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第1001题 下列施工成本纠偏措施中,属于技术措施的是( )。
A.推迟费用支付
B.调整成本目标
C.落实成本节超奖惩
D.调整施工机械
参考答案:D
解析:
技术措施。施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较,选择最佳方案。
第1002题 某工程甲材料净用量为1000m³,损耗率为5%,则该种材料的总消耗量为( )m³。
A.1050.000
B.1052.500
C.1052.632
D.1102.632
参考答案:A
解析:
总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)
第1003题 施工定额中的人工定额可表现为( )。
A.时间定额和产量定额
B.数量定额和费用定额
C.成本定额和费用定额
D.直接定额和间接定额
参考答案:A
解析:
人工定额。人工定额也称为劳动定额,是在正常的施工技术和组织条件下,完成一定计量单位的某一施工过程或基本工序所消耗的人工工日的数量标准。劳动定额的主要表现形式是时间定额,也可表现为产量定额。时间定额与产量定额互为倒数。
第1004题 施工项目管理机构应以( )为主线开展施工成本管理。
A.施工总成本
B.合同价
C.责任成本
D.施工直接成本
参考答案:C
解析:
施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本,将企业成本管理中的经济责任进行明确划分,体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。而可控成本是指可以被责任中心控制的成本,且控制水平的高低会对成本支出造成一定影响。通常而言,责任成本具有四个条件:①可考核性,责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果;②可预计性,责任中心能够知晓责任成本的发生与发展;③可计量性,责任中心能够计量责任成本的大小;④可控制性,责任中心能够有效调节、控制责任成本。施工责任成本管控是指在工程项目施工全过程中,对工程项目的责任成本进行分解,明确各相关部门的成本责任,并结合施工单位的实际情况科学制订一套激励考核方案,从而实现全方位的成本控制。
第1005题 为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,应由施工企业的( )对组织的管理体系进行评审。
A.安全总监
B.项目经理
C.技术总监
D.最高管理者
参考答案:D
解析:
施工企业的最高管理者对组织的管理体系进行评审
第1006题 企业建立职业健康安全管理体系,其基础工作是( )。
A.领导决策和承诺
B.成立工作小组,制订总体计划
C.进行初始(状态)评审
D.职业健康安全管理体系策划和设计
参考答案:C
解析:
组织建立职业健康安全管理体系的步骤是:领导决策和承诺→成立工作小组,制订总体计划→体系建立前培训→进行初始(状态)评审→体系策划和设计→体系文件编写→体系试运行→体系评审完善。
第1007题 建立施工安全生产管理制度体系,应坚持( )的方针。
A.控制成本,确保质量和安全
B.安全第一、预防为主、综合治理
C.质量、安全与环境并重
D.经济合理、方案可行、注重质量和安全
参考答案:B
解析:
安全第一、预防为主、综合治理
第1008题 特种作业操作证申请复审或者延期复审前,特种作业人员应参加必要的安全培训的时间不少于( )个学时。
A.24
B.12
C.8
D.36
参考答案:C
解析:
特种作业操作证有效期届满需要延期换证的,应按照规定申请延期复审。特种作业操作证申请复审或者延期复审前,特种作业人员应参加必要的安全培训并考试合格。安全培训时间不少于8个学时,主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等知识。
第1009题 实行施工总承包工程的专项施工方案,应由( )组织召开专家论证会。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工总承包单位
D.第三方专业机构
参考答案:C
解析:
实行施工总承包工程的专项施工方案,应由施工总承包单位组织召开专家论证会。
第1010题 施工安全技术交底首先由( )向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底,再由班组长向操作工人交底。
A.总监理工程师
B.建设单位技术负责人
C.项目经理
D.项目技术负责人
参考答案:D
解析:
施工安全技术交底首先由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底,再由班组长向操作工人交底。
第1011题 关于施工总承包管理单位任务和责任的说法,正确的有( )。
A.不得与分包单位签订合同
B.可以赚取总包与分包之间的差价
C.可以支付分包工程款
D.负责确定分包合同界面
E.负责控制分包工程质量
参考答案:CDE
解析:
施工总承包管理单位。施工总承包管理单位负责其所承包施工任务的总体管理和组织协调,具体施工任务可分包给分包单位。对于有施工能力的施工总承包管理单位,也可通过投标竞争承揽部分工程施工任务。
施工总承包管理单位与施工总承包单位承担的施工管理任务和责任相同。因此,由业主选定的分包单位都要经施工总承包管理单位认可。否则,施工总承包管理单位难以承担施工总体管理及目标控制责任。
第1012题 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010—2019,施工项目经理应具有的权限有( )。
A.参与项目投标及施工合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.组织分包合同和供货合同签订
E.组织制定项目经理部管理制度
参考答案:ABCE
解析:
《建设工程施工项目经理岗位职业标准》(T/CCIAT0010-2019)规定,项目经理应具有但不限于下列权限:
(1)参与项目投标及施工合同签订。
(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。
(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。
(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。
(5)参与分包合同和供货合同签订。
(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。
第1013题 工程施工过程中,应及时修改或补充施工组织设计的情形有( )。
A.工程设计有重大修改
B.主要施工方法有重大调整
C.施工环境有重大改变
D.项目管理机构人员有重大调整
E.主要施工资源配置有重大调整
参考答案:ABCE
解析:
(1)工程施工过程中发生下列情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充:①工程设计有重大修改;②有关法律、法规及标准实施、修订和废止;③主要施工方法有重大调整;④主要施工资源配置有重大调整;⑤施工环境有重大改变。
(2)经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。
(3)工程施工前,应进行施工组织设计的逐级交底。工程施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时进行调整。
第1014题 根据《标准施工招标文件》,施工招标文件由( )组成。
A.技术标准和要求
B.招标公告或投标邀请书
C.合同条款及格式
D.评标办法
E.招标方项目管理机构设置
参考答案:ABCD
解析:
施工招标文件包括下列内容:招标公告或投标邀请书;投标人须知;评标办法;合同条款及格式;工程量清单;图纸;技术标准和要求;投标文件格式;投标人须知前附表规定的其他材料。此外,招标人对招标文件所作的澄清、修改,也构成招标文件的组成部分。
第1015题 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013,招标工程量清单应由分部分项工程项目清单以及( )组成。
A.企业管理费清单
B.其他项目清单
C.待摊项目清单
D.规费和税金项目清单
E.措施项目清单
参考答案:BDE
解析:
招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制。根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标工程量清单由分部分项工程项目清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。
第1016题 根据《标准施工招标文件》,承包人应履行的义务有( )。
A.施工场地及其周边环境与生态的保护工作
B.工程接收证书颁发前的照管和维护工作
C.管理施工控制网点
D.采取施工安全措施,确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全
E.提供真实、准确、完整的施工场地内的地下管线和地下设施等有关资料
参考答案:ABCD
解析:
E属于发包人
第1017题 下列损失或费用中,属于建筑工程一切险的除外责任的有( )。
A.施工现场货物盘点时发现的盘亏损失
B.所有人提供的工程上使用的物料及项目
C.施工人员过失造成的事故损失
D.承包人施工机械的维修保养或正常检修的费用
E.设计错误引起的损失和费用
参考答案:ADE
解析:
建筑工程一切险保单中的除外责任通常包括:
①设计错误引起的损失和费用;
②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用;
③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置,修理或矫正这些缺点错误所支付的费用;
④非外力引起的机械或电气装置损坏,或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失;
⑤维修保养或正常检修的费用;
⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失;
⑦货物盘点时发现的盘亏损失;
⑧领有公共运输行驶执照的,或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失;
⑨在保险单保险期限终止前,被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。
第1018题 下列影响建设工程实际进度的因素中,属于组织管理因素的有( )。
A.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
E.复杂的工程地质条件
参考答案:AB
解析:
组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;指挥不力,使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。
第1020题
某双代号网络计划如图3所示,绘图的错误有( )。
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
E.有多余虚工作
参考答案:AC
解析:
网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)。除网络图的起点节点和终点节点外,不允许出现没有外向箭线的节点和没有内向箭线的节点
网络图中的节点都必须有编号,其编号严禁重复,并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。