第21题 某工程施工单位与业主签订了５００００万元的施工承包合同。合同工期为１００天，并约定实际工期每拖延１天，逾期违约金为５万元，实际工期每提前１天，提前工期奖励为３万元。经造价工程师分析，该工程成本最低工期为１１０天，相应的总成本为４６０００万元，其中直接成本４２０００万元，间接成本４０００万元。在此基础上工期每缩短１天，直接成本增加５０万元，间接成本减少４０万元；工期每延长１天，直接成本减少４０万元，间接成本增加４９万元。根据该施工单位的历史资料，该工程最有可能完成工期为１１５天。

问题:该工程按成本最低工期、按合同工期以及按最可能完成工期的成本利润率和产值利润率各为多少?

(计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

计算过程见表２－１４。

第22题 某项目人工挖土石方工程由某承包商承包，施工合同约定:土方工程量为１６０００ｍ３，合同工期为４０天。

依据企业定额，该承包商计划安排１００人，计划工期４０天。但由于业主未按时提供施工场地，延误１０天。业主要求承包商采取赶工措施，务必按原定合同工期完成工程并给予费用补偿。

该承包商支付标准:

(１)工人正常工作时间为８ｈ/天，工日工资标准为８０元/工日(１０元/ｈ)。

(２)延时加班:每天延长工作时间不超过４ｈ，加班期间工资标准按正常工资标准的１２０％计算(当日正常工作时间工资标准不变)。

(３)夜间加班:每天按夜间加班８ｈ计算，加班期间工资标准按正常工资标准的１５０％计算(当日正常工作时间工资标准不变)。

依据以往经验，延时加班期间工人平均降效１０％，不影响正常工作时间工效；夜间加班期间工人平均降效４０％，且正常工作时间降效２０％。

问题:

１.采用每天延时加班方式赶工，每天需增加多少时间?(按小时计算，计算结果保留两位小数)若延时加班时间按取整计算，应如何安排延时加班?

２.采用夜间加班方式赶工，需加班多少天?(计算结果向上取整)

３.采用增加工人方式，需要增加多少人?(计算结果向上取整)

４.仅考虑人工费用，该承包商应该采取上述哪种赶工措施?说明理由。

参考答案：↓

解析：

１.计划每个工人每小时完成工程量:１６０００÷４０÷１００÷８＝０.５(ｍ３)

设每天延长Ｘ小时，则有:３０×１００×[８×０.５＋Ｘ×０.５×(１－１０％)]＝１６０００

解之，Ｘ＝２.９６(ｈ)

若取整每天延长３小时，设需要加班Ｙ天，则有:Ｙ×１００×[８×０.５＋３×０.５×(１－１０％)]＋(３０－Ｙ)×１００×８×０.５＝１６０００

解之，Ｙ＝２９.６３≈３０(天)

２.设需夜间加班Ｘ天，则有:Ｘ×１００×[８×０.５×(１－２０％)＋８×０.５×(１－４０％)]＋(３０－Ｘ)×１００×８×０.５＝１６０００

解之，Ｘ＝２５(天)

３.设需增加工人Ｘ人，则有:３０×(１００＋Ｘ)×８×０.５＝１６０００

解之，Ｘ＝３３.３３≈３４(人)

４.应当采取增加工人方式。理由:

延时赶工方式总人工费用:３０×１００×(８０＋３×１０×１２０％)＝３４８０００(元)

夜间加班方式总人工费用:２５×１００×(８０＋８×１０×１５０％)＋５×１００×８０＝５４００００(元)

增加工人方式总人工费用:３０×(１００＋３４)×８０＝３２１６００(元)

第23题 某公司承包了某工程的机械挖土方工程，土方工程量为１００００ｍ３。运土距离为１０ｋｍ，合同工期为１０天。该公司现有挖掘机和自卸汽车相关参数见表２－１５、表２－１６。

问题:根据背景资料，确定机械配比方案，并说明理由。

(计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

求解各施工机械单位成本，见表２－１７。

(１)挖掘机。方案１:按照单位成本由小到大安排施工机械配比方案，见表２－１８。

方案２:放弃方案１中最后选择的机械类型１台ＷＹ１００，改用单位成本次之的ＷＹ５０，见表２－１９。

方案１成本:１０×(１×１０００＋１×１４００)＝２４０００(元)方案２成本:１０×(１×１０００＋２×９００)＝２８０００(元)故挖掘机应选择方案１:１台ＷＹ７５，１台ＷＹ１００。(２)自卸汽车。方案１:按照单位成本由小到大安排施工机械，见表２－２０。

方案２:放弃方案１中最后选择的机械类型１台１５ｔ自卸汽车，改用单位成本次之的５ｔ自卸汽车，见表２－２１。

方案１成本:１０×(２０×４５０＋２×７１０)＝１０４２００(元)方案２成本:１０×(２０×４５０＋１×７１０＋１×３２０)＝１００３００(万元)故自卸汽车选择方案２:２０台８ｔ，１台１５ｔ，１台５ｔ。

第24题 某设计院承担了长约１.８ｋｍ的高速公路隧道工程项目的设计任务。为控制工程成本，拟对选定的设计方案进行价值工程分析。专家组选取了四个主要功能项目，７名专家进行了功能项目评价，其打分结果见表２－２２。

经测算，该四个功能项目的目前成本见表２－２３，其目标总成本拟限定在１８７００万元。

问题:１.根据价值工程基本原理，简述提高产品价值的途径。

２.计算该设计方案中各功能项目得分，将计算结果填写在表２－２４中。

３.计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额，将计算结果填写在表２－２５中。

４.确定功能改进的前两项功能项目。

(计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数)

参考答案：↓

解析：

１.提高产品价值的途径包括:

(１)功能提高，成本降低。

(２)成本不变，功能提高。

(３)功能不变，成本降低。

(４)功能大幅提高，成本小幅提高。

(５)功能小幅下降，成本大幅下降。

２.各功能项目得分见表２－２６。

３.各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额见表２－２７。

４.功能改进前两项:路基及路面工程、通风照明监控工程。

第25题 某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为２５０００ｍ２，其工程设计方案部分资料如下:

Ａ方案:采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。单方造价为２０２０元/ｍ２。

Ｂ方案:采用装配式钢筋混凝土框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，轻质大板外墙体，双玻铝合金外墙窗，现浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面。单方造价为１９６０元/ｍ２。

Ｃ方案:采用现浇钢筋混凝土框架体系，现浇钢筋混凝土楼板，加气混凝土砌块铝板装饰外墙体，外墙窗和屋面做法同Ｂ方案。单方造价为１８８０元/ｍ２。

各方案功能权重及得分，见表２－２８。

问题:１.简述价值工程中所述的“价值(Ｖ)”的含义，对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在其寿命周期的哪些阶段?

２.运用价值工程原理进行计算，将计算结果分别填入表２－２９~表２－３１中，并选择最佳设计方案。

３.若三个方案设计使用寿命均按５０年计，基准折现率为１０％，Ａ方案年运行和维修费用为７８万元，每１０年大修一次，费用为９００万元，已知Ｂ、Ｃ方案年度寿命周期经济成本分别为６６４.２２２万元和６９５.４００万元，其他有关数据资料见表２－３２“年金和现值系数表”。列式计算Ａ方案的年度寿命周期经济成本，并运用最小年费用法选择最佳设计方案。

(计算过程保留四位小数，计算结果保留三位小数)

参考答案：↓

解析：

１.价值:对象所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段。

２.各方案功能指数计算见表２－３３。

各方案成本指数计算见表２－３４。

各方案价值指数计算见表２－３５。

方案Ａ为最佳设计方案。３.ＡＣ(Ａ):２５０００×２０２０/１００００×(Ａ/Ｐ，１０％，５０)＋７８＋９００×[(Ｐ/Ｆ，１０％，１０)＋(Ｐ/Ｆ，１０％，２０)＋(Ｐ/Ｆ，１０％，３０)＋(Ｐ/Ｆ，１０％，４０)]×(Ａ/Ｐ，１０％，５０)＝２５０００×２０２０/１００００×０.１００９＋７８＋９００×(０.３８５５＋０.１４８６＋０.０５７３＋０.０２２１)×０.１００９＝６４３.２５７(万元)

第26题 某隧道工程，施工单位与项目业主签订了１２００００万元的施工总承包合同，合同约定:每延长(或缩短)１天工期，处罚(或奖励)金额３万元。

施工过程中发生了以下事件:

事件１:施工前，施工单位拟定了三种隧道开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表２－３６。

当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入３３００万元的施工准备工作成本ꎻ如果改用台阶法施工，需再投入１１００万元的施工准备工作成本。根据对地质勘察资料的分析评估，地质情况较好的可能性为０.６。

事件２:实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本:间接成本为２万元/天，直接成本每压缩工期５天增加３０万元，每延长工期５天减少２０万元。

问题:１.绘制事件１中施工单位施工方案的决策树。

２.列式计算事件１中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方

案。

３.事件２中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期，还是按计划工期施工?说明理由。

４.事件２中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现１０％的产值利润率，应降低成本多少万元?

参考答案：↓

解析：

１.决策树见图２－１９。

２.状态点１期望值:０.６×(４３００＋１０１０００)＋０.４×(４３００＋１０２０００)＝１０５７００(万元)

状态点２期望值:０.６×(４５００＋９９０００)＋０.４×(４５００＋１０６０００)＝１０６３００(万元)

状态点４期望值:１×(３３００＋１０２０００)＝１０５３００(万元)

状态点５期望值:１×(１１００＋１０６０００)＝１０７１００(万元)

决策点Ⅱ应当选择先拱后墙法。

状态点３期望值:０.６×(６８００＋９３０００)＋０.４×(６８００＋３３００＋１０２０００)＝１０４７２０(万元)

决策点Ⅰ应当选择全断面法。

最佳施工方案:全断面法施工。如果地质条件不好，改用先拱后墙法施工。

３.应当按照计划工期施工。理由:

压缩工期施工总成本:１２００００－５×２＋３０－５×３＝１２０００５(万元)

延长工期施工总成本:１２００００＋５×２－２０＋５×３＝１２０００５(万元)

计划工期施工总成本:１２００００万元

计划工期施工总成本最低。

４.产值利润率:[１２００００－(４５００＋１０６０００)]/１２００００×１００％＝７.９２％设成本降低ｘ万元，则有:[１２００００－(４５００＋１０６０００－ｘ)]/１２００００＝１０％

解之，ｘ＝２５００(万元)

第27题 某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案。专家组为此进行技术经济分析，对各方案的技术经济指标打分见表２－３７，并一致认为各技术经济指标的重要性为:Ｆ１相对于Ｆ２很重要，Ｆ１相对于Ｆ３较重要，Ｆ２和Ｆ４同等重要，Ｆ３和Ｆ５同等重要。

问题:１.采用０—４评分法计算各技术经济指标的权重，并将计算结果填入表２－３８中。

２.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入表２－３９中。

３.已知Ａ、Ｂ、Ｃ三个施工方案成本指数分别为０.３４３９、０.３１６７、０.３３９４，请采用价值指数法选择最佳施工方案。

４.该工程合同工期为２０个月，承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如图２－２０所示。开工前，因承包人工作组调整，工作Ａ和工作Ｅ需由同一工作组分别施工，承包人应如何合理调整施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?

(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)

参考答案：↓

解析：

1.排列方式为:Ｆ１　　Ｆ３　　Ｆ２

　　　 Ｆ５　　Ｆ４

各技术经济指标权重见表２－４０。

２.各方案的功能指数见表２－４１。

３.方案Ａ价值指数:０.３３３３÷０.３４３９＝０.９６９２

方案Ｂ价值指数:０.３３９７÷０.３１６７＝１.０７２６

方案Ｃ价值指数:０.３２７０÷０.３３９４＝０.９６３５

因为方案Ｂ价值指数最大，故方案Ｂ为最佳方案。

４.调整后的网络进度计划见图２－２１。

新的网络进度计划的工期为１９个月，能够满足合同要求。关键工作:Ａ、Ｅ、Ｈ。

第28题 某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程,并构建了科学实用的成本数据库。

该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为８１００万元,其中,企业管理费费率为８％(以人材机费用之和为计算基数),利润率为３％。(以人材机费用与管理费之和为计算基数)

造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。

该工程项目由Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为０.１、０.４、０.３、０.２。

问题:１.施工成本管理流程由哪几个环节组成?其中施工单位成本管理最基础的工作是什么?

２.在报价不变的前提下,若要实现利润率为５％的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)

３.假定Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四个分部工程的目前成本分别为８６４万元、３０４８万元、２５１２万元、１５７６万元,目标成本降低总额为３２０万元,试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度,并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入表２－４２中,成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)

参考答案：↓

解析：

１.施工成本管理流程包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中最基础的工作为成本核算。

２.设材料费需降低Ｘ万元,则有:[８１００/(１＋８％)×(１＋３％)－Ｘ]×(１＋８％)×(１＋５％)＝８１００

解之,Ｘ＝１３８.７０(万元)

３.分项工程Ａ成本指数:８６４÷８０００＝０.１０８

分项工程Ｂ成本指数:３０４８÷８０００＝０.３８１

分项工程Ｃ成本指数:２５１５÷８０００＝０.３１４

分项工程Ｄ成本指数:１５７６÷８０００＝０.１９７

分项工程Ａ价值指数:０.１÷０.１０８＝０.９２６

分项工程Ｂ价值指数:０.４÷０.３８１＝１.０５０

分项工程Ｃ价值指数:０.３÷０.３１４＝０.９５５

分项工程Ｄ价值指数:０.２÷０.１９７＝１.０１５

项目的目标成本:８０００－３２０＝７６８０(万元)

分项工程Ａ目标成本:７６８０×０.１＝７６８(万元)

分项工程Ｂ目标成本:７６８０×０.４＝３０７２(万元)

分项工程Ｃ目标成本:７６８０×０.３＝２３０４(万元)

分项工程Ｄ目标成本:７６８０×０.２＝１５３６(万元)

分项工程Ａ成本降低额:８６４－７６８＝９６(万元)

分项工程Ｂ成本降低额:３０４８－３０７２＝－２４(万元)

分项工程Ｃ成本降低额:２５１２－２３０４＝２０８(万元)

分项工程Ｄ成本降低额:１５７６－１５３６＝４０(万元)

改进顺序为Ｃ、Ａ、Ｄ、Ｂ。

第29题 某工程有Ａ、Ｂ、Ｃ三个设计方案，有关专家决定从四个功能(分别用Ｆ１、Ｆ２、Ｆ３、Ｆ４表示)对不同方案进行评价，并得到以下结论:Ａ、Ｂ、Ｃ三个方案中，Ｆ１的优劣顺序依次为Ｂ、Ａ、Ｃ，Ｆ２的优劣顺序依次为Ａ、Ｃ、Ｂ，Ｆ３的优劣顺序依次为Ｃ、Ｂ、Ａ，Ｆ４的优劣顺序依次为Ａ、Ｂ、Ｃ。经进一步研究，专家确定三个方案各功能的评价计分标准均为:最优者得３分，居中者得２分，最差者得１分。

据造价工程师估算，Ａ、Ｂ、Ｃ三个方案的造价分别为８５００万元、７６００万元、６９００万元。

问题:１.将Ａ、Ｂ、Ｃ三个方案各功能的得分填入表２－４３中。

２.若四个功能直接的重要性关系排序为Ｆ２>Ｆ１>Ｆ４>Ｆ３，采用０—１评分法确定各功能的权重，并将计算结果填入表２－４４中。

３.已知Ａ、Ｂ两方案的价值指数分别为１.１２７，０.９６１，在０—１评分法的基础上列式计算Ｃ方案的价值指数，并根据价值指数的大小选择最佳设计方案。

４.若四个功能之间的重要性关系为:Ｆ１与Ｆ２同等重要，Ｆ１相对Ｆ４较重要，Ｆ２相对Ｆ３很重要。采用０—４评分法确定各功能的权重，并将计算结果填入表２－４５中。

参考答案：↓

解析：

１.三个方案各功能得分见表２－４６。

２.各功能权重见表２－４７。

３.方案Ａ得分:２×０.３＋３×０.４＋１×０.１＋３×０.２＝２.５

方案Ｂ得分:３×０.３＋１×０.４＋２×０.１＋２×０.２＝１.９

方案Ｃ得分:１×０.３＋２×０.４＋３×０.１＋１×０.２＝１.６

各方案得分合计:２.５＋１.９＋１.６＝６

方案Ｃ功能指数:１.６÷６＝０.２６７

各方案成本合计:８５００＋７６００＋６９００＝２３０００(万元)

方案Ｃ成本指数:６９００÷２３０００＝０.３００

方案Ｃ价值指数:０.２６７÷０.３００＝０.８９０

４.排列方式为:Ｆ１　　Ｆ４

Ｆ２　　　　　Ｆ３

各功能权重见表２－４８。

第30题 某智能大厦的一套系统有Ａ、Ｂ、Ｃ三个采购方案，其有关数据见表２－４９，现值系数见表２－５０。

问题:１.拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为购置费和安装费最低的方案得１０分，每增加１０万元扣０.１分ꎻ年度使用费最低的方案得１０分，每增加１万扣０.１分ꎻ使用年限最长的方案得１０分，每减少１年扣０.５分，以上三个指标的权重依次为０.５、０.４和０.１，应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入表２－５１中)

２.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知Ａ方案和Ｃ方案相应的年费用分别为１２３.７５万元和１２６.３０万元，列式计算Ｂ方案的年费用，并按照年费用法做出采购方案的比选。

３.若各方案年费用需要进一步考虑大修费和残值，且已知Ａ方案和Ｃ方案相应的年费用分别为１３０.４１万元和１３２.０３万元，列式计算Ｂ方案的年费用，并按照年费用法做出采购方案的比选。

４.若Ｃ方案每年设备的劣化值均为６万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年?

(问题４计算结果取整数，其余计算结果保留两位小数)

参考答案：↓

解析：

１.各方案比较见表２－５２。

Ａ方案得分最高，应选择Ａ方案。

２.ＡＣ(Ｂ):６００×(Ａ/Ｐ，８％，１８)＋６０＝６００×１/９.３７２＋６０＝１２４.０２(万元)

Ａ方案的年费用最小，应选择Ａ方案。

３.ＡＣ(Ｂ):１２４.０２＋１００×(Ｐ/Ｆ，８％，１０)×(Ａ/Ｐ，８％，１８)－２０×(Ｐ/Ｆ，８％，１８)×(Ａ/Ｐ，８％，１８)＝１２４.０２＋１００×０.４６３×１/９.３７２－２０×０.２５０×１/９.３７２＝１２８.４３(万元)

Ｂ方案的年费用最小，应选择Ｂ方案。

4.经济寿命:　√[２×(７００－２５)/６]＝１５(年)

第31题 招标范围、 招标方式、 招标组织形式具体包括哪些内容。

参考答案：↓

解析：

招标范围: 勘察、 设计、 施工、 监理、 重要设备、 材料等。

招标方式: 公开招标、 邀请招标。

招标组织形式: 委托招标、 自行招标。

第32题 简述什么情况下可以邀请招标?

参考答案：↓

解析：

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标ꎻ但有下列情形之一的，可以邀请招标:

(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择ꎻ

(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

有前款第二项所列情形，属于本条例第七条规定的项目，由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定ꎻ其他项目由招标人申请有关行政监督部门做出认定。

第33题 技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，但是有足够多的潜在投标人，能否采用邀请招标?并说明理由。

参考答案：↓

解析：

不能邀请招标，应当公开招标。理由:下列两个条件必须同时满足才可邀请招标:

１)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制；

２)只有少量潜在投标人可供选择。

第34题 某项目电梯工程招标，要求电梯运行的速度、稳定、舒适、安全和节能等技术经济指标满足功能需求目标。尽管市场上各个品牌和型号的电梯都拥有几项不同的专利或专有技术，但大多数专利或专有技术能够相互替代并实现相同或相似的功能需求目标，可否不招标?

参考答案：↓

解析：

必须招标，理由:电梯的采购不构成需要采用不可替代的专利或专有技

术。

第35题 某水电站项目采购人为水电站项目法人，某水电集团公司是该水电站项目的股东，水电集团公司具有水电站施工的相应资质能力，那么该项目的法人能否不经招标而将该项目直接发包给水电集团公司?

参考答案：↓

解析：

不可以，因为水电集团公司并非项目采购人。

第36题 某房地产开发公司除具有房屋开发资质外，还具有相应的房屋建筑工程施工总承包一级资质，其开发的商品房项目可否不进行招标，自行组织施工?

参考答案：↓

解析：

可以。

第37题 某项目管理公司承担某政府投资项目管理职能，该公司可否同时承担该项目的施工承包?

参考答案：↓

解析：

不可以。

第38题 采购人如果自行提供了工程监理服务，能否同时承担该工程施工、材料和设备供应项目?

参考答案：↓

解析：

不可以。因为«建设工程质量管理条例»要求，工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件、设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理工作。

第39题 暂估价项目招标，总承包人认为其作为采购人，可否以其“自身能够自行建设、生产或者供应”而避免招标?

参考答案：↓

解析：

不可以。(«条例»第二十九条)招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或者部分实行总承包招标。以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法进行招标。

第40题 １)原建设工程变更用途，需要追加采购供热管道安装，或需要追加其他附属配套设施或主题工程需要加层的，追加工程受技术、管理、施工场地等限制，可否由原中标人采购，而不进行招标?

２)原生产机电设备需要追加采购非通用备品备件或消耗材料，或原生产控制信息系统功能需要改进和升级，为保证与原货物和服务的一致配套，可否向原中标人采购，而不进行招标?

参考答案：↓

解析：

可以。理由:需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求的，可以不进行招标。