第301题

案例题】

    1．背景

某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的形式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程于4月15日开工，工期37天。该工程包括三个中继段，其中A中继段为50km,B中继段为60km,C中继段为70km，三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组，在各中继段进行流水作业。各段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA,TB,TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。                                                                             

2．问题

    (1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列？

    (2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成？为什么？

    (3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的？

    (4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗？为什么？

    (5)在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短（时间按整天考虑）、费用最低，请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。

    (6)如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。

    (7)影响本工程进度的因素可能有哪些？

    (8)在施工过程中，项目经理部应如何控制工程进度？

(9)如果进度延误，项目经理部应如何对工程进度进行调整？

参考答案：见解析

解析：

答案：

    (1)本工程各项工作的排列顺序为：路由复测一挖沟及处理障碍--放缆--回填及标石埋设--接续（光缆接续、成端接续）--测试--整理（汇总）竣工资料。

    (2)对于光缆接续工作，按照不同的施工条件、监测方式，可能将接头的接续放在前边，也可能将成端的接续放在前边。如果ODF架已经安装完毕，局端光缆已经敷设完成时，可先接续成端光缆，采用单向法对接头进行监测；此时，也可以采用双向法对每个光缆接头进行双向监测。当局端光缆不具备施工条件时，只能采用双向监测法先接续光缆接头，最后待成端具备接续条件时，再完成光缆成端接续工作。

    (3)项目经理部首先将此工程分解为3个中继段，然后将每个中继段的工作进一步分解为路由复测、挖沟及处理障碍、放缆回填及标石埋设、光缆接续及全程测试等项工作。

    (4)此工程项目经理部采用流水作业法合适。因为采用流水作业法的条件是：

    ①可以把工程的施工分为若干个过程，每个过程分别由固定的作业队负责完成。

    ②可以把工程划分为劳动量大致相等的施工段（也称流水段）。

    ③各作业段施工持续的时间相近。

    ④各作业队按一定的施工工艺要求配备必要的施工资源，依次性、连续性地由一个施工段转移到另一个施工段，反复地完成同类工作。

    ⑤各作业队完成各施工过程的时间可以适当地搭接起来。

    在项目经理部安排的流水作业中，上述条件都具备，所以可以采用流水作业法安排施工。

(5)在考虑工序搭接的情况下，按工期最短（时间按整天考虑）、费用最低的要求，绘制此工程包含路由复测、挖沟及障碍处理、放缆回填及埋设标石、接续及测试的横道图如下：

                                        工程进度横道图

(6)如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，A组的工作可以分解为A1-n(A中继段第一作业组第n天的工作)、A2-n以（A中继段第二作业组第行天的工作）；当A中继段光缆接续、测试需要的时间D1=6天时，A中继段的双代号网络图如下图：

(7)影响本工程进度的因素可能有外部的影响因素和施工单位内部的影响因素。

    ①外部影响进度的因素可能有：建设单位的配套机房未建好；材料不能按时到货或到货材料有质量问题；施工单位得不到急需的建设资金；建设单位不能及时提供满足要求的施工图设计；政府的重要会议、大型活动、重要节假日禁止施工；交通不便；当地居民阻止施工等。

    ②施工单位内部影响进度的因素可能有：对突发情况应对不力；为工程配备的熔接设备和仪表不能满足工程的需要；投入的技术力量不能满足工程需要，如光缆接续人员技术不熟、生手太多；施工过程中，因质量问题造成大量返工；施工现场资金紧缺；施工过程中发生安全事故等。

    (8)项目经理部在进行进度控制时，应按照事前、事中、事后的过程方法工作。项目经理部应在施工准备阶段编制工程项目进度计划。在施工过程中应将此计划落实下去，要求现场作业班组按照此计划安排施工；施工过程中，项目经理部还应对工程进度实行动态控制，检查实际进度与计划进度的偏差，发现偏差应及时分析原因，采取相应的纠正措施，保证工程项目在合同规定的工期内完成。

    (9)如果施工进度延误，项目经理部应通过分析延误进度的原因，找出调整进度的方法。在调整进度时，可考虑下列方法：

    ①及时消除影响进度的因素；

    ②增加施工人员或延长施工人员的劳动时间；

    ③增加施工机具、设备、仪表或倒班作业；

    ④改变某些工作间的逻辑关系；

    ⑤缩短某些工作的持续时间。

调整进度偏差时，还应考虑调整成本。

第302题

一．背景:

    某本地传输网工程，包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签定了承包合同，合同工期16周；交越过路手续和赔补由建设单位负责，钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准，如下图所示(每周按7天计算)：

 施工过程发生了下列事件：

事件一：开工后建设单位办理穿越铁路手续时，铁路部门要求另选地点穿越。为此，施工单位配合选址10个工日，人员误工30个工日。根据新的穿越方案，施工单位增加费用5万元，挖沟进度延迟3天。

事件二：钢管到货后，经检验为未镀锌钢管，施工单位进行镀锌处理造成误工20工日，进度延迟4天。

事件三：在光缆接续时，由于光纤熔接机故障造成误工10个工日，进度延迟5天。

事件四：部分坡坎强度达不到要求，重新加固增加30个工日，增加材料费6000元，进度延迟3天。

事件五：为加快进度，施工单位在系统测试时增加了人员和仪表，使得该工作进度缩短了1周。

    其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。

二．问题：

1．施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些?计算工期是多少?

2．针对上述每个事件，分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简述理由。

3．本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天?总工期比原计算工期提前或拖后多少天?

4．若在合同中约定人工费综合工日为100元／工日，误工费为50元／工日，计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。

5．施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件?

6．在与原有光缆交越施工时，施工单位应采取哪些措施保护原有光缆的安全?

参考答案：见解析

解析：

1．关键工作有：①路由复测（1分）；②挖沟（1分）；③布放光缆（1分）；

④光缆接续（1分）；⑤中继段测试（1分）；⑥系统测试  （1分）；

计算工期为15周（105天）

2．事件一：可以提出工期和费用的赔偿，（1分）因为办理穿越铁路手续是建设单位的责任。（1分）

事件二：不能提出索赔，因为不合格的材料是由施工单位采购的。（1分）

事件三：不能提出索赔，因为熔接机是施工单位提供的。（1分）

事件四：不能提出索赔，因为这是施工单位的质量问题。（1分）

事件五：不能提出索赔，因为这是施工单位自己为了加快进度采取的措施。（1分）

3．该工程能得到的工期补偿为3天（3分）

        7-3-4-5-3+7=-1天，总工期比原计算工期拖后1天(2分)

4．  工程结算时，施工单位得到的赔偿是：

   10工日×100元/ 工日（1分）+ 30工日×50元/工日（1分）+50000元（1分）=52500元（1分）

5．施工单位索赔时应向建设单位提交的文件有：

①索赔信（通知或申请）；（1分）

②索赔报告(款项、工期内容) ；（1分）

③索赔款项计算依据（证据）。（1分）

6．①开挖前详细了解原有光缆的位置情况；

②人工（小心）开挖；

③开挖后加装保护管。（5分）（答对1项2分，全部答对5分）

第303题

背景材料 

2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程，建安工程费100W，其中材料费30W，（建设单位提供）施工费为建安工程费扣除材料费的80%，最终合同款为56.84W，其中施工费56W，安全生产费用0.84W，合同工期2012.7.1-2012.10.14，未约定保修期，项目经理部编制的进度计划横道图如下： 

工程如期进行，系统测试时发现一段光缆衰减过大，不能满足设备要求：建设单位于2012.9.1，决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工，施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计，主要费用预算如下： 

1、中继站设备安装工程设备费50W，建安费5W，其中材料费3.5W 

2、管道光缆工程建安费20W，其中材料费15W。 

A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务，拒绝了管道光缆工程的施工任务，建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。 

本工程除以上变更之外，其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位，工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。 

问题：

1、根据横道图用直方图形绘制，按周编制成本计划。

2、根据横道图绘制计划时间-成本累计曲线。

3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。

4、双方签约的的合同价款56.84W是否和规定？说明原因写出计算过程。

5、计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。

参考答案：见解析

解析：

1、

1L420050通信与广电工程项目施工成本控制 P250案例分析1L420053

2、

【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制 P250案例分析1L420053

3、

答：A 单位拒绝管道光缆施工是合理的，这是因为 A 单位中标的是通信设备安装工程，而管 道光缆施工属于通信线路施工工程，超出了原有合同范围；A 单位可以无管道光缆施工资质 或无相关施工资源拒绝。 

【解析】1L420100通信与广电工程合同管理

P313 

（三）、合同变更中应注意的问题

4、工程合同变更不能超过合同规定的工程范围。如果超过这个范围，承包商有权不执行变更或坚持先商定价格后再进行变更。

4、

答：A 单位拒绝管道光缆施工是合理的，这是因为 A 单位中标的是通信设备安装工程，而管 道光缆施工属于通信线路施工工程，超出了原有合同范围；A 单位可以无管道光缆施工资质 或无相关施工资源拒绝。 

【解析】1L420100通信与广电工程合同管理

P313 

（三）、合同变更中应注意的问题

4、工程合同变更不能超过合同规定的工程范围。如果超过这个范围，承包商有权不执行变更或坚持先商定价格后再进行变更。

5、

答：计算最终结算价款时，先计算增加的中继站设备安装工程费用：

新增工程价款=（5-3.5）*80%（施工费）+5*1.5%（安全生产费）+3.5（A 采材料）

=1.2+0.075+3.5

=4.775（万元） 最终结算价款=57.5（原合同价款）+4.775（新增价款）=62.275（万元） 工程保修金应为最终结算价款的 5%，即：62.275*5%=3.11375（万元）

【解析】1L420110通信建设工程造价管理

P335 (三)、工程竣工价款结算

3、发包人应根据确认的竣工结算报告承包向承包人支付竣工结算价款，并保留5%左右的工程质量保证金，待工程质保期到期后清算（合同另有约定的，从其约定）

6、建设单位应分别在何时完成 A 施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付。

答：因为工程价款在 500 万以下，按照有关规定应从接到工程竣工结算报告或资料之日起

20 天内完成审计，即 2012 年 10 月 29 日内完成结算文件审定。

按照有关规定，工程初验后 3 个月之内，双方按照合同价款、合同价款调整内容以及索 赔事项，进行工程价款结算，即为：2013.1.24 日内。

【解析】1L420110通信建设工程造价管理

P334 工程竣工结算的审查期限

第304题

一．背景：2008年3月，A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同，合同金额70万元，工期自4月1日至6月30日，合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表：

工程按期开工，但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更：(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量；(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。

A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更，拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周：第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行，至10月24日结束；10月31日终验后于11月1日8时投入使用。

二．问题

1．绘制按周编制的成本计划。

2．绘制计划的时间—成本累积曲线。

3．A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。

4．A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?

5．建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?

6．本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止?

参考答案：见解析

解析：

1．绘制按周编制的成本计划。

考点来源：    1L420000 通信与广电工程项目施工管理

              1L420050  通信与广电工程项目施工成本控制

          1L420053  施工成本预算的编制

答：施工成本计划表

2．【答案】绘制计划的时间—成本累积曲线。

考点来源：  1L420000  通信与广电工程项目施工管理 

              1L420050  通信与广电工程项目施工成本控制

              1L420053  施工成本预算的编制

【解析】绘制成本累计负荷曲线。

3．A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。

考点来源：  1L420000  通信与广电工程项目施工管理 

              1L420100  通信与广电工程合同管理

              1L420102  合同变更的处理

答：合理。A施工单位与建设单位签订的是传输设备安装工程的施工合同，第（2）项变更属于线路工程，施工单位可以以不具备线路施工资质或不具备线路施工条件予以拒绝。

4．A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?

考点来源： 1L420000  通信与广电工程项目施工管理 

              1L420100  通信与广电工程合同管理

          1L420104  施工索赔处理

答：由于是建设单位作出的变更造成了施工单位的进度拖后和费用增加，所以施工单位可以就第(1)项、第(2)项造成的损失进行索赔。可索赔的工期为3周；可索赔的费用为第（1）项变更增加的费用和第（2）项变更导致的停工损失费。

5．建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?

考点来源：   1L420000  通信与广电工程项目施工管理 

              1L420110  通信建设工程造价管理

          1L420115  通信工程价款结算

答：因为工程总额小于500万，建设单位应该在施工单位提交竣工资料的20天内审定完毕，即在8月10日之前完成。本工程价款结算说明包含：工程结算总价款，工程款结算的依据，因工程变更等使工程价款增减的原因。

6．本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止?

考点来源： 1L420000  通信与广电工程项目施工管理 

              1L420110  通信建设工程造价管理

          1L420115  通信工程价款结算

答：本工程建设单位保修金的比例为5%；保修日期为正式交付使用一年后截止，即2009年11月1日

第305题

2013年9月，施工单位中标一本地传输网工程，预算建筑安装工程费140万，其中材料费40万，材料建设单位采购，施工费按照建筑安装工程费减材料费后的80%计取，安全生产费按规定计取，签订合同81.2万，其中施工费80万元，安全生产费1.2万元。合同约定2013年10月18日开工，工期84日历天，合同未就保修期和质量保证金作出明确约定

开工后，建设单位提出工程变更，新增一处站点及相应光缆线路，并委托设计增加单项设计，预算建筑安装工程费8万，其中材料费4.5万，施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取

工程如期完工并完成终验，于2014年1月31日投入使用

问题;

1、绘制最初的成本计划直方图，时间--成本累计曲线.

2、签订合同价款是否合理?说明原因，写出算式。

3、建设单位提出工程变更是否合理，说明理由。

4、列式计算工程的竣工结算价款。

5、本工程质量保证金如何计取？何时结清？

6、指出企业定额可用于施工单位哪些管理活动

参考答案：见解析

解析：1L420110通信建设工程造价管理

P326 （九）安全生产费

    安全生产费按建筑安装工程费的1.5%计取2013-案例1。此项费用属于不可竞争费用，在竞标时，不得删减、列入标外管理

3、

建设单位提出的工程变更合理，因为变更内容新增一处站点及相应光缆线路，属于本地传输网工程范围内，在合同范围之内

第306题

一．背景：某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5.2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75%核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：

    (1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。

    (2)在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。

    (3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。

    (4)限额领料，随领随用。

    (5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。

    在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工；因租用的农用车行驶速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。

二．问题

    (1)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确？为什么？施工单位应如何控制工程成本？

    (2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取？为什么？

(3)项目经理降低现场开支的措施是否合适？为什么？

参考答案：见解析

解析：

(1)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确？为什么？施工单位应如何控制工程成本？

考点来源： 1L420000  通信与广电工程项目施工管理

           1L420050  通信与广电工程项目施工成本控制

           1L420051  施工成本的影响因素分析

答：(1)施工单位在控制现场开支方面的做法不正确。因为施工单位不考虑工程的实际状况，将已经很低的合同额再进一步打折后承包给项目经理部，使得项目经理部施工困难。

    施工单位要控制工程成本，首先应针对工程的具体情况，具体问题具体分析，而不能对什么工程都一概而论。分析工程成本，应本着实事求是的原则；要有翔实的统计数据；要注重时效，发现问题要及时解决；同时，还要为生产经营服务，要保证施工现场有足够的资金，使工程能够顺利完成。在工程成本分析的基础上，才可能控制好成本，取得效益和信誉的双赢。

(2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取？为什么？

考点来源： 1L420000  通信与广电工程项目施工管理

           1L420050  通信与广电工程项目施工成本控制

       1L420051  施工成本的影响因素分析

答：施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法不可取。因为仪表和设备都是施工单位的固定资产，专门为此工程配备仪表和设备，增加了此工程固定成本。如果施工单位合理计划、加速周转，充分利用现有仪表、设备，即可减少仪表、设备的购置量，降低企业固定资产的比率，从而达到降低施工成本的目的。

(3)项目经理降低现场开支的措施是否合适？为什么？

考点来源：1L420000  通信与广电工程项目施工管理

           1L420050  通信与广电工程项目施工成本控制

       1L420051  施工成本的影响因素分析

    答：在项目经理降低现场开支的措施中，现场采购、适当降低材料的等级以及限额领料、随领随用的措施是合理的，因为它符合工程的实际状况，而且对材料的合理控制也将大大降低现场的开支水平。

    项目经理部减少现场管理人员的数量以及沿线招收临时作业人员的做法不可取。减少现场管理人员的数量，有可能使得现场的各项管理工作做不到位，从而导致很多问题的发生。临时招收大量的施工人员，需要对他们进行认真的培训，由此增加的费用也是很可观的；新人到了工作岗位，也会使得工程的质量得不到保证。虽然这样做能节约一部分费用，但从工程的质量成本来考虑则不一定合适。

项目经理部为了节约费用，在现场租用拖拉机和农用车的做法也不可取。因为这样做使得安全没有保障。一旦发生了安全事故，在处理安全事故时，往往会使成本开支失控。

第307题

某单位承接了一线路工程，工作内容有：敷设12芯光缆，清刷管道，路由复测，布放3孔子管，光缆接续，中继段测试，光缆配盘

某日，通信工程质量监督人员要求检查现场质量，项目经理以未接到公司通知为理由予以拒绝

问题：

1、在表内填写紧前、紧后工作代号 。

2、人孔内施工应注意哪些安全事项？

3、项目经理拒绝检查是否正确？说明理由

4、三检制度是什么。质检员的主要职责是什么？

参考答案：见解析

解析：

1、

管道光缆线路工程施工工序

2、

答：1）、人手孔内施工，严禁在人手孔内吸烟，点燃喷灯；点燃的喷灯严禁对准光缆及光纤

2）、在开挖人手孔时，如当天不能及时填埋，应根据现场实际情况，晚上在沟坑的周围燃亮红灯，以防止跌落

3）、在人手孔内工作时，井口应设置警示标志，警示标志符合国家标准

4）、施工人员打开人手孔后，应先进行有害气体测试和通风，确认无有害气体后方可下去作业

5）、人手孔抽水时，抽水机和发电机的排气孔不得对准人手孔，应放在人手孔下风口

6）、下人手孔时必须使用梯子，不得蹬踩光缆托板

7）、在人手孔内施工时，如感觉到呼吸困难、头晕，必须离开人孔，采取通风措施。

【解析】1L420060通信与广电工程项目施工安全管理  P267

(六)、防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施

3、

答：省通信管理局质量监督机构要求检查现场施工质量，是其法定的职责和权利，具有第三方公正性，施工单位应自觉接受质量监督机构的质量检查并予以配合，而不应以。。。。。为理由拒绝

【解析】1L420070通信与广电工程项目施工质量管理

P275 五、自觉接受质量监督机构的质量监督

质量监督机构是政府依据有关质量法规、规章行使质量监督职能的机构，具有典型的第三方检验的公正性，施工单位应自觉接受质量监督机构的质量监督，为质量监督检查提供方便，并与之积极配合。

4、

答：三检制度是：自己检查（自检）、互相检查（互检）、专人检查（专检）

质检员主要职责是：

1）、参与技术交底，明确技术要求、质量要求和操作要求

2）、负责过程的质量检验和认定，对施工工程进行质量监控

3）、定期检查安装工具是否处于良好状态，能保证工艺达到要求；施工人员的施工方法是否满足要求

4）、发现不合格的操作者直接纠正，针对经常性不合格项目分析原因，制定措施，防止再发生；

5）、检查工作并做好记录，并定期向项目经理部汇报

【解析】1L420070通信与广电工程项目施工质量管理  P275

四、按照标准及规范要求施工

严格工序管理，坚持三检制度（自检、互检、专检）

【解析】1L420070通信与广电工程项目施工质量管理  P2757-P278

(二)、质量控制点的控制方法

制定相应的控制措施

进行技术交底

落实三检制度

确保测量设备处于良好状态

对不合格项制定纠正和预防措施

第308题

问题：

1、A区仓库管理存在哪些问题？

2、雨期施工应注意事项。

3、指出施工单位涉及的持证上岗的人员和证件名称？

4、部分基站已安装完毕，建设单位提出提前使用已完工基站，建设单位的要求是否合理？施工单位应怎样做?

参考答案：见解析

解析：1L420090通信与广电工程项目施工现场管理 P300

四、现场物资管理

物资管理人员做好现场物资的采购、检验、保管、领用、移交和成本核算工作

项目经理部做好工程物资采购、进货检验工作，并合理保管和发放，恰当标识

注意防火防盗防潮，做好物资的进货、领用的账目记录，定期盘点库存物资

对于建设单位采购的物资，应负责向建设单位移交剩余物资、办理相应手续

对于自采的物资，工程完工后保管好剩余物资

受现场环境限制，难以经济的检验质量状况的工程材料，使用时，记录好材料的批次和使用地点，一旦使用过程中发现有材料存在质量问题，应注意检查通批次的其他材料质量状况，以保证质量满足要求。

2、

答：雨期施工时，雷雨天气禁止从事高空作业，空旷环境中施工人员避雨时应注意防雷。施工人员应注意道路状况，防止滑倒摔伤。雨天及湿度过高的天气施工时，作业人员在与电力设施接触前，应检查其是否受潮漏电。施工现场的仪表及接续机具在不使用时应及时放到专用箱中保管。下雨前，施工现场的材料应及时遮盖；对于易受潮变质的材料应采取防水、防潮措施单独存置。雨天行车应减速慢行。暂时不用的电缆应及时缩封端头，及时充气。

第309题

某项目部承接了一项设备安装工程，建设单位机房安全员巡检时，施工人员正在铺有防静电地板的机房内，穿着拖鞋、带着墨镜使用切割机和电焊机制作设备基座，安全员责令停工。

设备测试阶段，出现部分指标不合格现象，经检查、统计、判断、分析发现，不合格项目统计如下：

施工单位纠正后按期完工并提交竣工资料。竣工资料包括：工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告，隐蔽工程签证、交完工报告、停复工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录；监理工程师认为资料不全，将其退回；

问题：

1、指出施工人员错误之处，并说明正确做法。 

2、绘出本工程质量不合格项排列表。

3、用排列图法对存在的质量问题进行分析。

4、指出本工程的主要质量问题。

5、如何保证同轴电缆头的焊接质量？

6、竣工资料缺少那些内容？哪些人应在竣工图章上签字？

参考答案：见解析

解析：

1、

答：1、错误之处一：违章操作，在机房内制作基座 

正确做法：制作基座应在机房外面。 

       2、错误之处二：未正确使用安全防护用品 

 正确做法：电焊时应佩戴防护面具、防护手套、绝缘鞋、防护服等安全防护用品 

【解析】1L420060通信与广电工程项目施工安全管理  P266-268

2、

答：不合格项排列表

【解析】1L420070通信与广电工程项目施工质量管理  P274

第四版教材已经删除，详见项目管理教程

3、

通过此图分析可将影响因素分为三类：占0%～80%的为a类因素，即主要因素；80%～90%的为b类因素，是次要因素；90%～100%的为c类因素，即一般因素。由于a类因素占存在问题的80%，此类因素解决了，质量问题大部分就解决了。因此在质量改进项目中，少数的项目往往起着主要的、决定性的影响。通过区分最重要和最次要项目，就可以用最少的努力获得最大的改进

【解析】1L420070通信与广电工程项目施工质量管理  P274

第四版教材已经删除，详见项目管理教程

4、

答：电缆收发错位、同轴头焊接不良和插头插接不良 

【解析】1L420070通信与广电工程项目施工质量管理  P274

第四版教材已经删除，详见项目管理教程

5、

答：焊接前，组织人员进行示范和操作技术交底;选派有经验和合格的操作人员与质量检查人员进行操作和及时检查；选用合格的焊接工具，并保证焊接工具工作时的温度满足要求；应防止烙铁头氧化不粘锡；使用适宜的焊剂；焊锡丝的质量应合格

【解析】1L420080通信工程质量事故的处理 P296

五、室内设备安装工程质量事故的预防措施

2、线缆端接的假焊和虚焊的预防措施

6、

答：已安装设备明细，设计变更单和洽商记录，重大工程质量事故报告，验收证书，备考表 

施工单位编制人、审核人、技术负责人； 

总监理工程师、现场监理人员 

【解析】1L420120通信建设工程竣工验收的有关规定  P336-p337

第310题

一．背景：某通信工程公司承接了一项架空光缆工程，施工过程中发生了下列事件：

事件一：部分路由因规划问题导致变更，造成停工数日。

事件二：在对沿线进行工程质量检查时，发现部分杆路倾倒，调查发现，隐蔽工程签证记录中拉线地锚埋深的检查记录显示埋深小于1米，且没有监理工程师签字，其它记录符合要求。另外风暴拉线设置间距过大，不符合设计要求。

事件三：工程验收前，施工单位提交了竣工资料。竣工资料包括：工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、开工报告、交工报告、验收证书、隐蔽工程签证记录、竣工图纸及测试记录。监理工程师认为内容不全，将资料退还。

二．问题

1．本工程应随工验收的内容有哪些?

2．本工程中施工单位可能存在哪些不规范的质量行为?

3．施工单位的竣工资料缺少哪些主要内容?

4．本工程中需要持上岗的施工单位管理人员有哪些?分别应持有何种证书?

参考答案：见解析

解析：建设项目竣工资料分为竣工文件、竣工图、竣工测试记录三大部分。竣工文件部分包括案卷封面、案卷目录、竣工文件封面；竣工文件目录、工程说明、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、工程变更单及洽商记录、隐蔽工程／随工验收签证、开工报告、停（复）工报告、交（完）工报告、重大工程质量事故报告、验收证书、交接书和备考表。

竣工资料中，无论工程中相关事件是否发生，必须全部附上。对于工程中未发生的事件，可在相关文件中注明“无”的字样。

4．本工程中需要持上岗的施工单位管理人员有哪些?分别应持有何种证书?

考点来源：  1L420000  通信与广电工程项目施工管理

           1L420130  通信工程建设市场管理

       1L420131  通信工程随工企业资质管理

答：（1）本工程需要持证上岗的是施工管理人员有：项目经理、技术负责人、施工现场专职安全管理人员。

（2）分别要持有的证书为《通信工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书》，其中项目经理还需获得《中华人民共和国建造师注册证书》（通信与广电专业）。

第311题

【案例题】

    1．背景

    A施工单位具有甲级通信信息网络系统集成资质，通过招投标承接到某通信运营商的6省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段A施工单位正在从事另外一项大型工程的施工，因此无能力再按照合同约定完成此项目。限于合同的工期要求，A施工单位经与建设单位协商，将3省的工程量分包给具有丙级通信信息网络系统集成资质的B施工单位施工。A施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。

    B施工单位根据A施工单位的质量管理要求进行管理，在施工前请A施工单位的技术人员给自己的作业人员讲课，并按照A施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。 B施工单位项目经理将施工要求向3省的施工负责人作了口头交底。 B施工单位在施工过程中，放绑的线缆多次出现返工，并且两个机房更换列熔丝基座时发生短路事故。

    质量监督机构现场检查时，发现B施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程质量均不符合规范要求，因此质量监督机构对A、B两个施工单位均作出了处罚。B施工单位认为工程由A施工单位承包，不应处罚自己；A施工单位认为质量问题是B施工单位造成的，自己也不应受到处罚。

    2．问题

    (1)建设单位在工程管理过程中存在哪些问题？

    (2)B施工单位在工程管理中存在哪些问题？应怎样做？

    (3)机架安装工作的质量控制点有哪些？

    (4)质量监督机构是否应该对A、B两个施工单位进行处罚？为什么？

参考答案：见解析

解析：

答案：

    (1)建设单位在工程管理中存在的问题主要有：

    ①在工程招投标阶段，定标时没有考虑施工单位的施工能力，而错误地将此工程交由A施工单位承担；

    ②A施工单位本无总包资质，而建设单位却同意其将工程量分包给B施工单位，使A施工单位作了总包。

    (2)B施工单位在工程管理中存在的问题主要有：

    ①B施工单位不应根据A施工单位的质量管理要求进行工程管理。B施工单位应根据工程的实际要求和自己施工人员的实力进行质量管理。

    ②B施工单位在请A施工单位的技术人员给自己的作业人员讲课以后，不能就此认为自己的施工人员就具备了上岗资格。B施工单位应根据工程要求进行上岗前的考试，考试合格者才可以上岗，以保证作业人员具备相应的上岗能力。

    ③B施工单位在施工中不应按照A施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B施工单位应根据施工现场的具体条件、自己管理人员和施工人员的实际水平以及以往工程中不合格的发生情况，对工程中的重要过程和质量控制点进行控制。

    ④B施工单位的交底工作不能只进行口头交底。对工程中重要过程应进行技术交底，应使上岗操作人员和质检员明确技术要求、质量要求和操作要求。工程交底要形成文字记录，并应有交底人和被交底人签字。

    ⑤B施工单位放绑的线缆多次出现返工，两个机房更换列熔丝基座时发生短路事故，说明B施工单位没有对不合格制定纠正或预防措施，从而使得不合格现象多次、反复出现。B施工单位应针对同一工序经常性的不合格分析不合格的原因，制定纠正措施，防止再次发生，从根源上杜绝不合格。

    (3)机架安装工作的质量控制点包括：基座的位置、水平度；机架安装的位置、垂直度；机架上加固；机架的标志。

    (4)质量监督机构应该对A、B两个施工单位进行处罚。因为B施工单位是以A施工单位的分包单位出现的。对于工程质量问题，施工单位应对工程的施工质量负责。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；工程施工实行总承包的，总承包单位应当对其承包的工程质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位应与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。无论A施工单位是否具有总承包资质，都应受到处罚。对于B施工单位，他是工程质量问题的制造者，受到处罚也是理所应当的。所以，质量监督机构应该对A、B两个施工单位进行处罚。

第312题

一．背景：某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作，要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有：部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任，知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝接受此项目。

    在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同额一次包死，施工过程中不允许再发生变更，但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为，现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终，在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。

二．问题

    (1)此合同对于施工单位存在哪些风险？施工单位应如何防范这些风险？

    (2)在此项目的合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时，项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，项目经理部应如何做？

    (3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见，施工单位应怎样做？解决争议的方法有哪些？

(4)在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目经理部在某一段无法整改，从而使得项目经理部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用．，施工单位应如何进行索赔？

参考答案：见解析

解析：

1)此合同对于施工单位存在哪些风险？施工单位应如何防范这些风险？

考点来源：  1L420000  通信与广电工程项目施工管理

           1L420100  通信与广电工程合同管理

           1L420101  合同风险的识别和防范

答：此合同对于施工单位存在的风险主要有：完成合同以外的工程量得不到相应的费用；因建设单位原因产生的窝工得不到相应的补偿；整改过程中挖断光缆等。

施工单位如要防范这些风险，首先不应签订此合同；其次，如果执意想完成此项目，那么应坚持将合同签订成“开口”合同，即工程费用按实结算。对于施工过程中有可能挖断光缆，应采取措施避免发生此类事故。

(2)在此项目的合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时，项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，项目经理部应如何做？

考点来源：  1L420000  通信与广电工程项目施工管理

           1L420100  通信与广电工程合同管理

           1L420101  合同风险的识别和防范

答：如果工程中有些合同工作量表以外的工作必须完成，那么应直接找运营商签订变更单和洽商记录，并附上相应的费用表、计算依据、完成此部分工作量的必要性等文件，请运营商主管项目的负责人签字确认；如果得不到确认，那么合同以外的工作量应拒绝完成。

(3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见，施工单位应怎样做？解决争议的方法有哪些？

考点来源： 1L420000  通信与广电工程项目施工管理

           1L420100  通信与广电工程合同管理

           1L420103  合同争议的解决

答：如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见，施工单位应按照合同中规定的解决争议的方法来解决争议。一般解决争议的方法有协商、调解、仲裁和诉讼。

(4)在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目经理部在某一段无法整改，从而使得项目经理部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用．，施工单位应如何进行索赔？

考点来源：1L420000  通信与广电工程项目施工管理

           1L420100  通信与广电工程合同管理

       1L420103  施工索赔处理

    答：施工单位若要获得索赔，应在窝工事件发生后的28天内，以书面索赔通知书的形式，向监理工程师正式提出索赔意向通知；在索赔通知书发出后的28天内，向监理工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料，等待监理工程师的答复。如果监理工程师在收到索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步的要求，则应视为该项索赔已经认可。

索赔文件应包括总述部分、论证部分、索赔款项和工期的计算部分以及论据部分。施工单位应该充分论证索赔权，合理计算索赔款，按时提出索赔要求，编写好索赔报告，提供充足的索赔证据，力争友好地协商解决。

第313题

对通信建设工程企业项目负责人的安全生产管理能力的考核要求包括（　）。

A.能够认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策

B.能够根据工程的特点组织制定通信工程安全施工措施

C.能够有效对安全生产进行现场监督检查

D.能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为

E.能够及时、如实报告通信工程生产安全事故

参考答案：ABE

解析：

通信建设工程企业项目负责人的安全生产管理能力的考核要求 。

第314题 工信部《通信建设工程安全生产管理规定》，( )必须取得通信主管部门核发的安全生产考核合格证书。

A.企业主要负责人

B.项目负责人

C.特种行业作业人员

D.专职安全生产管理人员

E.关键设备调测人员

参考答案：ABD

解析：

企业主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员必须取得通信主管部门核发的安全生产考核合格证书，做到持证上岗。

第315题

某电信运营公司发现本地网光缆被挖断，首先采取措施临时疏通业务，随后修复线路并加装钢管保护，在沿线增设宣传牌。该公司可向责任单位索赔的费用包括（　）。

A.临时疏通业务的费用

B.线路修复的费用

C.加装保护钢管的费用

D.增设宣传牌的费用

E.支付用户的损失赔偿费用

参考答案：ABE

解析：

中断电信业务给电信业务经营者造成的经济损失包括   

第316题

通信建设工程企业专职安全生产管理人员的安全生产职责包括（　　）。

A.认真贯彻执行国际安全生产方针政策

B.对安全生产进行现场监督检查

C.保证安全生产费用的有效使用

D.及时，如实报告通信工程生产安全事故

E.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

参考答案：ABE

解析：

通信建设工程企业专职安全生产管理人员职责包括

1）、能够认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件

2）、能够有效对安全生产进行现场监督检查

3）、能够发现生产安全事故隐患，并及时向项目负责人和安全生产管理机构报告

4）、能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为

5）、能够有效对自然灾害发生时通信工程安全生产措施落实情况进行现场监督检查

6）、能够及时、如实报告通信工程生产安全事故

7）、通信工程安全生产业绩

第317题 取消1-2年参与建设活动资格的情况（ ）。

A.转包

B.违法分包

C.发生重大质量事故

D.发生重大安全事故

E.发生一般质量事故

F.

参考答案：ABCD

解析：

三、对工程参与单位违规、违纪行为的处罚

2、转包、违法分包、越级承揽电信建设项目或者发生重大质量事故、安全事故的，取消责任单位1-2年参与电信建设活动的资格。

第318题

以下（　　）属于《电信运营业重大事故报告规定（试行）》所规定的电信运营业重大事故？

A.固定电话通话阻断超过5万户/小时

B.一个或多个卫星转发器通信累计中断超过60分钟

C.党政军重要机关通信中断

D.不同电信运营者的网间通信全阻60分钟

E.一条或多条国际陆海光（电）缆中断事故

参考答案：CDE

解析：

过失损坏电信线路及其他电信设施，造成《电信运营业重大事故报告规定（试行）》规定的重大通信事故的行为

第319题 下列行为中，属于扰乱电信市场秩序的是（ ）。

A.盗窃公用电话亭

B.盗接邻居电话线

C.利用电信网窃取竞争对手投标信息

D.故意传播计算机病毒攻击移动公司计费系统

参考答案：B

解析：

禁止扰乱电信市场秩序的行为

第320题 根据《电信建设管理办法》，中断电信业务给电信业务经营者造成的经济损失包括( )。

A.直接经济损失

B.电信企业因中断电信业务向他人提出迁改电信设施的费用

C.电信企业采取临时措施疏通电信业务的费用

D.因中断电信业务而向用户支付的损失赔偿费用

E.电信企业自行采取措施防止再次中断电信业务的费用

参考答案：ACD

解析：

《电信建设管理办法》已建电信设施安全规定中的违规处罚的规定，中断电信业务给电信业务经营者造成的经济损失包括：

    (1)直接经济损失。

    (2)电信企业采取临时措施疏通电信业务的费用。

    (3)因中断电信业务而向用户支付的损失赔偿费。