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2025年一级造价工程师《建设工程案例分析<安装>》章节习题(160题)


第81题 评标委员会认为某投标人的投标报价可能低于成本,应当如何处理?



参考答案:↓


解析:

评标委员会成员应当要求该投标人作出书面说明并提供有关证明材料。如果该投标人不能合理说明并提供相关证明材料,评标委员会应当认定该投标人以低于成本报价竞标,否决其投标。


第82题 招标人要求投标人按其自身实际施工情况对安全文明施工费进行竞争报价。

投标人A为了降低总报价,调低了已按相应规定计算出的安全文明施工费。



参考答案:↓


解析:

安全文明施工费必须按国家或省级、 行业建设主管部门的规定计算,不得作为 竞争性费用。


第83题 招标人要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格 波动的调价条款,以便减少未来施工过程中的变更,控制工程造价,是否妥当并说明理由。



参考答案:↓


解析:

不妥,理由: 建设工程发承包,必须在招标文件、 合同中明确计价中的风险内容及其范围,不得采用无限风险、 所有风险和类似语句规定计价中的风险内容及范围。


第84题 某工程,业主采用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价为600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中D企业为D、D1企业组成的联合体),且均在投标截止日前提交了投标文件。

A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%ꎻ投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元、35万元、30万元ꎻ投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的概率分别为15%、60%、25%,计入投标费用后的净损益值分别为30万元、25万元、20万元ꎻ投标发生的相关费用为5万元。A企业经测算、评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。

在该工程项目开标、评标、合同签订与执行过程中发生了以下事件:

事件1:B企业的投标报价为560万元,其中暂列金额为60万元。

事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程量清单中的“照明开关”项目未填报单价和合价。

事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竞争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成。

事件4:评标委员会按照招标文件评标办法对各投标企业的投标文件进行了价格评审,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元。

事件5:A企业与业主签订合同后,又在外地中标了某大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中1/3工程量分包给了C企业。

问题:1.绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理。

2.根据现行«中华人民共和国招标投标法»«中华人民共和国招标投标法实施条例»和«建设工程工程量清单计价规范»GB50500—2013,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,并分别说明理由。

3.分析事件4中业主的做法是否妥当,并说明理由。

4.分析事件5中A、B企业做法是否正确,分别说明理由。



参考答案:↓


解析:

1.A企业投标决策树见图3-2。

状态点3期望值:0.3×40+0.6×35+0.1×30=36.00(万元)

状态点4期望值:0.15×30+0.6×25+0.25×20=24.50(万元)

状态点1期望值:0.4×36.00+0.6×(-5)=11.40(万元)

状态点2期望值:0.6×24.5+0.4×(-5)=12.70(万元)

A企业应当选择投低价标。

2.(1)事件1投标文件无效,理由:暂列金额应按招标工程量清单中列出的金额填写。(«清单规范»第5.2.5条)

(2)事件2投标文件有效,理由:招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写单价和总价的项目,投标人均应填写且只允许有一个报价。未填写单价和合价的项目,可视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中。当竣工结算时,此项目不得重新组价予以调整。(«清单规范»第6.2.7条)

(3)事件3投标文件无效,理由:招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效。(«条例»第三十七条)

3.不妥,理由:招标人和中标人应当依照«中华人民共和国招标投标法»和«中华人民共和国招标投标法实施条例»的规定签订书面合同,合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。(«条例»第五十七条)

4.(1)A企业做法不妥,理由:中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。(«招标投标法»第四十八条)

(2)B企业做法不妥,理由:中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。(«招标投标法»第四十八条)


第85题 某依法必须公开招标的国有资产建设投资项目,采用工程量清单计价方式进行施工招标,业主委托具有相应资质的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。

招标文件部分规定或内容如下:

(1)投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。

(2)评标方法采用经评审的最低投标价法:招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法。

(3)投标人应当对招标人提供的工程量清单进行复核。

(4)招标工程量清单中给出的“计日工表(局部)”,见表3-7。


在编制最高投标限价时,由于某分项工程使用了一种新型材料,定额及造价信息均无该材料消耗和价格的信息。编制人员按照理论计算法计算了材料净用量,并以此净用量乘以向材料生产厂家咨询确认的材料出厂价格,得到该分项工程综合单价中新型材料的材料费。

在投标和评标过程中,发生了下列事件:

事件1:投标人A发现分部分项工程量清单中某分项工程特征描述与图纸不符。

事件2:投标人B的投标文件中,有一工程量较大的分部分项工程清单项目未填写单价与合价。

问题:1.分别指出招标文件中(1)~(4)项的规定或内容是否妥当?并说明理由。

2.编制最高投标限价时,编制人员确定综合单价中新型材料费的方法是否正确?并说明理由。

3.针对事件1,投标人A应如何处理?

4.针对事件2,评标委员会是否可否决投标人B的投标,并说明理由。




参考答案:↓


解析:

1.(1)不妥,理由:投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。(«条例»第二十五

条)

(2)不妥,理由:招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。(«条例»第二十七条)

(3)妥当,理由:复核工程量的准确程度将影响承包商的经营行为。

(4)不妥,理由:招标时,综合单价不应由招标人填写,应由投标人在投标时自主报价。

2.不正确,应当进一步确定材料消耗量,材料费=∑材料消耗量×材料单价()。

3.投标人A有两个选择:

(1)在投标截止时间10日前对招标文件提出异议;(«条例»第二十二条)

(2)投标人应当以招标工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。

4.评标委员会应对投标人B的投标作废标处理。因为各投标人的投标信息已于开标时公布,补正投标人B的漏洞或者不完整将对其他投标人造成不公平的结果。


第86题 国有资金投资依法必须公开招标的某建设项目,采用工程量清单计价方式进行施工招标,招标控制价为3568万元,其中暂列金额为280万元。招标文件中规定:

(1)投标有效期90天,投标保证金有效期与其一致。

(2)投标报价不得低于企业平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。

(4)合同履行期间,综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。

(5)缺陷责任期为3年,期满后退还预留的质量保证金。

投标过程中,投标人F在开标前1小时口头告知招标人,撤回了已提交的投标文件,要求招标人3日内退还其投标保证金。

除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标,其总报价(万元)分别为:3489、3470、3358、3209、3542。评标过程中,评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取,且对招标清单中的材料暂估单价均下调5%后计入报价;发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m3,招标清单工程量为520mm3,合价为36400元。其他投标人的投标文件均符合要求。

招标文件中规定的评分标准如下:商务标中的总报价评分60分,有效报价的算术平均数为评标基准价,报价等于评标基准价者得满分(60分),在此基础上,报价比评标基准价每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分。

问题:1.请逐一分析招标文件中规定的(1)~(5)项内容是否妥当,并对不妥之处分别说明理由。

2.请指出投标人F行为的不妥之处,并说明理由。

3.针对投标人B、投标人E的报价,评标委员会应分别如何处理?并说明理由。

4.计算各有效报价投标人的总报价得分。(计算结果保留两位小数)



参考答案:↓


解析:

1.(1)妥当。

(2)不妥,理由:投标报价低于成本的,评标委员会应当否决其投标。(«条例»第五十一条)

(3)妥当。

(4)不妥,理由:建设工程发承包,必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围,不得采用无限风险、所有风险和类似语句规定计价中的风险内容及范围。(«清单规范»第3.4.1条)

(5)不妥,理由:缺陷责任期最长不超过2年。

2.(1)“投标人F在开标前1小时口头告知招标人”不妥,理由:投标人撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前书面通知招标人。(«条例»第三十五条)

(2)“投标人F要求招标人3日内退还其投标保证金”不妥,理由:招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。(«条例»第三十五条)

3.(1)应对投标人B的投标作废标处理。理由:材料、工程设备暂估价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价。(«清单规范»第6.2.5条)

(2)应对投标人E的投标作废标处理。理由:

1)投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误,评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的,应当书面通知该投标人。(«条例»第五十二条)

2)修正报价后投标总价:3542+(520×700-36400)/10000=3574.76(万元)投标报价高于招标文件设定的最高投标限价,评标委员会应当否决其投标。(«条例»第五十一条)

4.评标基准价:(3489+3358+3209)÷3=3352(万元)投标人A得分:60-3489-3352/3352÷1%×2=51.83投标人C得分:60-3358-3352/3352÷1%×2=59.64投标人D得分:60-3352-3209/3352÷1%×1=55.73


第87题 某国有资金投资建设项目,采用公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。该项目招标文件包括如下规定:

(1)招标人不组织项目现场踏勘活动。

(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人将拒绝回复。

(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。

(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。

(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,并提供证据;投标人不能说明理由、提供证据的,将认定为废标。

在项目的投标及评标过程中发生了以下事件:

事件1:投标人A为外地企业,对项目所在区域不熟悉,向投标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同踏勘现场,招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标人A踏勘现场。

事件2:清标时发现,投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价均相差相同的比例。

事件3:通过市场调查,工程量清单中某材料暂估价与市场调查价格存在较大偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该市场调查的实际价格。

事件4:评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过,从有利于招标人的角度,建议优先选择投标人D作为中标候选人。

问题:1.请逐一分析项目招标文件包括的(1)~(5)项规定是否妥当,并分别说明理由。

2.事件1中,招标人的做法是否妥当?说明理由。

3.针对事件2,评标委员会应该如何处理?说明理由。

4.事件3中,投标人C的做法是否妥当?说明理由。5.事件4中,该评标委员会成员的做法是否妥当?说明理由。



参考答案:↓


解析:

1.(1)妥当,理由:招标人可以自行决定是否组织现场踏勘活动。(相关法规没有强制规定)

(2)妥当,理由:潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。(«条例»第二十二条)

(3)不妥,理由:投标报价应根据企业定额,国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额编制。«建设工程工程量清单计价规范»GB50500—2013第6.2.1条理解:招标人应当鼓励合法的市场性投标竞争,而企业定额是投标人重要的施工能力体现。

(4)妥当,理由:招标人可以另行组建清标工作组负责清标。

(5)妥当,理由:评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。(«评标委员会和评标方法暂行规定»第二十一条)

2.不妥,理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。(«条例»第二十八条)

3.评标委员会应当认定投标人A与B串通投标,否决其投标。(«条例»第四十条)

4.不妥,理由:材料、工程设备暂估价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价。(«建设工程工程量清单计价规范»GB50500—2013第6.2.5条)

5.不妥,理由:评标委员会成员应当依照相关法规,按照招标文件规定的评标标准和方法,客观、公正地对投标文件提出评审意见,招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。(«条例»第四十九条)


第88题 某省属高校投资一幢建筑面积为30000m2的普通教学楼,拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标。业主委托具有招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为5000万元)。

咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中,发生如下事件:

事件1:为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求,咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容:

(1)投标人资格条件之一为:投标人近5年必须承担过高校教学楼工程;

(2)投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖项作为加分条件;

(3)项目的投标保证金为75万元,且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出;

(4)招标人的履约保证金为最高投标限价的10%。

事件2:项目经理认为招标文件中的合同价款是基本的粗略条款,只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。

事件3:在招标文件编制人员研究本项目的评标办法时,项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评价法,遂要求编制人员采用综合评价法。

事件4:该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项,要求作出修改。项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关于漏项的处理约定,故不用修改。

事件5:该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需保密,因此又接受了某拟投标人的委托,为其提供该项目的投标报价咨询。

事件6:为控制投标报价的价格水平,咨询企业和业主商定,以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依据,编制了本项目的最高投标限价。

问题:1.针对事件1,逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(1)~(4)项内容是否妥当,并说明理由。

2.针对事件2~6,分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当,并说明理由。



参考答案:↓


解析:

1.(1)不妥,理由:设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(«条例»第三十二条)

(2)“鲁班奖作为加分条件”妥当,理由:招标人可以将全国性奖项作为加分条件。“本省省级质量奖项作为加分条件”不妥,理由:以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(«条例»第三十二条)

(3)妥当,理由:

1)投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。(«条例»第二十六条)

2)投标保证金应当从其基本账户转出。(«条例»第二十六条)

(4)不妥,理由:履约保证金不得超过中标合同金额的10%。(«条例»第五十八条)

2.事件2:不正确,理由:招标文件应当包括拟签订合同的主要条款(«招标投标法»第十九条)。招标文件中的合同条款将作为施工合同的重要组成部分。

事件3:不正确,理由:评标方法的确定应当依据招标项目的具体特点而定。(«招标投标法»第四十一条)

事件4:不正确,理由:招标工程量清单的准确性和完整性应由招标人负责。(«清单规范»第4.1.2条)

事件5:不正确,理由:工程造价咨询人接受招标人委托编制招标控制价,不得再就同一工程接受投标人委托编制投标报价。(«清单规范»第5.1.3条)

事件6:不正确,理由:招标控制价应依据国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价方法编制。(«清单规范»第5.2.1条)


第89题 某开发区国有资金投资办公楼建设项目,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价,并采取公开招标方式进行项目施工招标。

该项目招标公告和招标文件中部分规定如下:

(1)招标人不接受联合体投标。

(2)招标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。

(3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的,均按废标处理。

(4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。

在项目投标及评标过程中发生了以下事件:

事件1:投标人A在对设计图纸和工程量清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。

事件2:投标人B采用不平衡报价的策略,对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价ꎻ对暂估材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。

事件3:投标人C结合自身情况,并根据过去类似工程招标经验数据,认为该工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6ꎻ投高标中标后,经营效果可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.3、0.6、0.1,对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元ꎻ投低标中标后,经营效果同样可分为好、中、差三种可能,其概率分别为0.2、0.6、0.2,对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估,投标人C最终选择了投低标。

事件4:评标中,评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够。

问题:1.根据招标投标法及其实施条例,逐一分析项目招标公告和招标文件中(1)~(4)项规定是否妥当,并分别说明理由。

2.事件1中,投标人A应当如何处理?

3.事件2中,投标人B的做法是否妥当?并说明理由。

4.事件3中,投标人C选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。5.针对事件4,招标人应当如何处理?并说明理由。



参考答案:↓


解析:

1.(1)妥当,理由:招标人可以自主决定是否接受联合体投标,并在招标公告中载明。(«条例»第三十七条)

(2)不妥,理由:招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。(«条例»第三十二条)

(3)“投标人报价高于最高投标限价按废标处理”妥当,理由:投标报价高于招标文件设定的最高投标限价的,评标委员会应当否决其投标。(«条例»第五十一条)“投标人报价低于最低投标限价的,按废标处理”不妥,理由:招标人不得规定最低投标限价。(«条例»第二十七条)

(4)不妥,理由:投标保证金有效期应当与投标有效期一致。(«条例»第二十六条)

2.投标人A有两个选择:

(1)在投标截止时间10日前对招标文件提出异议ꎻ(«条例»第二十二条)

(2)投标人应当以招标工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。

3.(1)“对前期工程提高报价”妥当,理由:利用资金的时间价值,增加盈利。(第五节 不平衡报价法)

(2)“对工程量可能减少的工程提高报价”不妥,理由:如此会增大损失,应当对工程量可能增加的工程报高价。

(3)“暂估材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价”不妥,理由:暂估材料应按照招标工程量清单中列出的单价计入综合单价。(«清单规范»第5.2.5条)

4.见本书第二章第四节。

5.招标人应当适当延长评标时间。理由:超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长评标时间。(«条例»第48条)


第90题 某国有资金投资的大型建设项目,建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招

标。

建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件,招标文件包括如下规定:

(1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价,高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。

(2)投标人应对工程量清单进行复核,招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。

(3)招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。

投标和评标过程中发生如下事件:

事件1:投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议,并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。

事件2:投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已提交的投标文件,并要求招标人5日内退还已提交的投标保证金。

事件3:在评标过程中,投标人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。

事件4:在评标过程中,评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。

问题:1.招标文件中,除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外,还应包括哪些内容?

2.分析招标代理机构编制的招标文件中(1)~(3)项规定是否妥当,并分别说明理由。

3.针对事件1和事件2,招标人应当如何处理?

4.针对事件3和事件4,评标委员会应当如何处理?



参考答案:↓


解析:

1.工程量清单、评标办法、合同条款及格式。

2.(1)1)“投标人报价高于最高投标限价按废标处理”妥当,理由:投标报价高于招标文件设定的最高投标限价的,评标委员会应当否决其投标。(«条例»第五十一条)

2)“投标人报价低于最低投标限价的,按废标处理”不妥,理由:招标人不得规定最低投标限价。(«条例»第二十七条)

(2)1)“投标人应对工程量清单进行复核”妥当,理由:复核工程量的准确程度,将影响承包商的经营行为。

2)“招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责”不妥,理由:招标工程量清单的准确性和完整性应由招标人负责。(«清单规范»第4.1.2条)

(3)妥当,理由:投标有效期包括评标、定标、签订合同的合理时间。

1)大型项目投标有效期为120天左右。

2)招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。(«招标投标法»第四十六条)综上所述,评标、定标在90日内完成合理。

3.事件1:招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。(«条例»第二十二条)

事件2:招标人应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还其投标保证金。(«条例»第三十五条)

4.事件3:评标委员会不得接受投标人主动提出的澄清、说明。(«条例»第五十二条)事件4:评标委员会应当视为投标人E和F串通投标,否决其投标。(«条例»第四十条、第五十一条)


第91题 某国有资金投资办公楼建设项目,业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价,并采取公开招标方式进行项目施工招标。招标过程中发生以下事件:

事件1:招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日;投标有效期自开始发售招标文件之日起计算,招标文件确定的投标有效期为30天。

事件2:为了加大竞争,减少可能的围标而导致竞争不足,招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁布的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的招标信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%,并仅公布了招标控制价总价。

事件3:招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款,以便减少未来施工过程中的变更,控制工程造价。

事件4:应潜在投标人的请求,招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场,并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。

事件5:评标中,评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

问题:1.指出事件1中的不妥之处,并说明理由。

2.指出事件2中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

3.指出事件3中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

4.指出事件4中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

5.针对事件5,评标委员会应如何处理?



参考答案:↓


解析:

1.(1)“投标有效期自开始发售招标文件之日起计算”不妥,理由:投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。(«条例»第二十五条)

(2)“招标文件确定的投标有效期为30天”不妥,理由:投标有效期应当包括评标、定标和签订合同的合理时间。一般项目投标有效期为60~90天,大型项目为120天左右。(«条例»第二十五条)

2.(1)“招标控制价再下浮10%”不妥,理由:招标控制价应按照«建设工程工程量清单计价规范»GB50500—2013相应规定编制,不应上调或下浮。(«清单规范»第5.1.4条)

(2)“仅公布了招标控制价总价”不妥,理由:招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。(«条例»第二十七条)或者理由:在公布招标控制价时,除公布招标控制价的总价外,还应公布各单位工程的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。

3.“不得有针对市场价格波动的调价条款”不妥,理由:建设工程发承包必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围,不得采用无限风险、所有风险和类似语句规定计价中的风险内容及范围。(«清单规范»第3.4.1条)

4.(1)“招标人组织一个潜在投标人踏勘项目现场”不妥,理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。(«条例»第二十八条)

(2)“口头解答潜在投标人提出的疑问”不妥,理由:对于潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问,招标人可以书面形式或召开投标预备会的方式解答,但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。该解答的内容为招标文件的组成部分。(«工程建设项目施工招标投标办法»第三十三条)

5.评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。(«评标委员会和评标方法暂行规定»第二十一条)


第92题 某工业项目,业主采用了工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照«建设工程施工合同(示范文本)»签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-2所示(时间单位:天),并得到监理人批准。

网络图:


工程项目施工过程中,发生了如下事件:

事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日,机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生的工料机费用为6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

事件2:7月10日~11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日~13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天,30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1500元/天),其他作业未受影响。

事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2天。

事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将首尾工作提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工措施费8000元。

问题:1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。

2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%,分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?

(费用以元为单位,计算结果保留两位小数)



参考答案:↓


解析:

1.解答方式可以参考表4-5。


循环进行第二、 三、 四步,直至完成所有事件。

完成所有事件工期延误标注后的网络图,见图4-4。


2.

各事件工期索赔依据工期延误标注中的带圈项,总工期索赔为累加关键线路上的带圈项。


实际工期为计划工期和累加关键线路上所有标注项。


3.参考本章第三节。


第93题 开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4-5所示,图中箭线下方数字为工作持续时间。


问题:1.如果工作A、F需要共同使用同一台吊装机械,网络进度计划应当如何调整?

2.如果工作D、F需要共同使用同一台吊装机械,网络进度计划应当如何调整?



参考答案:↓


解析:

1.工作A、F并无时间重叠,工作A先于工作F,虚箭线连接节点②与④。

调整后的网络进度计划见图4-6。


2.工作D、F存在时间重叠,需要进一步求出工作D、F的总时差TF,如图4-7所示。


工作F可以利用其总时差,最早开始时间ES推迟1天即可避免时间重叠,虚箭线连接节点⑤与④。


第94题 开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4-5所示,图中箭线下方数字为工作持续时间。


问题:如果工作C、E、G需要共同使用同一台吊装机械D,网络进度计划应当如何调整?吊装机械D计划在场时间、闲置时间为多少天?若尽量使该机械在场的闲置时间最短,该三项工作时间应如何安排?




参考答案:↓


解析:

调整后的网络进度计划见图4-8。

虚箭线连接④与③,⑥与⑤。

计划在场时间:10-0=10(天)

闲置时间:10-(2+3+4)=1(天)

机械D闲置时间最短方案:工作C按最迟开始时间1(第2天)安排开始作业。



第95题 某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照«建设工程施工合同(示范文本)»签订了工程施工合同。合同约定:管理费和利润为人材机费用之和的20%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%ꎻ人工工资标准为100元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%。

开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4-9所示。工作C、E、G共用同一台施工机械M(台班费为2000元/台班),图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),所有工作均按最早可能时间安排作业。


该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:

事件1:开工后第2天发包人提出变更设计方案,工作B工程量增加,造成增加用工22个工日,材料费增加2200元,施工机械N增加1个台班(台班费为1200元/台班),工作持续时间增加1天。

事件2:在工作E作业过程中发生供电中断,造成该班组5名工人窝工2天,工作E持续时间增加2天。

事件3:承包人发现工作G的招标工程量清单工程量与图纸不符,招标工程量清单工程量为400m3,而依据图纸计量为500m3,且经监理人核实。工作G增加用工10个工日,增加材料费2000元。

问题:承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?



参考答案:↓


解析:

事件1:[(22×100+2200+1200)×(1+20%)+2000×60%]×(1+10%)=8712(元)

事件2:(5×2×50+2×2000×60%)×(1+10%)=3190(元)事件3:10×100+2000+4×(500-400)/400×2000æèçöø÷×(1+20%)×(1+10%)=6600(元)

总费用索赔额:8712+3190+6600=18502(元)


第96题 某项目开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4-10所示,图中箭线下方数字为工作持续时间(单位:天),所有工作均按最早可能时间安排作业。


该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核实的如下事件:

事件1:合同约定应由发包人提供的工程设备没有按照约定时间进场,导致工作F作业时间延长了2天。

事件2:施工过程中,塔吊发生故障导致工作D增加作业时间4天。

问题:总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?




参考答案:↓


解析:

从图4-11可以看出,索赔合理事件1发生后,其所影响线路持续时间超过了原关键线路(15+2>16)。索赔不合理事件2发生后,其所影响线路持续时间再一次超过了仅事件1影响线路,关键线路再次易主(14+4>15+2)。


总工期索赔:(3+10+2+2)-(4+8+4)=1(天)

实际工期:4+6+4+4=18(天)


第97题 某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照«建设工程施工合同(示范文本)»签订了工程施工合同。合同约定:管理费和利润为人材机费用之和的20%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%;人工工资标准为100元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%。

开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4-12所示。工作C、E、G共用同一台施工机械M(台班费为2000元/台班),图中箭线下方数字为工作持续时间(单位:天),工期12天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费),所有工作均按最早可能时间安排作业。


该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:

事件1:由于承包人负责采购的商品混凝土供应商未能及时配货,导致工作C推迟3天开工,窝工12个工日。

事件2:开工后承包人提出工作B的实际工程量比招标工程量清单多,完成增加的工程量需增加用工20个工日,材料费增加0.2万元,施工机械N增加1个台班(台班费为1100元/台班),工作持续时间增加1天,上述情况经监理工程师核实。

事件3:7月3日至7月4日,在工作E作业过程中发生供电中断而停工,7月5日该工作施工机械发生故障,当天连夜修好,共造成该班组5名工人窝工3天,工作E持续时间增加3天,未对其他工作造成影响。

事件4:承包人将工作H部分工作提前安排,和工作E搭接作业1天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加2000元。

问题:1.分别说明各事件工期、费用索赔是否成立?简述其理由。

2.各事件工期索赔各为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?工期奖励(或罚款)为多少元?

3.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?



参考答案:↓


解析:

1.事件1:工期、费用索赔均不合理。理由:应由承包人负责。

事件2:工期、费用索赔均合理。理由:①应由发包人负责ꎻ②工作B为关键工作,该事件可能造成总工期延误。

事件3:(1)针对供电中断,工期、费用索赔均合理。理由:①应由发包人负责ꎻ②工作E为关键工作,该事件可能造成总工期延误。

(2)针对施工机械故障,工期、费用索赔均不合理。理由:应由承包人负责。

事件4:工期、费用索赔均不合理。理由:合同当事人并未修改合同工期,承包人通过赶工可以获得提前竣工奖励,发包人不予另行赔偿。

2.(1)各事件工期索赔:

事件1:0天

事件2:1天

事件3:2天

事件4:0天

(2)总工期索赔:1+2=3(天)

(3)实际工期:(2+3+6)+(3+2+1-1)=16(天)

(4)工期罚款金额:[16-(12+3)]×5000=5000(元)

3.事件2:[(20×100+2000+1×1100)×(1+20%)+1×2000×60%]×(1+10%)=8052(元)

事件3:(5×2×50+2×2000×60%)×(1+10%)=3190(元)

总费用索赔:8052+3190=11242(元)


第98题 某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照«建设工程施工合同(示范文本)»签订了工程施工合同。合同约定:管理费和利润为人材机费用之和的18%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%ꎻ人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润ꎻ工期180天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)4000元(含税费)。因发包人原因的某些工作延误致使其紧后工作开始时间的推迟,需给予人工窝工补偿。因发包人原因的工程量调整,给予承包人相应工期赔偿。

开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4-16所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为作业队的工人人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。工作C、F、H共用同一台施工机械A(台班费:2000元/台班)。


施工工程中发生了如下事件:

事件1:由于发包人未能按时提供施工场地,致使工作A推迟作业2天,造成作业队停工2天,施工机械B闲置2个台班(台班费:1600元/台班)。

事件2:因发包人对设计不满意,要求设计单位修改方案,致使图纸交付拖延,造成E的作业队窝工3天,机械C闲置3天(台班费:1200元/台班),设计方案调整后,增加人材机费用共计3500元。事件造成工作E持续时间增加3天,并造成其紧后工作G、H开始作业时间相应推迟3天。

事件3:发包人提出调整设计方案,导致工作F的工程量增加200m3(原工程量为3000m3)。调整后的材料费增加了4000元,施工人数和机械(仅施工机械A一台)按原计划投入。由于变更计划及时提出,未造成人员窝工和机械闲置。

事件4:在工作H施工过程中,由于扬尘严重,受到工程所在地环卫部门的处罚,勒令停工1天,造成该作业队停工1天。

事件5:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将工作H作业时间缩短2天,发生赶工措施费8000元。

问题:1.分别说明各事件工期、费用索赔是否成立?简述其理由。

2.各事件工期索赔各为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?工期奖励(或罚款)为多少元?

3.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?(计算结果保留两位小数)



参考答案:↓


解析:

计算后的施工网络进度计划见图4-17。


1.事件1:工期索赔不成立,费用索赔成立。

理由:①应由发包人负责ꎻ②工作A不是关键工作,该事件不影响总工期。

事件2:工期、费用索赔均成立。

理由:①应由发包人负责ꎻ②工作E是关键工作,该事件可能造成总工期延误。

事件3:工期索赔不成立,费用索赔成立。

理由:①应由发包人负责ꎻ②工作F不是关键工作,该事件不影响总工期。

事件4:工期、费用索赔均不成立。

理由:应由承包人负责。

事件5:工期、费用索赔均不成立。

理由:合同当事人并未修改合同工期,承包人通过赶工可以获得提前竣工奖励,发包人不予另行赔偿。

2.(1)各事件工期索赔:

事件1:0天

事件2:3天

事件3:0天

事件4:0天

事件5:0天

(2)总工期索赔:3天

(3)实际工期:50+80+50+3+1-2=182(天)

(4)工期奖励:[(180+3)-182]×4000=4000(元)

3.事件1:(10×2×50+2×1600×60%)×(1+10%)=3212(元)

事件2:[25×3×50+3×1200×60%+(20+10)×3×50+3×2000×60%]×(1+10%)+3500×(1+18%)×(1+10%)=19954(元)

事件3:[12×(30×200/3000]×80+4000+(30×200/3000)×2000]×(1+18%)×(1+10%)=12876.16(元)总费用索赔额:3212+19954+12876.16=36042.16(元)


第99题 某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按«建设工程施工合同(示范文本)»签订了工程施工承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机具使用费之和的40%计取,规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取;人工费平均单价按120元/工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计;人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取,不计管理费和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。

该工程施工过程中发生如下事件:

事件1:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(见图4-18)和相应的设备使用计划,项目监理机构对其审核时得知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场,第260日末组织退场。


事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班,工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索赔:①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿;②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。

事件3:施工招标时,工程量清单中ϕ25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价,暂估价价格3500元/t,数量260t,施工单位按照合同约定组织了招标,以3600元/t的价格购得该批钢筋并得到建设单位确认,施工完成该材料130t进行结算时,施工单位提出:材料实际采购价格比暂估材料价格增加了2.86%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表4-6。已知:该规格带肋钢筋主材消耗率为2%。

事件4:根据施工承包合同约定,合同工期每提前1天奖励1万元(含税),施工单位计划将D、G、J工作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。

问题:1.事件1中,在图4-18所示的施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如何完善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?

2.事件2中,依据施工承包合同,分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立,说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。

3.事件3中,由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表4-6)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目综合单价应是多少?核定结算款应为多少?

4.根据事件4,画出组织D、G、J三项工作等节奏流水施工的横道图,并结合考虑事件1和事件2的影响,指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同,施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时,该特种设备在现场的闲置时间为多少天?




参考答案:↓


解析:

1.(1)调整后的施工进度计划见图4-19。

(2)工作B的最晚开始时间为第150日末。理由:如图4-19所示。

(3)在场时间:260-150=110(天)闲置时间:110-(20+20+60)=10(天)

2.(1)窝工索赔不成立。理由:施工单位28天逾期索赔失权。设计变更索赔成立。理由:①应由建设单位负责;②工作A为关键工作。

(2)新增工程量费用:[(5060+1792)×(1+40%)+27148]×(1+30%)×(1+11%)=53016.97(元)

窝工费用:10×1100×60%×(1+11%)=7326(元)

索赔金额合计:53016.97+7326=60342.97(元)

(3)可批准的工期索赔为10天。理由:设计变更事件工期索赔合理,该事件增加工作A时间10天。

3.(1)不合理。理由:暂估价的材料属于依法必须招标的,由发承包双方以招标的方式选择供应商。依法确定中标价格后,以此为依据取代暂估价,调整合同价款。

(2)不正确。理由:对工程量清单中采用材料暂估价确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整,不应当调整综合单价中的人工费、机械费、管理费和利润。

(3)该清单项目综合单价:4210.27+(3600-3500)×(1+2%)=4312.27(元)

(4)核定结算款:4312.27×130×(1+11%)=622260.56(元)4.(1)D、G、J三项工作等节奏流水施工的横道图见图4-20。

考虑事件1的影响(见图4-21):

(2)考虑事件1和事件2的影响,组织流水施工后关键线路:A→D→F→I→K。实际施工工期:(80+60+50+40+10)+5+10=255(天)

(3)工期提前奖励:(270+10-255)×1=25(万元)

(4)闲置时间:10天。


第100题 某工程项目,发包人和承包人按工程量清单计价方法和«建设工程施工合同(示范文本)»GF-2017-0201签订了施工合同,合同工期180天。合同规定:措施费按分部分项工程费的25%计取;管理费和利润为人材机费用之和的16%,规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%。

开工前,承包人编制并经项目监理机构批准的施工网络进度计划如图4-22所示:


施工过程中发生了如下事件:

事件1:基坑开挖(A工作)施工过程中,承包人发现基坑开挖部位有一处地勘资料中未标出的地下砖砌废井构筑物,经发包人与有关单位确认,该井内没有任何杂物,已经废弃。发包人、承包人和监理单位共同确认,废井外围尺寸为:长×宽×深=3m×2.1m×12m,井壁厚度为0.49m,无底、无盖,井口简易覆盖(不计覆盖物工程量)。该构筑物位于基底标高以上部位,拆除不会对地基构成影响,三方签署了«现场签证单»。基坑开挖工期延长5天。

事件2:发包人负责采购的部分装配式混凝土构件提前一个月运抵合同约定的施工现场,承包人会同监理单位共同清点验收后存放在施工现场。为了节约施工场地,承包人将上述构件集中堆放,由于堆放层数过多,致使下层部分构件产生裂缝。两个月后,发包人在承包人准备安装该批构件时知悉此事,遂要求承包人对构件进行检测并赔偿构件损坏的损失。承包人提出,部分构件损坏是由于发包人提前运抵现场占用施工场地所致,不同意进行检测和承担损失,而要求发包人额外增加支付两个月的构件保管费用。发包人仅同意额外增加支付一个月的保管费用。

事件3:原设计J工作分项估算工程量为400m3,由于发包人提出新的使用功能要求,进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m3。已知J工作人料机费用为360元/m3,合同约定超过原估算工程量15%以上部分综合单价调整系数为0.9;变更前后J工作的施工方法和施工效率保持不变。

问题:1.事件1中,若基坑开挖土方的综合单价为28元/m3,砌砖废井拆除人材机单价169元/m3(包括拆除、控制现场扬尘、清理、弃渣场内外运输),其他计价原则按原合同约定执行。计算承包人可向发包人主张的工程索赔款。

2.事件2中,分别指出承包人不同意进行检测和承担损失的做法是否正确,并说明理由。发包人仅同意额外增加支付一个月的构件保管费是否正确?并说明理由。

3.事件3中,计算承包人可以索赔的工程款为多少元。

4.承包人可以得到的工期索赔合计为多少天(写出分析过程)?(计算结果保留两位小数)



参考答案:↓


解析:

计算后的施工网络进度计划见图4-23。


1.索赔金额:(0.49×12)×[2×(3+2.1)-4×0.49]×169×(1+25%)×(1+16%)×(1+13%)-(3×2.1×12)×28×(1+25%)×(1+13%)=10426.47(元)

2.承包人不同意进行检测不合理。理由:施工合同约定承包人应进行材料检测。

承包人不同意承担损失不合理。理由:施工合同约定,发包人供应的材料,承包人清点后由承包人妥善保管。因承包人原因发生丢失毁损的,由承包人负债赔偿。

发包人仅同意额外增加支付一个月的构件管理费合理。理由:发包人负责采购的构件提前一个月运抵合同约定的施工现场,因此仅需另行支付合同约定以外的这一个月的保管费。

3.索赔金额:[1.15×400×360+(400+200-1.15×400)×360×0.9-400×360]×(1+25%)×(1+16%)×(1+13%)=109713.96(元)

4.事件3变更后,增加的工期(20天)超过了其总时差(10天),改变了关键线路。

事件1工期索赔:5天

事件3工期索赔:10天

总工期索赔:5+10=15(天)


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