2024年一级建造师《通信与广电工程管理与实务》试题库(388题)

某通信运营商计划在某地建设3G试验网，工程由只有设备入网资质的3G设备生产厂商编制了初步设计，工程估算价在280万元，此初步设计经研究得到批准。该运营商决定采用包工不包料的形式将此项目承包给一家长期合作的施工单位，并请施工单位选定基站的站址，然后由设计单位根据选定的站址及设备的情况编制施工图设计。施工单位拿到设计以后，由于部分站点选择在民用建筑上安装，运营商工程管理人员又数量有限，因此委托施工单位负责完成所选站址的租用谈判工作。

在此项目的施工过程中，质量监督机构进行了。现场检查，并对运营商的违规操作作出了处罚。

(1)此工程项目实施阶段的程序符合要求吗？通信工程项目基建程序中的实施阶段要求如何进行管理？

(2)本工程选定的初步设计的编制单位是否合适？为什么？对设计编制单位的选择有什么要求？

(3)此工程设计阶段的划分是否存在问题？为什么？

(4)此工程是否应进行招投标？为什么？

(5)运营商请施工单位选择站址，并负责相应站址租用的谈判工作合适吗？这些工作应由谁在什么时间完成？

(6)此工程有特殊验收指标吗？如果有，应该有哪些？

(7)此工程中，运营商的违规操作行为都体现在哪些方面？

参考答案：见解析

解析：

答案：

(1)此工程项目实施阶段的程序不符合基建程序的要求。在项目的实施阶段，一般需经过初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等过程。通信建设工程项目实施阶段要求：建设单位应依据批准的可行性研究报告，请具有相应设计资质的设计单位编制初步设计；在初步设计得到批复以后，建设单位应编制年度计划；年度计划得到批复以后，建设单位应进行施工准备；在施工准备的基础上，建设单位应组织设计单位编制施工图设计；在施工图设计的基础上，建设单位应通过招投标选定施工单位；在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与。承包商签订施工承包合同后，建设工程开工前一个月，应向其主管部门报送开工报告；施工单位在现场具备开工条件的情况下，开始进场施工；在施工单位完成了全部工作量时，向建设单位递交交工报告，项目进入到验收投产阶段。

(2)本工程选定的初步设计的编制单位不合适。因为此3G设备生产厂商不具有设计资质。通信工程的设计应由具有勘察设计证书的设计单位或具有相应资质的单位编制；编制设计概预算的人员还应该具有概预算资格证书。

(3)此工程设计阶段的划分存在问题。因为根据通信工程建设特点及工程建设管理的需要，一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行；对于技术上复杂或采用新设备和新技术的项目，可增加技术设计阶段，按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。此工程为3G试验网工程，其中包含新设备、新技术，所以应进行三阶段设计，即在初步设计和施工图设计中间增加技术设计阶段

(4)此工程应该进行招投标。按照信息产业部相关文件的规定，施工发包单项合同估算价在200万元人民币及以上的工程项目，就应进行招投标。所以，此项目应进行招投标。

(5)运营商请施工单位选择站址，并负责相应站址租用的谈判工作不合适。这些工作应由建设单位在施工准备阶段完成。

(6)此工程有特殊验收指标。被应用在工程项目中的新技术、新设备的指标，都属于特殊验收指标。

(7)此工程中，运营商的违规操作体现在：请3G设备厂商编制初步设计；未进行招投标；请施工单位选定站址；委托施工单位完成站址租用费的谈判工作；站址租用费的谈判和施工图设计的次序颠倒；在初步设计和施工图设计中间遗漏了技术设计等方面。

第292题

问题：

1、指出承包合同不符合规定指出并说明理由。

2、指出安全技术交底不妥之处并说明理由。

3、施工单位应采取哪些安全管理措施以防止类似本工程的安全事故再次发生？

4、光纤衰耗过大时间发生后施工单位后续应做哪些工作？相关损失由谁承担？

参考答案：见解析

解析：1L420110通信建设工程造价管理P326

（九）安全生产费

安全生产费按建筑安装工程费的1.5%计取2013-案例1。此项费用属于不可竞争费用，在竞标时，不得删减、列入标外管理。

2、

答：1)、组织各组长召开开工前会议不妥

理由：交底应面向全体管理人员和操作人员

2）、由现场勘察人员进行安全技术交底不妥，

理由：根据相关规定，应由技术负责人进行安全交底

3）、会后各班组长立即带领施工人员施工不妥，会议未最终交底至施工作业人员。

理由：根据相关规定，安全交底应该逐级交底，直到交底到所有人员；各班组长会后施工前应组织对各班组作业人员进行安全技术交底。

4）、会议记录无参加交底人员签字不妥，

理由：根据相关规定，安全技术交底工作不管采用哪种方式，都要形成记录，并由交底人和被交底人签字。

第293题

某长途架空光缆线路工程地处山区，全程148km。施工单位拿到施工图设计一周以后，设计单位受建设单位委托组织了设计会审。由于施工单位投标报价费用较低，因此未到现场核实施工图设计是否存在问题。在设计会审会上，施工单位对设计图纸、施工图预算及工程中的配合工作提出了问题，监理单位也提出了自己的配合问题。设计单位将会审会的会议记录送交建设单位，并提出了修订设计。本工程施工合同中规定，施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的所有材料。

为了降低工程成本，施工单位开工前在线路的中间位置租用了一处民房作为驻点，并采取了相应的安全措施。施工单位的技术人员针对施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求，向全体作业人员进行了交底，工程按期开工。在施工过程中，发生了以下事情：

(1)施工单位认为建设单位提供的接头盒已经进行了厂验，所以使用前没再对其进行检查，仅对光缆按照规范要求做了单盘检验。

(2)由于施工单位驻点的手机信号较差，建设单位多次无法与施工单位取得联系。

(3)路由复测时发现线路路由上有2处民房和一片树林。

(4)光缆接续时发现OTDR测试不准，导致监测结果有误。

(5)建设单位要求拉线采用另缠法制作，而施工单位采用夹板法制作。

(6)工程验收时发现所有拉线上的捆扎线（铁线）全部生锈。

(7)施工单位在设计会审会中提出的配合问题全都没有得到落实。

(1)施工单位的现场准备工作存在哪些问题？为什么？

(2)施工单位的技术准备工作存在哪些问题？为什么？

(3)建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议存在哪些问题？

参考答案：见解析

解析：

答案：

(1)施工单位的现场准备工作存在以下问题：

①临时设施的位置选择不当。因为所选的驻点通信不方便，而且驻点与线路两端距离较远，不便于施工。

②进货检验工作存在问题，表现在使用接头盒以前未对其进行进货检验。

③OTDR进场以后未进行校验，未检验其可用性。因为光缆接续时，发现OTDR测试不准，导致监测结果有误。

(2)施工单位的技术准备工作存在以下问题：

①施工单位的施工图设计自审工作存在问题。因为施工单位的投标报价费用较低，未到现场核对施工图存在的问题。工程开工以后，才在路由复测时发现线路路由上有民房和树林。

②施工单位的安全技术交底工作存在问题。施工单位的安全技术交底内容不全面，只将施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求向全体作业人员进行了交底，未将拉线的制作要求进行交底，致使施工人员制作的拉线不符合建设单位的要求。

③施工单位未制定相应的技术措施，导致了所有拉线上的捆扎线（铁线）全部生锈。

(3)建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议不妥。按照要求，设计会审会议应由建设单位主持，由设计单位、监理单位和施工单位等参加，参加会审的各方共同对施工图设计进行会审。施工图会审纪要应由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。而本工程的设计会审由建设单位委托设计单位主持，致使会议上监理单位和施工单位提出的配合问题没有得到落实，建设单位也未向监理单位、设计单位以及施工单位出示设计会审纪要，从而导致工程中的管理缺少了依据。

第294题

某工程承接一项线路工程，位于丘陵地区，开工前，项目技术负责人组织了参与施工的所有操作人员进行了安全技术交底，会上专职安全员根据本项目施工作业特点、危险因素，以及施工过程中应注意的安全事项进行了详细讲解，交底内容书面记录并签字保留。

项目部于8月进行了专项检查，发现如下问题：

A施工现场角杆向内角倾斜，施工队分析可能原因是有拉线距离比不符合要求、角杆杆根位置向内角方向移位、没有按设计杆根位置、杆根位置安装位置不正确、接线程式不符合规定

B现场一档吊线在上方与3.5m搞的220v供电线路交越，吊线未采取保护措施

C现场施工人员有赤膊作业，有的杆上不使用安全带，有的直接将工具从杆上抛下。

问题：

1、指出安全技术交底存在的问题并写出正确做法。

2、指出A现场可能导致角杆内角倾斜的其它原因。

3、B现场与电力线路交越作业时，施工人员应采取哪些防触电措施？对杆路应采取哪些保护措施？

4、说明c现场施工人员的违规行为可能造成什么伤害？

参考答案：见解析

解析：1L420020通信工程施工准备

P200-P201 四、安全技术交底

从交底时间、交底负责人、交底对象、交底内容、交底形式、交底依据、书面记录和签字等内容考虑分析

2、

答：1）、电杆回填土没有夯实

2）、杆路的档距和杠上负荷不符合工程设计要求

3、收紧拉线时未松开吊线上的夹板

4）、地锚埋设不牢固

5）、地锚埋深不符合要求

6）、地锚出土点的左右偏移量不满足规范要求

第295题

一．背景：某施工单位承担了一项通信管道工程，工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道基础用水泥混凝土制作，管道用水泥混凝土包封，混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面；由于部分施工地段地下水位高，开挖管道沟槽和入孔坑时需降水，降水使用燃油抽水机；回填管道沟时要求夯填。

为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰层剥落等情况发生，该施工单位进行了详细的工前策划，设置了质量控制点，制定了安全和环保措施。在进行安全及技术交底时明确了工程概况、施工方案、“三新”技术、对成品和半成品的保护措施。本工程顺利实施。

二．问题

1.根据工程特点，该施工单位应对哪些工序加以重点控制?

2.本工程所进行的安全及技术交底还应包含什么内容?

3.识别本工程的环境因素。

4.管道施工作业时，应注意哪些安全防护?

参考答案：见解析

解析：

1. （5分）根据工程特点，该施工单位应对哪些工序加以重点控制?

考点来源： 1L420000 通信与广电工程项目施工管理

1L420070 通信与广电工程项目施工质量管理

1L420073 通信工程质量控制点

答：（1）管道基础；（2）塑料管铺设；（3）回填土方、夯填；（4）入孔内井壁抹灰；（5）管道试通；（6）管道沟槽的支护或放坡。（答出1项1分）

2. （5分）本工程所进行的安全及技术交底还应包含什么内容?

考点来源： 1L420000 通信与广电工程项目施工管理

1L420020 通信工程施工准备

1L420022 通信工程施工的技术准备

答：（1）安全措施；（2）关键工序和质量控制点；（3）施工工艺；（4）质量通病预防及注意事项；（5）施工中的危险因素、可能造成的伤害以及预防措施。（各1分）

3.（5分）识别本工程的环境因素。

考点来源：1L420000 通信与广电工程项目施工管理

1L420090 通信与广电工程项目施工现场管理

1L420092 施工现场管理要求

答：本工程环境因素：

（1）路面切割机工作时的噪声和扬尘；

（2）开挖管道沟槽时的扬尘；

（3）发电机、抽水机工作时的废气和噪声；

（4）清洗搅拌机产生的污水、搅拌机装料时产生的扬尘；

（5）打夯机产生的噪声。（各1分）

5.（5分）管道施工作业时，应注意哪些安全防护?

考点来源： 1L420000 通信与广电工程施工技术

1L420060 通信线路施工技术

1L420064 制定相关安全控制措

答：（1）临时用电设施安装漏电保护装置（1分）；

（2）公路上施工设警示标志（2分）；

（3）管道沟槽壁支护牢固（2分）。

第296题

某施工单位通过招投标以定额价格3.2折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程，合同中规定“施工单位应按照设计施工。除经甲方同意，工程中发生设计以外的工作量，合同价款不予调整”。施工过程中，施工单位发现部分电源线的线径较小，因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工包料的承包方式，不予追加费用，施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低，施工单位为了节约费用，将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。

在施工过程中，现场监理人员一直在陪同施工单位施工，观察施工单位的工作过程，并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。

工程验收时，建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。

在工程试运行阶段，维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高，建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换，事故的处理结果也未上报。

(1)此工程中，电源线温度过高的问题是谁造成的？哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任？为什么？

(2)施工单位缆线交叉的问题应如何防范？

(3)施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题？为什么会存在这些问题？应怎样避免？

(4)监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题？

(5)建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求？为么？

(6)设备试运行阶段发生的问题，建设单位的处理方法是否正确？应如何处理？

参考答案：见解析

解析：

答案：

(1)电源线温度过高的问题是由设计单位的设计失误造成的。设计单位在设计中没有正确地计算电源线的线径，致使电源线在正常使用时发热，从而导致此问题的发生。在施工过程中施工单位已发现此问题，在向建设单位提出变更要求以后，建设单位不予支持，不给施工单位增加费用也是导致此问题的一个重要原因，对此应承担责任。监理单位没有及时发现问题，因此也应承担相应的责任。施工单位按照设计施工，符合合同要求，并且将设计中存在的问题及时通知了建设单位，只是由于费用未得到补偿而无法进行变更，所以不应对此承担责任。

(2)施工单位缆线交叉问题的防范措施主要有：布放缆线前应设计好缆线的截面；严格按施工操作规程和工程验收规范要求放缆；做好缆线的整理工作。

(3)施工单位为了降低成本、节约费用，将机架的保护接地线与工作接地线混用，这违反了《工程建设标准强制性条文》的规定，是严格禁止的。部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题也都是施工单位存在的问题。上述问题都是施工单位在工程管理中存在问题的具体体现。施工单位要避免工程中存在的问题，应在工程管理中克服工前策划不到位、没有完善的质量保证措施的问题；承担施工任务的人员应具备相关知识，应能胜任其工作；项目经理部应避免相关人员缺乏质量意识、缺乏责任感以及违规作业等问题的发生；项目经理部应给作业人员提供适宜的作业指导文件；施工现场应避免监视和测量设备管理不善或失准等问题的发生；现场材料管理人员应按照工程设计要求对设备及材料进行进货检验；在施工过程中应严格检查施工人员的作业质量，以确保工程质量；项目经理部应给作业人员提供适宜的作业环境，以避免环境问题影响工程质量。

(4)从现场监理人员的表现来看，监理单位派到现场的监理人员不懂监理要求，或不熟悉相关规范、技术要求和工程验收标准。也就是说，监理单位派到现场来的监理人员不能胜任现场的监理工作。

(5)建设单位在工程验收时，将发现的问题交由其他施工单位处理的做法不符合要求。对于在工程初步验收中发现的质量隐患，有条件的应由责任单位随时处理，不能随时处理时应作为遗留问题在日后限期处理。初验时发现的质量隐患应由责任单位采取纠正措施后，重新按照验收规范中的有关规定检查验收。

(6)设备在试运行阶段，维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高，建设单位请现场的其他施工单位及时更换，这样做是符合要求的。但事故的处理结果未上报是不允许的。建设单位必须在事故发生后的24小时内以最快的方式，将事故向上级主管部门及相应的通信工程质量监督机构报告，并要立即按照管理权限组织事故调查；查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；组织专家进行技术鉴定；查明事故的责任单位和责任人应负的责任；提出工程处理和采取措施的建议；提交事故调查报告。

第297题

项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。

(1)施工方案内容如下：

本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。

(2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下：

①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。

②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。

③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。

在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。

(1)此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

(2)此工程施工方案还缺少哪些内容？

(3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题？

(4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？

(5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？

参考答案：见解析

解析：

答案：

(1)此施工组织设计的结构不完整。其中还缺少施工组织设计的编制依据、对建设单位的其他承诺；在资源配置计划中，此施工组织设计中只涉及了车辆及工机具配备计划，其中还缺少用工计划、仪表配备计划及材料需求计划。另外，施工方案和工程管理目标及控制计划也缺少相应的内容。

(2)在此施工方案中，施工各阶段工作安排得都不够全面，致使工程实施阶段的工作没有依据，导致混乱。施工方案中所缺少的内容如下：

①在确定施工程序方面，施工准备阶段缺少技术、施工资源、安全等方面的统筹规划；工程实施阶段缺少成本、工期、隐蔽工程以及质量、安全事故的处理等纲领性的管理要求；在工程竣工验收阶段缺少收尾工作安排、工程款回收以及保修服务的管理要求。

②在确定施工起点及流向方面，施工方案中未涉及每一中继段的施工起点及流向。

③在确定施工顺序方面，施工方案中未涉及工程的施工顺序。

④在制定技术组织措施方面，施工方案缺少相关的技术措施和组织措施。

⑤在合理选择施工方法方面，施工方案中规定采用人工作业，因此还应明确沟深、放缆、接续等方面的要求。

(3)施工方案中，已有的内容存在以下问题：

①标石的埋设应在光缆敷设完以后尽快埋设。

②竣工资料不能等到验收阶段再编制，竣工资料编制完成后才可以请建设单位进行验收。

③由于工程是“交钥匙”工程，不存在向建设单位移交剩余材料的问题。这可能是

修改以往施工组织设计留下的痕迹。

(4)工程管理目标及控制计划的内容不完整，其中还缺少成本控制目标和控制计划、环境控制目标和控制计划。

(5)项目经理部施工方案的编制工作应在现场勘查的基础上进行。虽然该项目经理部以前在该地区做过项目，但本工程的施工路由可能存在差异性，路由沿线的情况也在不断发生变化，因此，未进行现场勘查即做出施工组织设计的做法不妥。

第298题

某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工，工程于7月1日开工，9月30日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表：

职务	职称	持有上岗证书	职责
项目经理	工程师	一级注册建造师	负责项目经理部的日常管理工作
技术负责人	工程师	内部培训合格证	负责项目经理部的技术管理工作
专职安全管理员	工程师	安全培训合格证	负责项目经理部的安全管理工作
其他

项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下：

(1)在施工过程中，应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。

(2)本工程保证实现无人员伤亡事故，设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作，对工程中的安全问题进行经常性的检查，杜绝安全隐患。

(3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。

在施工过程中，发生了以下事情：

(1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。

(2)过路口架设吊线时，吊线使得一名骑车人摔伤。

(3)敷设架空电缆时，遇到吊线带电，使得一名施工人员从杆上摔落。

(4)在人孔内接续时，便道上一行人掉人人孔中。

(5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。

(6)管道内的电缆线间绝缘不达标。

经过全体管理人员、施工人员的努力，工程按期完工。