第1401题 大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（  ）。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.各子系统进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.项目实施的主客观条件

参考答案：ABCD

解析：

【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；

（3）各子系统进度规划；

（4）确定里程碑事件的计划进度目标；

（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第1402题 下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（  ）。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的

C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性

D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

第1403题 项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（  ）。

A.编制进度计划

B.分析和论证进度目标实现的可能性

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

参考答案：B

解析：

【内容考查】本体考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

第1404题 在项目实施阶段，项目总进度应包括（  ）。

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

参考答案：BCE

解析：

【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：

(1)设计前准备阶段的工作进度；

(2)设计工作进度；

(3)招标工作进度；

(4)施工前准备工作进度；

(5)工程施工和设备安装进度；

(6)工程物资采购工作进度；

(7)项目动用前的准备工作进度等。

第1405题 总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和（  ）。

A.总进度规划

B.各子系统进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等

E.二级进度计划

参考答案：ABCD

解析：

【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。

【选项分析】总进度纲要的主要内容包括：

（1）项目实施的总体部署；

（2）总进度规划；

（3）各子系统进度规划；

（4）确定里程碑事件的计划进度目标；

（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第1406题 下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（  ）。

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

参考答案：ABD

解析：

【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。

【选项分析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。“建立管理组织体系”、“明确管理职能”属于组织措施。

第1407题 建设工程项目进度控制的组织措施包括（  ）。

A.编制项目进度控制的工作流程

B.经济激励措施

C.资金需求分析

D.承发包模式的选择

E.进行有关进度控制会议的组织设计

参考答案：AE

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。

【选项分析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

“经济激励措施、资金需求分析”属于经济措施；“承发包模式的选择”属于管理措施。

第1408题 （  ）不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。

A.缺乏进度计划系统的观念

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度计划多方案，比较和选优的观念

D.缺乏计划系统集成控制的观念

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的管理措施。

【选项分析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：

（1）缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；

（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；

（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

第1409题 下列属于编制项目进度控制的工作流程的有（  ）。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系

D.审批程序和计划调整程序

E.重视信息技术在进度控制中的应用

参考答案：ABD

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。

【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程，如：

（1）定义项目进度计划系统的组成；

（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第1410题 重视信息技术属于进度控制中的（  ）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.综合措施

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的管理措施。

【选项分析】重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

第1411题 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（  ）。

A.会议的类型

B.各类会议的主持人及参加单位和人员

C.各类会议的召开时间

D.各类会议文件的整理、分发和确认等

E.会议召开的目的

参考答案：ABCD

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度的组织措施。

【选项分析】进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：

1．会议的类型；　　
2．各类会议的主持人及参加单位和人员；
3．各类会议的召开时间；　　
4．各类会议文件的整理、分发和确认等。

第1412题 下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（  ）。

A.评审设计方案

B.调整成本目标

C.采取纠偏措施

D.编制项目进度控制工作流程

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。

【选项分析】“采取纠偏措施”正确，采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。

第1413题 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的（  ）。

A.合同结构

B.组织结构

C.采购模式

D.施工模式

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的管理措施。

【选项分析】承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。

第1414题 合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（  ）。

A.进度计划系统的观念

B.动态控制的观念

C.进度计划多方案比较和选优的观念

D.合理选择合同结构的观念

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的管理措施。

【选项分析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：

（1）缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统；

（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；

（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

第1415题 建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（  ）。

A.用工程网络计划方法编制进度计划

B.承发包模式选择

C.编制项目进度控制工作流程

D.采取风险管理措施

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的措施。

【选项分析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

“编制项目进度控制工作流程”属于组织措施内容。

第1416题 不属于编制项目进度控制的工作流程的是（  ）。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.审批程序和计划调整程序

D.确定项目进度计划系统的内容

参考答案：D

解析：

 【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。

【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实。

应编制项目进度控制的工作流程，如：

（1）定义项目进度计划系统的组成；

（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

第1417题 下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（  ）。

A.编制工程网络计划

B.编制资源需求计划

C.分析影响进度的资源风险

D.采取激励措施

E.分析资金供应条件

参考答案：BDE

解析：

【内容考查】本题考查的是经济措施。

【选项分析】“编制工程网络计划”、“分析影响进度的资源风险”属于管理措施。

第1418题 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（  ）以及施工进度。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

E.设计工作进度

参考答案：ABDE

解析：

【内容考查】本题考查的是业主方进度控制的任务。

【选项分析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

第1419题 国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的（  ）。

A.施工进度计划

B.设计图纸出图计划

C.设计工作的招标计划

D.设计任务委托合同规定

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的任务。

【选项分析】在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

第1420题 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（  ）等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.物资采购

D.竣工验收

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是项目进度控制的任务。

【选项分析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。