应的实施原则。



参考答案:见解析


解析:

1.从专业承包工程的分类分析A公司在本工程巾的专业承包工程可以有,防腐及保温专业承包工程,筑炉专业承包工程、工业给排水专业承包工程、钢结构及非标准件制作安装专业承包工程,非关键和非主要的机电设备安装也可分包给具有相应资质的机械和电气专业承包公司,也即有机械专业承包工程和电气自动化专业承包工程。

2.从投标前重点调研对象和内容出发,看本案例有无漏洞。未调研当地劳动力及其价格,材料供应情况及其价格,施工机具市场租赁情况及其价格。

这将造成报价时因人工费、材料费、机械费的偏差过大而带来单价和总价偏差过大,轻者给施工成本控制带来困难,造成该项目亏损,重者将可能在开标评标过程中因价格过高或过低被淘汰出局。

3.从投标文件的编制注意事项分析,投标标书中,施工方案在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新且利于降低施工成本,这些对招标人员最有吸引力。

4.认真分析B公司出局的原因,从中总结出标书合成时:

(1)认真复合计算工程量;

(2)确定切实可行又具有一定优势的施工方案和施工进度;

(3)按招标文件规定的计价及报价形式、合同范本、施工进度、质量标准及其他招标文件要求相一致。

5.贯彻以人为本,保护人的生命安全这是制定任何方案、措施首先要考虑的,其次是财产等,应急预案更不例外。因此应急反应的实施原则是:

(1)避免死亡;

(2)保护人员不受伤害;

(3)避免或降低环境污染;

(4)保护装备、设备、设施及其他财产避免损失。



第1258题 招标应具备的条件有(  )。


A.履行审批手续并批准

B.相应的资金来源暂时需要业主垫付

C.招标人已经依法成立

D.招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续,并已核准

E.有招标所需的设计图纸及技术资料


参考答案:ACDE


解析:

【内容考查】招标应具备的条件

【选项分析】机电工程项目的招标,应当满足法律规定的前提条件,方能进行。

1.项目应履行审批手续并批准;

2.有相应的资金或资金来源已落实,并在招标文件中如实载明;

3.招标人已经依法成立;

4.初步设计及概算已履行审批手续,并已批准;

5.招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续,并已核准;

6.有招标所需的设计图纸及技术资料等。



第1259题 1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么?
2.石化总公司和安装公司的合同效力如何?
3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。
4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由?
5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?



参考答案:见解析


解析:

1.本案例中邀约邀请是招标人的招标公告或招标邀请书或招标文件。要约是投标人的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。

2.本合同签字双方是合法的法人单位,签订的内容合法。故本合同是合法的有效合同。

3.本案例中安装公司的停工损失费应由石化总公司承担。理由是合同中明确规定水、电由石化总公司于2007年3月1日前解决,而石化总公司3月1 5日还未解决电,是造成安装公司停工的直接原因。

4.验收时出现的质量问题,专业安装公司承担直接和主要责任,安装公司承担连带责任,石化总公司不承担责任。理由是:

(1)专业安装公司本身承担的分包部分和转包部分出现了质量问题,是自身操作原因和非法转包造成的,所以应负主要责任。

(2)安装公司应负连带责任的理由是虽然分包经石化总公司同意,但安装公司作为该工程的承包商,负责工程的管理和监督,而专业安装公司非法转包,安装公司更应及时发现和制止,本事故与安装公司质量管理不严,监督不力有关。况且合同法明确规定分包合同不能解除总承包单位任何义务和责任。

(3)而石化总公司同意工程分包给安装公司,是因为它的资质等符合分包条件,至于施工中的质量管理,合同约定是安装公司负责,因此工程质量出现问题石化总公司不应承担责任。

5.因本案例中的专业安装公司承担的管道是输送可燃的天然气,故应做耐压试验和泄漏试验。


第1260题 1.说明事件一中监理工程师制止安装单位焊接的理由。2.安装公司向业主提出超100吨钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理?简述理由。3.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?4.从合同管理角度分析事件三发生的原因。5.事件四中安装公司的做法是否妥当?简述理由。



参考答案:见解析


解析:

1.这是一道关于焊接知识的技术题,二氧化碳气体保护焊对风比较敏感,风会影响焊接质量故规范明文规定露天作业不得采用二氧化碳气体保护焊。故监理工程师予以制止。

2.从合同条款分析,安装公司向业主提出的追加钢结构制作安装工程量索赔不合理。

其理由是:合同明文规定总价一次包死,就意味着现场不存在签字追加的问题;产生的直接原因是安装公司在合同签订时,未认真地进行合同分析,未对图纸工程量进行核实,因而产生了工程量少算这一漏洞属安装公司自身责任。

3.事件二中从分包合同的双方职责分析,

A分包单位多施工不属于自己施工范围的工作内容,

产生的主要原因是:安装公司对新来的施工管理人员未作合同交底,及分包单位的施工人员对自己的工作范围不清楚造成的。双方均有责任。

处理方法:

安装公司出面与业主和工业给排水及空压机站的承包商协商,把A分包单位已施工的部分划归安装公司工程范围,另签补充协议;然后安装公司再与A分单位商也签同样内容的补充协议,把这部分内容划归A分包单位的分包范围。若协商未果,安装公司与A分包单位协商解决。

安装公司现场未及时制止,而且签字确认,尽管最终审核权不在安装公司现场管理人员手中,但安装公司仍应负管理责任;而A分包单位未按合同内容施工,负主要责任。

4.从合同管理角度分析事件三发生的原因是未认真进行合同控制。

未认真进行合同跟踪,合同跟踪的主要对象一个是质量,一个是进度,而事件三中恰恰是质量和进度出现问题。

合同交底也存在缺陷,未对质量和工期进行重点交底未引起自己管理人员的重视。

管理人员自身的素质问题,对合同管理不重视,对合同条文未理解透,责任心不强,或自身对施工管理不明白等。

5.事件四中安装公司的做法不妥。

理由是:B分包商工程的延误有一部分属于安装公司协调不力造成,若B单位有充分证据,这部分损失和赶工的费用应支付给B分包商;而因B分包商自身原因造成工期延误和赶工费用不应支付。C分包单位的让步处理决定安装公司和业主均无权决定,必须经设计单位确认不降低性能、不影响使用,才可由设计单位作出让步处理。



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