第121题 根据IPMAOCB，应用于组织对不同层级的管理，支持提供资源、方法、工具、指导方针、决策、监测和控制，以及相关能力构成要素的持续发展方向的能力是（　　）。

A.PP&P治理能力

B.PP&P管理能力

C.PP&P资源能力

D.PP&P人员能力

参考答案：B

解析：

 PP&P管理。这是组织管理系统中项目、项目群和项目组合管理的一部分。该能力应用于组织对不同层级的管理，支持提供资源、方法、工具、指导方针、决策、监测和控制，以及相关能力构成要素的持续发展方向。该能力包含3个能力要素：项目管理，项目群管理，项目组合管理。

第122题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾5个过程。下列关于项目管理流程的说法，错误的是（　　）。

A.5个项目过程具有明确的依存关系

B.过程组不是项目的阶段，但与项目阶段存在一定的关系

C.项目实施过程包括分析项目进展情况、识别必要的变更需求并实施变更

D.项目启动过程包括确定项目范围和识别项目干系人

参考答案：C

解析：项目监控过程应对照项目管理策划，监督项目活动，分析项目进展情况，识别必要的变更需求并实施变更。所以C错误。

第123题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理的基本制度是（　　）。

A.项目组织策划制度

B.项目管理责任制度

C.项目采购管理制度

D.项目绩效评价制度

参考答案：B

解析：

项目管理责任制度

第124题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，工程项目管理责任制度的核心内容是（　　）。

A.个人责任制度

B.项目经理责任制度

C.连带责任制度

D.部门责任制度

参考答案：B

解析：

项目经理责任制度

第125题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（　　）两类文件。

A.项目管理设计规划

B.项目管理决策规划

C.项目管理实施规划

D.项目管理配套策划

参考答案：C

解析：

项目管理实施规划

第126题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理策划应遵循下列程序：①识别项目管理范围；②确定项目实施方法；③规定项目需要的各种资源；④测算项目成本；⑤进行项目工作分解；⑥对各个项目管理过程进行策划。其正确的策划流程是（　　）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-④-②-⑤-⑥

C.①-⑤-②-③-④-⑥

D.①-④-③-⑤-②-⑥

参考答案：C

解析：

项目管理策划应遵循下列程序：a. 识别项目管理范围；b. 进行项目工作分解；c. 确定项目实施方法；d. 规定项目需要的各种资源；e. 测算项目成本；f. 对各个项目管理过程进行策划。

第127题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，企业在施工投标前，应进行投标策划，确定投标目标，并编制投标计划。下列内容中，属于企业根据招标和竞争需求编制的投标文件内容的是（　　）。

A.有竞争力的报价

B.投标文件评审办法

C.投标文件采取的格式

D.合同主要条款及签订方式

参考答案：A

解析：企业应根据招标和竞争需求编制包括下列内容的投标文件：（1）响应招标要求的各项商务规定；（2）有竞争力的技术措施和管理方案；（3）有竞争力的报价。选项B、C、D均属于招标文件中的内容。所以A正确。

第128题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理机构应按约定全面履行合同。下列工作中，属于合同实施控制日常工作的是（　　）。

A.合同订立与评审

B.合同实施计划

C.合同完善与补充

D.合同管理总结

参考答案：C

解析：

合同完善与补充

第129题 项目管理机构应根据项目目标管理的要求进行项目资源的计划、配置、控制，并根据授权进行考核和处置。根据项目资源管理的程序，提供并配置各种资源的紧前工作是（　　）。

A.分析项目整体的资源状态

B.编制资源的相关配置计划

C.确定资源的各种提供方式

D.控制项目资源的使用过程

参考答案：B

解析：项目资源管理应遵循下列程序：（1）明确项目的资源需求；（2）分析项目整体的资源状态；（3）确定资源的各种提供方式；（4）编制资源的相关配置计划；（5）提供并配置各种资源；（6）控制项目资源的使用过程；（7）跟踪分析并总结改进。所以B正确。

第130题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，企业应建立项目信息与知识管理制度，同时可应用项目信息化管理技术，采用专业信息系统实施（　　）。

A.目标管理

B.资源管理

C.风险管理

D.知识管理

参考答案：D

解析：

企业应建立项目信息与知识管理制度，同时可应用项目信息化管理技术，采用专业信息系统实施知识管理

第131题 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019，下列工作中，属于施工项目经理在施工准备阶段进行的管理工作的是（　　）。

A.分析施工风险并提出控制措施

B.分析工程项目目标偏差并采取措施

C.组织工程质量内部检验

D.进行图纸会审并熟悉工程量清单

参考答案：A

解析：

选项B，分析工程项目目标偏差并采取措施，属于项目经理在施工过程阶段的管理工作。

选项C，组织工程质量内部检验，属于项目经理在竣工验收与结算阶段的管理工作。

选项D，进行图纸会审并熟悉工程量清单，属于监理机构在施工准备阶段的管理工作。

所以A正确。

第132题 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019，在施工准备阶段，施工项目经理应参加由（　　）主持召开的工地会议，并按规定会签会议纪要。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

参考答案：B

解析：

施工项目经理应参加由建设单位主持召开的工地会议

第133题 传统项目管理的三重制约包括（　　）。

A.范围、进度、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、成本

D.范围、进度、质量

参考答案：A

解析：

范围、进度、成本

第134题 一个基础设施公司将石油天然气、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目或项目群组合在一起进行统一管理，以实现其投资回报最大化的战略目标。这种管理方法属于（　　）。

A.项目管理

B.子项目管理

C.项目群管理

D.项目组合管理

参考答案：D

解析：

项目组合

项目组合是指为实现组织的整体或部分战略目标，便于进行有效管理而组合在一起的项目、项目群及其他相关工作。例如，一个基础设施公司为实现其投资回报最大化战略目标，可将石油天然气、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目或项目群组合在一起。

第135题 项目群是指（　　）。

A.建设费用超过一亿美元的大项目

B.一组相互关联且被协调管理的项目

C.持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合

D.用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目群

参考答案：B

解析：

项目群管理是指指导相互关联的项目群组件实现项目群目标和收益的一组协调性活动。

（1）项目群管理先决条件。有效实施项目群管理，应具备如下先决条件：

①项目群管理必要性评估。当决定是否在组织内实行项目群管理时，宜考虑整合其他相关工作能力和适应变化的能力。在组织层面进行合理性分析，宜满足需求、风险、收益和所需资源，以及拟议实施项目群管理如何与一个或多个战略和运营目标保持一致，其实施的合理性宜被写进项目建议书或其他类似的分析文档中。

②项目群管理一致性要求。项目群管理的一致性宜考虑组织的治理，这种一致性宜具有战略依据和关系。在组织层级上，系统、程序与过程要达到一致。项目群管理宜与管理组织和项目组合保持一致性。组织内项目群及其组件的持续能力可通过平衡和优化社会、经济和环境特性达到一致。

③项目群角色和责任划分。高层管理人员宜分配和确定项目群管理角色、职责和权限。关键角色和责任者包括：项目群发起人、项目群经理及项目群管理团队。项目群发起人对整个项目群战略和项目群支持负责任；项目群经理负责项目群及相关项目群组件的整体绩效；项目群管理团队负责单个或多个项目群组件或职能的绩效和实施。

第136题 下列关于项目组合的说法，正确的是（　　）。

A.一个组织通常只能有一个项目组合

B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目

C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待

D.项目组合中各项目之间应具有直接相关关系

参考答案：B

解析：一个组织可以根据战略级别的重点项目，拥有多个项目组合，例如互联网公司的项目运作，选项A错误。项目组合应对现有和潜在的项目组合组件进行评估、筛选、调整及优先级排序，以维持整个项目组合的平衡并实现组织的战略目标，选项C错误；项目组合中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关，选项D错误。所以B正确。

第137题 项目组合管理的主要目标是（　　）。

A.正确地完成某个项目

B.正确地完成一系列相互关联的项目

C.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

D.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

参考答案：D

解析：根据项目组合管理的定义，项目组合管理是将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，并非单个项目，选项A错误。根据项目组合的定义，项目组合中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关，选项B、C错误。根据价值驱动型项目管理的基本理念，如果做的是错误的项目，那么项目执行得再完美也无关紧要；根据项目组合管理的实施要点，项目组合应确定项目组件的优先顺序，使最有利于组织战略目标的项目组件拥有所需的财力、人力和实物资源。所以D正确。

第138题 关于概念之间从高到低的层次结构的说法，正确的是（　　）。

A.组织战略、项目组合、项目群、项目

B.项目组合、组织战略、项目群、项目

C.项目群、项目组合、组织战略、项目

D.组织战略、项目群、项目组合、项目

参考答案：A

解析：

组织战略、项目组合、项目群、项目

第139题 下列管理任务中，属于项目管理知识体系（PMBOK）的10大知识领域范畴的有（　　）。

A.范围管理

B.招聘管理

C.资源管理

D.利益相关者管理

E.运营管理

参考答案：ACD

解析：

在此之前，项目管理知识体系（PMBOK）以5个基本过程组和10个知识领域为基本架构。5大基本过程组包括：启动（Initiating）、计划（Planning）、执行（Executing）、监控（Monitoring and Controlling）和收尾（Closing）。10个知识领域用来支撑基本过程组的执行，包括：项目集成管理（Project Integration Management）、项目范围管理（Project Scope Management）、项目进度管理（Project Schedule Management）、项目费用管理（Project Cost Management）、项目质量管理（Project Quality Management）、项目资源管理（Project Resource Management）、项目沟通管理（Project Communications Management）、项目风险管理（Project Risk Management）、项目采购管理（Project Procurement Management）、项目利益相关者管理（Project Stakeholders Management）。

第140题 根据《项目管理知识体系指南（第7版）》，项目管理基于价值交付的原则包括（　　）。

A.将成本融入到过程和可交付成果中

B.聚焦于质量

C.展现领导力行为

D.成为勤勉、尊重和关心他人的管家

E.为实现预期的未来状态而驱动变革

参考答案：CDE

解析：

《项目管理知识体系指南》（第7版）提出，一个符合组织战略的价值交付系统可有多种组件，包括项目组合、项目群、项目、产品和运营，可以单独或共同使用多种组件来创造价值，这些组件共同组成一个符合组织战略的价值交付系统。具体而言，价值交付系统需要考虑以下内容：

（1）创造价值（Creating Value）。项目存在于更大的系统中，如政府机构、企业或合同安排中。为组织及利益相关者创造价值，运作项目的方式有：

①创造满足客户或最终用户需要的新产品、服务或结果；

②做出积极的社会或环境贡献；

③提高效率、生产力、效果或响应能力；

④推动必要的变革，以促进组织向期望的未来状态过渡；

⑤维持以前的项目群、项目或业务运营所带来的收益。