第141题 国际项目管理协会IPMAICB4.0将个人能力分为环境能力、行为能力和技术能力3个维度。下列能力要素中，属于环境能力的有（　　）。

A.文化与价值

B.冲突与危机

C.风险与机会

D.架构与过程

E.标准与规则

参考答案：ADE

解析：

①个人能力。个人能力是指知识、素质、思维、技能，以及在某些方面取得成功的相关经验的集合。IPMA ICB 4.0将个人能力分为如下3个维度：

1. a. 环境能力。环境能力是指可用于支持个人与环境交互的方法、工具和技术，以及引领个人、组织和社会发起或支持项目、项目群和项目组合的理论依据。环境能力包含5个能力要素：战略，治理、架构与过程，遵循的要求、标准与规则，权利与利益，文化与价值。

第142题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理。下列关于项目管理流程的说法，正确的有（　　）。

A.项目管理各个过程之间相对独立，又相互联系

B.项目管理过程包含了PDCA的动态管理理念

C.当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更

D.大多数项目管理过程会因为应用领域不同而存在差异

E.项目管理过程一般包括启动、策划、实施、监控和收尾过程

参考答案：ABE

解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理过程与项目的变更、项目的领域没有必然联系，选项C、D错误。所以A、B、E正确。

第143题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，在项目相关方管理中，企业应识别项目的所有相关方，了解其需求和期望，确保项目管理要求与相关方的期望相一致。企业为使项目相关方满意，可以实施的项目管理活动有（　　）。

A.确保履行工程合同要求

B.与相关方建立互利共赢的合作关系

C.构建良好的组织外部环境

D.对相关方满意度测评

E.保障相关方的健康和安全

参考答案：ABDE

解析：

项目相关方管理。企业应识别项目的所有相关方，了解其需求和期望，确保项目管理要求与相关方的期望相一致。企业应通过实施下列项目管理活动使相关方满意：a. 遵守国家有关法律和法规；b. 确保履行工程合同要求；c. 保障健康和安全，减少或消除项目对环境造成的影响；d. 与相关方建立互利共赢的合作关系；e. 构建良好的组织内部环境；f. 通过相关方满意度的测评，提升相关方管理水平。

第144题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，企业应建立采购管理制度，确定采购管理流程和实施方式，规定管理与控制的程序和方法。企业编制的采购计划应包括（　　）。

A.采购内容

B.采购信息

C.采购标准

D.采购措施

E.采购后评价

参考答案：ABCD

解析：

采购与投标管理。企业应建立采购管理制度，确定采购管理流程和实施方式，规定管理与控制的程序和方法。企业编制的采购计划应包括下列内容：a. 采购工作范围、内容及管理标准；b. 采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量规范；c. 检验方式和标准；d. 供方资质审查要求；e. 采购控制目标及措施。企业应按工程合同的约定和需要，订立采购合同或规定相关要求。采购合同或相关要求应明确双方责任、权限、范围和风险，并经组织授权人员审核批准，确保采购合同或要求内容的合法性。

第145题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，在项目技术管理中，项目管理机构在进行项目技术应用活动前应确定的项目技术管理措施有（　　）。

A.技术规格书

B.施工组织设计

C.风险分析

D.采购计划

E.信息技术应用管理

参考答案：ABD

解析：

技术管理。项目管理机构应实施项目技术管理策划，确定项目技术管理措施，进行项目技术应用活动。项目技术管理措施应包括下列主要内容：a. 技术规格书；b. 技术管理规划；c. 施工组织设计、施工措施、施工技术方案；d. 采购计划。

第146题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，企业应制定和实施项目管理绩效评价制度，规定相关职责和工作程序，吸收项目相关方的合理评价意见。下列内容中，属于项目管理绩效评价的有（　　）。

A.沟通内容与方案

B.管理对策、调整与改进

C.风险评估与应对

D.合同履行与相关方满意度

E.项目管理实施成果

参考答案：BDE

解析：

管理绩效评价。企业应制定和实施项目管理绩效评价制度，规定相关职责和工作程序，吸收项目相关方的合理评价意见。项目管理绩效评价应采用适合工程项目特点的评价方法，过程评价与结果评价相配套，定性评价与定量评价相结合。项目管理绩效评价应包括下列内容：a. 项目管理特点；b. 项目管理理念、模式；c. 主要管理对策、调整和改进；d. 合同履行与相关方满意度；e. 项目管理过程检查、考核、评价；f. 项目管理实施成果。

第147题 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019，施工项目经理的主要职责包括（　　）。

A.签发工程开工令

B.制定项目实施计划

C.组织召开施工例会

D.确保工程工期和质量

E.签发设计变更通知单

参考答案：BCD

解析：选项A，签发工程开工令属于项目监理机构或建设单位的主要职责。选项E，签发设计变更通知单属于设计单位的主要职责。所以B、C、D正确。

第148题 《项目管理知识体系指南（第7版）》提出，一个符合组织战略的价值交付系统可有多种组件，包括项目组合、项目群、项目、产品和运营，可以单独或共同使用多种组件来创造价值。下列做法中，可使价值交付系统有效运行的有（　　）。

A.审视并了解组织的内外部环境

B.对组织方式不同的项目实行统一的协调方式

C.维持以前的项目群、项目或业务运营所带来的收益

D.运用组织治理体系对价值交付系统的风险进行评估

E.在产品的衰退阶段启动项目群或项目，创建或增强特定组件、职能或功能

参考答案：ACDE

解析：根据《项目管理知识体系指南（第7版）》，价值交付系统需要考虑的内容包括：创造价值、组织治理体系、与项目有关的职能、项目环境、产品管理考虑因素。项目组织方式不同，会有不同的协调方式，选项B错误。所以A、C、D、E正确。

第149题 面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。《项目管理知识体系指南（第7版）》提出了以价值为导向的项目管理，下列关于价值驱动型项目管理理念的说法，正确的有（　　）。

A.价值是实施项目所付出的，价格是实施项目得到的

B.在预算范围内按时完成的项目即是成功的项目

C.拥有成熟的项目管理实践是项目完成后产生商业价值的保证

D.商业价值是客户认为值得付出的东西

E.当商业价值实现时，项目就成功了

参考答案：DE

解析：

项目管理新理念。价值驱动型项目管理有如下基本理念：

①如果做的是错误的项目，那么项目执行得再完美也无关紧要。

②在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目。

③满足进度（工期）、成本、范围和质量“铁三角”的项目并不一定在项目完成后产生必要的商业价值。

④拥有成熟的项目管理实践并不能保证项目完成后会有商业价值。

⑤价格是实施项目所付出的，价值是实施项目得到的。

⑥商业价值是客户认为值得付出的东西。

⑦当商业价值实现时，项目就成功了。

第150题 下列关于价值驱动型项目管理应考虑的商业价值因素的说法，正确的有（　　）。

A.从商业角度看，项目预算超支对组织来说是不划算的

B.从数学上讲，不可能同时将所有项目列为第一优先级

C.从商业角度看，强迫项目团队接受不切实际的最后期限是极其有害的

D.一个组织在同一时间做更多的项目，最终可能事倍功半

E.一组产生正现金流的项目，代表了这家公司的总体最佳投资机会

参考答案：BCD

解析：

商业价值因素。价值驱动型项目管理应考虑以下商业价值因素：

①从商业角度看，一个预算超支的项目有时却是划算的。

②一组产生正现金流的项目，并不一定代表一家公司的总体最佳投资机会。

③从数学上讲，不可能同时将所有项目列为第一优先级。

④一个组织在同一时间做太多的项目，并不能真正完成更多的工作。

⑤从商业角度看，强迫项目团队接受不切实际的最后期限是极其有害的。

第151题 下列性质中，属于项目群特征的有（　　）。

A.战略性

B.关联性

C.经营性

D.确定性

E.复杂性

参考答案：ABCE

解析：

项目群特征。项目群可以是战略性的、变革性的或经营性的。项目群具有以下特征：①项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成；②项目群为利益相关方提供收益，并帮助实现战略目标或经营目标；③项目群具有复杂性和不确定性，需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性。

第152题 项目群是指为实现组织的战略目标、经营目标和收益提供优势，而被协调管理的一组相关项目群组件所形成的临时结构。下列活动中，属于项目群的有（　　）。

A.野餐活动

B.金融服务

C.户外运动

D.通信卫星系统

E.一个基础设施公司的所有项目

参考答案：CD

解析：选项A，野餐活动属于一个项目。选项B，金融服务属于组织的日常运营工作。选项C，户外运动是一组在自然环境举行的带有探险或体验探险的运动项目群，其中包括徒步、登山、攀岩、悬崖速降、皮划艇、潜水、帆船、定向运动等项目。选项D，通信卫星系统是一个典型的项目群实例，该项目群包括卫星和地面站设计、卫星和地面站施工、系统集成、卫星发射等多个项目群组件。选项E，一个基础设施公司为实现其投资回报最大化战略目标，可将石油天然气、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目或项目群组合在一起，属于项目组合。所以C、D正确。

第153题 项目群管理是指指导相互关联的项目群组件实现项目群目标和收益的一组协调性活动。下列关于项目群管理的先决条件和收益的说法，正确的有（　　）。

A.项目群经理对整个项目群战略和项目群支持负责任

B.项目群管理应从项目层面对每个项目进行合理性分析

C.项目群管理在组织层级上，系统、程序与过程要达到一致

D.在项目群收尾后可能实现无形的收益

E.项目群管理可实现符合战略或运营目标的外部项目群收益

参考答案：CDE

解析：根据项目群角色和责任划分，项目群发起人对整个项目群战略和项目群支持负责任，选项A错误。根据项目群管理必要性评估，项目群管理应在组织层面进行合理性分析，宜满足需求、风险、收益和所需资源，以及拟议实施项目群管理如何与一个或多个战略和运营目标保持一致，选项B错误。所以C、D、E正确。

第154题 下列属于公开招标优点的是（　　）。

A.节约招标费用

B.获得有竞争性的报价

C.缩短招标时间

D.减少合同履行过程中承包商违约的风险

参考答案：B

解析：

采用公开招标方式的优点是，招标人可在较广范围内选择承包商，投标竞争激烈，有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施，并获得有竞争性的报价。同时，也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。但其缺点是，准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大，招标时间长、费用高。

第155题 对于工程规模大、专业复杂的工程，建设单位管理能力有限时，应考虑采用（　　）。

A.施工总承包

B.平行承包

C.联合体承包

D.合作体承包

参考答案：A

解析：对于工程规模大、专业复杂的工程，建设单位管理能力有限时，应考虑采用施工总承包方式，有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。所以A正确。

第156题 根据我国相关规定，潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的应向招标人提出，招标人应自收到异议之日起（　　）日内做出答复。

A.3

B.5

C.7

D.10

参考答案：A

解析：

发售资格预审文件。招标人应按照资格预审公告规定的时间、地点发售资格预审文件。资格预审文件的发售期不得少于5日。潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。招标人应自收到异议之日起3日内做出答复。作出答复前，应暂停招标投标活动。

第157题 在投标人资格预审初步审查环节中，审查委员会需要对投标人审查的内容通常包括（　　）。

A.是否具备有效的营业执照

B.申请人的信誉

C.项目经理资格

D.申请文件格式是否符合要求

参考答案：D

解析：

申请文件格式是否符合要求

第158题 根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（　　）日前以书面形式通知。

A.7

B.10

C.15

D.20

参考答案：C

解析：

根据《招标投标法实施条例》，招标人对招标文件进行澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，招标人应顺延提交投标文件的截止时间。

第159题 评标委员会成员中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（　　）。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.2/5

参考答案：C

解析：

组建资格审查委员会。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应组建资格审查委员会审查资格预审申请文件。资格审查委员会应由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。其他项目由招标人自行组织资格审查。

第160题 在施工评标初步评审环节中，投标文件对招标文件的响应性评审包括（　　）。

A.工程进度计划与措施

B.技术标准和要求

C.工程质量、质量管理体系与措施

D.投标人的财务状况

参考答案：B

解析：在施工评标初步评审环节中，投标文件对招标文件的响应性评审包括投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、已标价工程量清单、技术标准和要求等是否符合评标办法前附表中要求。所以B正确。