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一级建造师《机电工程管理与实务》试题题库(1432题)
第1341题 (1)构成工程直接费的主要因素是什么?(2)简述项目成本控制的四个阶段。(3)项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明。(4)简述施工过程项目成本控制的内容。(5)简述质量成本如何控制。
参考答案：见解析
解析：
(1)材料、人工、机械台班预算价格及调价规定是预算定额的主要因素，是构成工程直接费的主要因素。
(2)成本控制的四个阶段是：工程投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工交付使用及保修阶段。
(3)成本控制的重点是可变成本。因材料费占工程造价60％，比重大应重点控制。
(4)施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、质量成本。
(5)控制质量成本，首先从质量成本核算开始，而后是质量成本分析和质量成本控制。
参考答案：见解析
解析：
1．机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成.
背景中的临时设施费、二次搬动费是直接成本；固定资产使用费、工程保修费是间接成本.
2．背景中施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等是直接成本；办公费、差旅费、管理人员工资等是间接成本.
3．具体计算如下：
(1)计划成本=1500×(1一5%)=1425万元；
(2)人工费降低额=1425×l0%×2%=2.85万元；
(3)材料费降低额=1425×60%×4.7%=40.185万元；
(4)机械费降低额=1425×15%×5%=10.6875万元；
(5)其他直接费降低额=1425×5%×10%=7.125万元；
(6)间接费降低额=1425×10%×10%=14.25万元.
计算项目计划成本为1425万元；总共成本降低额为75.0975万元.
4．工程项目施工成本管理步骤：成本预测——成本计划——成本控制——成本核算——成本分析——成本考核.
参考答案：见解析
解析：
1.项目成本控制的原则包括：
开源与节流相结合的原则；全面控制原则(项目成本的全员控制)；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则；成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。
项目成本的控制是指以计划成本为标准，为控制成本在施工进程中，应对所发生的费用支出进行指导、监督、调节，以使各项费用控制在计划成本的范围内，保证目标成本的实现。
2.本项目在施工过程中人工成本从严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率进行控制。本项目应以材料成本、施工机械费控制为主要控制内容.
3.按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。
4.本案例分析计算：
(1)计划成本=50×2500+7000×500=3625000元；
(2)因素1(方案甲)，购买现货的实际成本=50×2500+7100×500=3675000元；
(3)因素2(方案乙)，购买期货的实际成本=50×(2500+150)+6800×500十20000+15000=3567500元。
结论：在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低57500元；方案甲的成本最高，比计划成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低107500元。施工单位决定采用方案乙，从经济角度是正确的。
5.本案例中，施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容为：技术效率；技术的先进性；方案的经济性、方案的重要性等。
本工程中需作经济分析的主要施工方案有：
发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道(如主蒸汽、主给水)焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和无损检测等工作内容。
第1344题 1．安装公司编制大剧场机电工程的施工进度计划的应注意哪些要点？2．大剧场设备吊装中如何确定先后程序？3．夜间进场的材料应如何进行验收和确认？4．设备吊装中，对汽车吊的基础应如何处理？
参考答案：见解析
解析：
1．安装公司编制机电工程施工进度计划，应注意机电工程进度计划在实施中能持续控制和调整，使工期、资源、费用、质量等目标获得综合最佳的效果。
2．大剧场工程的设备吊装中，要突出主要设备和次要设备的先后程序，要先主机后辅机，先地下后屋顶，先大型后小型等吊装程序要求，满足质量和安全，并注意周围环境的安全。
3．夜间进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。对不合格的材料应更换或退货，严禁使用不合格的材料。
4．在设备吊装前，应对汽车吊就位处进行基础试验和验收，按规定对基础做沉降预压试验并合格，必要时可采取措施增加汽车吊支腿对基础的承压面积。
参考答案：见解析
解析：
1．依据招标文件，建筑安装公司编制机电工程进度计划时，变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心及设备层中的配电柜、风机和热泵等分部分项工程应优先完成，并具备使用条件。
2．因为设备、材料由总承包方采购供应，建筑安装公司还要编制物资供应计划和资金需用量计划，以保持物资供应符合进度需要。
3．建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程，不需要重新编制机电工程的进度计划，因为整个建筑的机电工程是一个整体，只需要对机电工程的安装进度计划进行补充调整，补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。
4．影响机电工程项目施工进度的因素有：施工过程中需要的设备、材料不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。设计变更或者是业主提出了新的要求。项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。
第1346题 1.A公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别？2.B公司的施工进度计划应怎样编制？3.A公司施工进度计划怎样实施？4．台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差？
参考答案：见解析
解析：
1．A公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开竣工时间要符合项目建设计划的安排。
2.B公司要与A公司沟通，掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调配合的土石方开挖回填的施工作业进度计划。
3.A公司在实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节，并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结三样工作。
4．采取纠正偏差的措施主要改变作业组织形式，如扩大作业面，多段同时施工，即由依次作业改为平行作业。
第1347题 1．该项目构成直接工程费的主要因素是什么？2．项目经理部编制成本计划的依据是什么？3．工程材料费应从哪些方面去控制？4．该工程项目的实际成本是多少？
参考答案：见解析
解析：
1．材料、人工、机械台班预算价格及调价规定是预算定额的主要因素，是构成直接工程费的主要因素。
2．项目经理部编制成本的依据：与招标方签订的工程承包合同。项目部与安装公司法人签订的内部承包合同及有关资料，包括企业下达给项目的降低成本指标及其他要求。工程施工组织设计，施工进度计划、施工方案、施工组织，施工机械的利用情况，所需材料的消耗及价格、机械台班价格及租赁价格等。
3．工程材料费控制应从以下两个方面区控制：加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制。加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制。
4．该项目的计划目标成本减去实际成本后与计划目标成本的比即为成本降低率。此，该项目的实际成本为1800×(1-5%)=1710万元。
第1348题 在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行（ ）是最有效的方法之一。
A.以目标成本控制成本支出
B.工期-成本同步的方法
C.以收定支
D.量入为出
E.加强管理
参考答案：CD
解析：
【考查内容】项目成本控制的方法
【选项分析】项目成本的控制方法主要有以目标成本控制成本支出、用工期一成本同步的方法控制成本。在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行“以收定支”，或者“量入为出”，是最有效的方法之一。
第1349题 扬尘控制措施包括（ ）。
A.施工现场出口应设置洗车设施
B.现场道路、加工区、材料堆放区宜及时进行地面硬化
C.土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施
D.污水处理设施等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象
E.防腐保温用油漆应妥善保管，对现场地面造成污染时应及时进行清理
参考答案：ABC
解析：
【内容考查】绿色施工实施要求
【选项分析】扬尘控制：
（1）运送土方、垃圾、设备及建筑材料等时，不应污损道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，应采取措施封闭严密。施工现场出口应设置洗车设施，保持开出现场车辆的清洁。
（2）现场道路、加工区、材料堆放区宜及时进行地面硬化。
（3）土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。
（4）对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施;对粉末状材料应封闭存放。
（5）建（构）筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。
（6）拆除爆破作业前应做好扬尘控制计划。
（7）不得在施工现场燃烧废弃物。
（8）管道和钢结构预制应在封闭的厂房内进行喷砂除锈作业。
“污水处理设施等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象”属于土壤保护；
“防腐保温用油漆应妥善保管，对现场地面造成污染时应及时进行清理”属于土壤保护。
第1350题 质量影响因素累计频率分布在90%～100%的，属于（ ）。
A.A类质量问题
B.B类质量问题
C.C类质量问题
D.D类质量问题
参考答案：C
解析：
【内容考查】施工质量统计的分析方法及应用。
【选项分析】通常按累计频率划分为主要因素A类(0～80%)、次要因素B类（80%～90%)和一般因素C类（90%～100%)三类。
参考答案：见解析
解析：
1．质量问题的原因分析要建立在对质量问题情况充分调查的基础上，避免情况不明就主观分析推断质量问题的原因。分析的方法可采用因果分析图法。对人、机、料、法、环的五大影响因素进行原因分析，从中找出发生质量问题的主要因素，以利整改。
2．由于发生焊接灼伤的部位在反应釜内衬涂层上，是与药品原料直接接触的部位，不进行处理势必影响生产药品的质量，也就是说不能满足生产工艺要求，因而要进行返工，具体做法是将反应釜运回制造厂，重新搪玻璃涂层。
3．这是一个工业项目，由于包括土建工程和机电安装工程，应该按照土建工程和机电安装工程单独划分单位工程、分部分项工程的划分，单独进行质量控制和验收。机电安装工具工程又包括建筑机电安装工程和工业机电安装工程，应该根据不同的质量检查和验收标准进行检验和验收。
4．应进行技术性回访，因为返工使用的是新型柔性接管，要了解其技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，不断改进完善，以利推广应用。
参考答案：见解析
解析：
1．该机电工程公司与有合同契约关系的要协调的单位有：业主及其监理单位、物资供应单位、物资管理公司、试验所。
2．主变压器的整个运输过程主要涉及两地的装卸车、大型浮吊的落驳和起驳、港务码头的泊位、船舶的水运及设备的定位加固、港监的水上监督、陆路运输的指挥及护送、线路管理所的空中排障等，参与整个运输作业的有很多家单位。具体主要有：制造商、制造和到达地交管局、制造和到达地运输公司、制造和到达地电力管理部门、港口码头、航道局。
3．道路两侧（原排水沟）再用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力；沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。4．转子安装可以分为：转子吊装、转子测量和转子、汽缸找中心。转子要做的测量主要包括：轴颈圆度、圆柱度的测量、转子跳动测量（径向、端面和推力盘不平度）、转子水平度测量。
5．该机电工程公司与有洽谈协商记录的要协调的单位有：工程设计单位；市政供水、供气、供热、供电单位；通信、环保管理单位等。
参考答案：见解析
解析：
1．A公司中标的工程项目包含的承包内容：全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。
2．A公司除自身的风险外还有的风险：(I)材料设备风险；(2)人员风险；(3)组织协调风险；(4)政治及社会风险；(5)自然环境风险；(6)经济风险。
3．工期索赔=30+5+10=45(d)。
费用索赔=40万美元。
4．业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求不合理。理由：合同计价方式为EPC，且合同规定所有标准规范执行中国标准，A公司用镀锌角钢作为接地极符合中国标准的规范要求，业主提出的质量标准高于合同标准。协调处理办法：应按设计变更程序处理。
5．机电设备负荷试运行应达到的条件。
(1)工程中间交接完成。
(2)联动试运行已完成。
(3)各项生产管理制度已落实、岗位分工明确，各工种人员经培训合格上岗，已掌握要领，会排除故障。
(4)经批准的负荷试运行方案已向生产人员交底，事故处理应急方案已经制订并落实。
(5)保运工作已落实，备品备件齐全，供排水、供电、仪表控制已平稳、正常运行，确保连续稳定供应。
(6)原材料、燃料、化学药品、润滑油(脂)等，已按设计文件和试运行方案规定的规格数量准备齐全，并能确保连续稳定供应。
(7)环保、安全、消防、急救系统已完善，现场保卫、生活后勤服务已落实。
(8)通信联络系统、储运系统、运销系统、生产调度系统运行正常可靠。试运行指导人员和专家已到现场。
参考答案：见解析
解析：
1．根据机电工程大、中、小型工程规模标准的界定：
机电安装工程大型项目规模> 1500万元，中型项目规模200～1500万元，小型项目规模<200万元。该工程为大型机电安装工程项目。
2．编制项目目标控制文件应依据项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同及合同分析文件、法律、法规文件及工程的各种变更文件等。管理目标有进度目标、质量目标、费用目标和安全目标。
3．建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于：
(1)工程进度所处的阶段；
(2)资料的详细程度；
(3)设计所达到的深度；
(4)目标控制工作的需要。
4．本次进口设备延迟供货属于采购一进度风险，在该项目中属于较高风险等级。为此，在编制风险应对计划时，制定本地租赁替代设备的方案并预留相应的应急费用，当该风险情况发生时，立即启动已制定的应对方案，按照进度计划租用替代设备，最终保证进度目标的实现。
参考答案：见解析
解析：
1．项目部配置的安全管理人员不符合规定要求。因为A公司应该配备至少3名以上安全专职管理人员。B公司至少配置1名专职安全管理人员。2．基坑支护安全专项技术方案审核不符合规定要求。
因为深基坑支护属于危险性较大的施工作业，根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009187号）规定，其专项安全技术方案先经分包B公司内部审核后由B公司技术负责人签字后报总包A公司技术部门审批，由总包B公司组织专家论证会后，报B公司企业技术负责人签字后报监理单位，最后由监理单位总监理工程师签字批准。
3．总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划——制定全场性安全管理制度——分包方在合同中承诺执行——明确分包方的安全管理职责——分包方依据工程特点制定相应的安全措施——分包方报送总包方审核批准后执行。
4．对4000T压机基础验收，还应提供下列证明文件和详细记录：设备基础质量合格证明文件，混凝土配合比证明文件，混凝土养护记录，混凝土强度自检记录，混凝土预压强度试验记录及预压沉降记录。
5．影响4000T压机安装精度的因素除设备制造质量外，还有压机的基础施工质量；垫铁、地脚螺栓的安装质量；压机测量基准的选择；压机各部件的装配精度，包括各运动部件之间相对运动精度、配合表面之间的配合精度和接触质量；测量器具的选择；安装环境；操作人员的技术等。
参考答案：见解析
解析：
(1)外方专家提出的做法不妥当。
这样的做法对于外方而言,是满足了他们的要求,但在我们国家施工,就必须符合我们国家的有关规定。
一是A机电安装工程公司要做没接触过的管子的焊接工艺评定,对施焊该项工作的焊工进行培训和考试,合格后再经过外方专家的考核方可施焊;
二是外方带来的测量仪器,必须经过省级以上计量行政部门检定合格后使用,所以他们直接使用不妥当。
(2)安全技术交底制度包括以下几个方面的内容:
1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。
2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底
3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
4)班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
5)安全技术交底按施工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。
(3)人员在高空作业,如意外从高空跌落,可能造成人身伤害。高空作业不可避免,安全技术措施应主要从防护着手,包括：职工的身体状况(不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业)和根据具体情况制定的防护措施(佩带安全带、设置安全网、防护栏等)。
(4)项目部选择汽车起重机必须按照汽车起重机的特性曲线(特性表)进行,步骤是:
1)根据被吊装设备或构件的就位位置、现场具体情况等确定起重机的站车位置,站车位置一旦确定,其幅度也就确定了；
2)根据被吊装设备或构件的就位高度、设备尺寸、吊索高度和站车位置(幅度),由起重机的特性曲线(特性表),确定其臂长;
3)根据上述已确定的幅度、臂长,由起重机的特性曲线(特性表),确定起重机能够吊装的载荷;
4)如果起重机能够吊装的载荷大于被吊装设备或构件的重量,则起重机选择合格,否则重选。
(5)在吊装前,应对汽车吊就位处进行基础试验和验收,按规定对基础做沉降预压试验合格,必要时可采取措施增加支腿对基础的承压面积。为此施工单位应对回填土进行夯实,并铺上厚钢板或长轨道木,以增加承压面积。
参考答案：见解析
解析：
(1)在施工许可证尚未取得的情况下，建设单位在第一次工地会议上要求组织开工是不妥的。
正确的做法应当是：
①工程开工前，建设单位应按有关规定向工程所在地的县以上政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
②申请施工许可证前，建设单位应完成以下有关工作并应具备下列条件：
已办理好工程用地批准手续；
城市规划区的工程已取得规划许可证；
拆迁进度符合施工要求；
已确定施工企业；
有满足施工需要的图纸及资料；
已按国家有关规定办理工程质量监督手续；
建设资金落实；
法律法规规定的其他条件。
③建设单位领取施工许可证之日起，应在5个月内开工；因故不能开工的，应申请延期开工。
(2)施工单位擅自对施工组织设计进行修改不妥当。因为：
①施工单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需有较大的变更时，应书面报送建设单位重新审定。
②对设计图纸的修改必须由原设计单位修改或审查认可，方可实施。没有通过设计单位的修改或审查签认，建设单位代表无权签认。
③工程的试验项目，特别是按法规规定，涉及安全和使用功能的，需要进行见证取样的试验，应当委托法定的第三方试验机构进行试验，不能安排在施工单位试验所进行。
(3)对施工单位的试验室除考核其资质等级及试验范围外，还应对其工地试验室进行检查，包括：能开展的试验、检测项目、主要仪器设备的可用性、法定计量部门对计量仪器设备的标定证明文件以及是否在有效期内，试验、检测人员上岗资质证明，以及试验室的管理制度等。
(4)发现5名安装人员无安装资格证书，并已参加完成一次安装工程时，此时应当：
①指令承包单位要求上述人员停止参与安装工作；
②要求施工单位提交上述人员资格证明材料；
③审查资格若合格，允许上述人员上岗工作；
④若审查不合格，则不得上岗工作，施工单位应另选合格人员或提交有关人员的资格证明材料；
⑤对无证上岗人员完成的安装工程质量进行检查，如不符合质量要求，则书面通知施工单位整改；
⑥期间所发生的费用由施工单位承担，建设工期不予延长。
(5)不能被批准。
因为施工单位未按技术规程调试，是一种违约行为；施工单位停工导致的费用损失及工期延误是由于其自身的原因造成的，所以提出的费用索赔和工期延期的要求不应被批准。
参考答案：见解析
解析：
(1)①中幅板铺设；④(中幅板焊缝)无损检测(罐底)真空试漏；②弓形边缘板焊接(300mm)；⑤(边缘板焊缝)无损检测；③调整(检测)底圈壁板(椭)圆度、水平度和垂直度；⑥(底圈壁焊缝)无损检测。
(2)施工组织设计审批程序为：施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后，报总承包单位审批，由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批，必要时监理单位批准后还须报建设单位审批。无总承包单位的，施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批。
施工单位的审批和实施程序不正确。原施工组织设计修订后，需重新按规定程序履行审批程序，不能在项目总工程师批准后即行实施，在施工作业队实施前还应进行施工组织设计的交底工作。
(3)存在三方面问题：
未进行设备开箱检查验收。检查验收包括的内容有：①箱号、箱数及包装情况；②设备名称、型号和规格；③装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具；④设备有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀等。开箱检查验收时应有建设单位、施工单位相关人员参加。
压缩机搬运过程中的问题：无施工单位项目部设备管理人员参加，未进行设备配件的进、出库清点、验收。
保管过程的问题：无保管员专管；存放场地没有围墙，人员随便出入，存放场地不符合要求。达不到合理存放、妥善保管和防护的要求，不能保证储存安全、防止丢失。
(4)事故原因中的材料因素：焊条未烘干、焊条型号不对、母材质量问题等。
事故原因中的环境因素：气温过高、湿度过高。
参考答案：见解析
解析：
1．文明施工管理的组织措施的内容有：(1)施工现场成立文明施工管理小组；(2)建立健全各专业文明施工管理制度、岗位责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等，建立文明施工管理的体系；(3)组织开展全员文明施工教育。
2．现场文明施工中设备管理要求：
设备安全防护装置齐全；室外设备有防护棚、罩；加工场地整齐、平整。
机械设备的操作规程、标识、台账、维护保养等齐全并符合要求。
3．项目部提出的标识管理要求不完整。补全的缺项是：(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚；(2)正确使用不同色彩灯光标志来显示消防和交通通道。
4．厂房35/10t主副吊钩桥式起重机是起重量300kN（约30t）及以上起重设备，其安装工程为属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，不能仅编制一般的组装方案并由项目总工批准后即可施工，根据建质(2009)87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，施工前应编制专项方案，经过审核程序后，吊装方案还应由施工单位组织专家对专项方案进行论证，论证后施工单位还应当根据论证对专项方案修改完善，再经施工企业技术负责人审批签字，并报项目总监理工程师审核签字后方可实施。
桥式起重机安装施工过程不符合要求，是因为桥式起重机是特种设备中实施安装监检的起重机械。从事桥式起重机吊装安装的单位应当在施工前向施工所在地的检验检测机构申请监检，由检验检测机构照相应安全技术规范等要求到施工现场对安装过程实施监检。安装完成，检验合格，履行相关手续后桥式起重机才能实施吊装作业。
5．按《电力法》第26条规定：“申请新装用电、临时用电、增加用电容量、变更用电和终止用电，应当依照规定的程序办理手续。”项目部擅自采用自备电源施工，违反了《电力法》规定。
正确的做法是：承包单位（机电安装公司项目部）要告知供电部门，并征得同意（许可），采取安全技术措施后，例如防止自备电源误人市政电网等，方可施工。
第1360题 (1)发生溢水的管道为什么在两种资料上标注不一致？(2)隐蔽工程记录上素混凝土厚度失实,在资料管理上哪几个环节失控？(3)这起事故的调查处理资料能否纳入安全和文明类归档。
参考答案：见解析
解析：
(1)发生溢水的管道为什么在两种资料上标注不一致？
答：设计变更后没有在施工图上标识,导致同一工程实体的位置在竣工图和设计变更文件上不能互相印证。如施工中发生设计变更,应将变更的部分在施工图上加以标识,避免绘制竣工图时失察而失误。
(2)隐蔽工程记录上素混凝土厚度失实,在资料管理上哪几个环节失控？
答：主要是工程资料形成和审查两个环节失控,不排除信息(设计变更文件)传递中有脱节的现象。
(3)这起事故的调查处理资料能否纳入安全和文明类归档。
答：不能纳入安全和文明类归档,因没有造成人员伤亡,事故由施工质量引起,虽危及幼儿园安全,但本质上是一起工程质量事故。