第521题

以下关于劳务分包合同的说法错误的是（ ）。

A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中需计算工时和工程量

B.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务的人数报承包人，并由承包人确认

C.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认

D.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围的工程量，承包人不予计量

参考答案：A

解析：

本题考查的是劳务分包合同管理。

劳务分包合同工时及工程量的确认：（1）采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。（2）采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务的人数报承包人，并由承包人确认。（3）采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认。对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。

第522题

以下不属于建筑材料自然减量的情况是（ ）。

A.运输过程漏损

B.装卸操作造成物资数量的减少

C.拆包检查造成物资数量的减少

D.由于管理不善造成的失误

参考答案：D

解析：

本题考查的是材料设备采购合同管理。

建筑材料在运输过程中容易产生自然损耗，如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等，在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少，这些属于途中自然减量。但是，有些情况不能作为自然减量，如：非人力所能抗拒的自然灾害导致的非常规损失，由于工作失职和管理不善造成的失误。因此，对于某些建筑材料，还应在合同中写明交货数量的正负尾数差、合理磅差以及运输途中自然损耗的规定与计算方法。

第523题

（ ）是施工进度管理的主要责任人，负责项目部对外各协作单位的施工进度的进展，负责组织各种施工项目资源。

A.项目经理

B.项目副经理

C.项目技术负责人

D.具体实施人员

参考答案：A

解析：

本题考查的是工程进度影响因素。

项目经理是施工进度管理的主要责任人，负责项目部对外各协作单位的施工进度的进展，负责组织各种施工项目资源；识别、分解施工项目的各项任务，组织编制施工 项目进度计划；管理和控制施工项目进度。因此项目经理的专业素养和管理能力是施工项目顺利进展的关键。

第524题

市政工程施工过程中，工程进度风险产生的主要原因为（ ）。

A.人的因素

B.材料的因素

C.施工方法与施工技术的因素

D.水文地质与气象因素

参考答案：A

解析：

本题考查的是工程进度风险管理。

市政工程施工过程中，工程进度风险产生的原因可归纳为：人的因素、机械设备的因素、材料的因素、施工方法与施工技术的因素、水文地质与气象因素、其他社会因素及不可抗力。其中主要原因为人的因素。包括施工单位本身的原因、业主的原因、设计或勘察 单位的原因、监理单位的原因、有关地方主管部门或相关单位的原因等。

第525题

【背景资料】

      某施工单位承接了某公路项目施工，工程内容含路基、路面及桥梁一座，合同工期220天。根据合同约定，土方工程实际完成最超过清单数量的25%之后，超出部分的土方工程单价由清单报价的20元/立方米下调为18元/立方米。按投标书附录规定，受价格上涨影响，人工、水泥和钢材按调值公式调价。该工程的人工费占全合同价的35%，水泥费用占25%，钢材费用占10%。

       合同签订后，项目部编制了施工组织设计，安排路基工程与桥梁工程平行施工；路基工程、路面工程分别组织顺序施工，由于施工桥台的钢模板只有一套，南、北桥台亦组织顺序施工。经监理工程师审查批准的网络计划见下图。征得业主同意，施工单位将桥台基础工程分包给了某基础工程专业公司。

        基础工程公司在进行北桥台扩大基础施工时，发现地质条件与设计条件不符，出现了较深的软基。通过设计变更，北桥台扩大基础改成了桩基础，由此导致北桥台基础施工时间延长30天，费用增加20万元。对此，基础公司向监理提出工期索赔30天，费用索赔20万元。

        在路基施工过程中，由于设计变更，路基土方工程量由清单工程量15万立方米增加到21万立方米，工程进行到第4个月时，水泥价格较投标时涨价20%，人工、钢材价格未变，当月承包人完成的工程产值为145万元。

        路基施工接近尾声时，业主要求承包人仍需按原合同工期完成施工。承包人拟采取将路面基层与路面面层间的顺序施工调整为分两个施工段组织无节拍流水施工的措施（路面基层在两个施工段上的持续时间均为20天，路面面层在两个施工段上的持续时间均为10天），以期在合同工期内完成施工。

【问题】

1.指出图中“南桥台”与“北桥台”之间的逻辑关系是工艺关系还是组织关系。计算“北桥台”最早开始施工时间。指出关键线路。

2.计算路基土方工程的结算价。（保留两位小数）

3.计算第4个月调价后的结算款。（保留两位小数）

4.计算分析路面基层与面层施工组织方法调整的可行性。

参考答案：见解析

解析：

1.组织关系。工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。最早开始时间：78天。关键线路：1-2-9-10-11（210天）。

2.按原单价结算的工程量：15×（1+25%）=18.75万立方米,按新单价结算的工程量：21-18.75=2.25万立方米总。结算价：18.75×20/m³+2.25×18/m³=415.50万元

3.结算款：145×[0.3+0.35+0.25×（1+20%）+0.1]=152.25万元

4.可行。原顺序施工时间是20+20+10+10=60天，如改为流水施工，前后搭接，工期=20+30=50，可节约10天工期，这样可在216天完成，因此，相对于220天的合同工期，是可行的。 

第526题

某市政工程网络计划图如下（单位为月），该工程的总工期是（  ）。

A.10

B.9

C.8

D.6

参考答案：A

解析：

本题考查的是施工进度计划编制。

该工程的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥，工期为3+3+4=10。

第527题

以下选项中，属于施工进度计划编制依据的是（  ）。

A.合同工期

B.工程项目所在地的水文、地质及其他自然情况

C.设计图纸

D.技术规范

E.材料定额

参考答案：ABCE

解析：

本题考查的是施工进度计划编制。

施工进度计划编制编制依据：

（1）以合同工期为依据安排开、竣工时间。

（2）设计图纸、材料定额、机械台班定额、工期定额、劳动定额等。

（3）机具设备和主要材料的供应及到货情况。

（4）项目部可能投入的施工力量及到货情况。

（5）工程项目所在地的水文、地质及其他自然情况。

（6）工程项目所在地资源可利用情况。

（7）影响施工的经济条件和技术条件。

（8）工程项目的外部条件等。

第528题

【背景资料】

      某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分：

该网络计划图其余部分设计工作及持续时间见下表：

      项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。

      A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2天。

【问题】

1、按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。（请将背景中的网络图复制到答题纸上作答，在试卷上作答无效）。

2、发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改？（请复制问题1的结果（网络图）到答题纸上作答。在试卷上作答无效）。

3、给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。

4、A3工作（设备事故）延误的工期能否索赔？说明理由。

参考答案：见解析

解析：

1.

2.

3.关键线路：（1）→（2）→（3）→（7）→（9）→（10）。工期=6+5+5+4+3=23天。

4.不能索赔。因为这是施工单位原因造成的。

第529题

在双代号时标网络图中，以波形线表示工作的（  ）。

A.逻辑关系

B.关键线路

C.总时差

D.自由时差

参考答案：D

解析：

本题考查的是施工进度计划编制。  

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

第530题

进度执行情况综合描述的主要内容是（ ）。

A.报告的起止期

B.晴雨天数统计

C.报告计划期内现场主要大事记

D.施工计划的原定目标及实际完成情况

E.报告的结束期

参考答案：ABCD

解析：

本题考查的是施工进度计划编制与调整。

工程项目进度执行情况的综合描述，主要内容是；报告的起止期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况，报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件情况）。

第531题

在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指（ ）。

A.施工顺序的局部改变

B.施工时间

C.作业过程相互协作方式的重新确认

D.合理交叉

E.施工空间

参考答案：AC

解析：

本题主要考查的是施工进度计划编制与调整。

在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认。

第532题

下列关于质量目标的叙述，说法错误的是（ ）。

A.兑现合同约定的质量承诺

B.贯彻执行国家相关法规、规范、标准及企业质量目标及创优目标

C.质量目标仅限于施工阶段不涉及设计和采购

D.明确施工组织设计中的质量目标并将质量目标分解到人、到岗

参考答案：C

解析：

本题考查的是质量目标确定。

质量目标确定：（1）贯彻执行国家相关法规、规范、标准及企业质量目标及创优目标。（2）兑现合同约定的质量承诺。（3）明确施工组织设计中的质量目标并将质量目标分解到人、到岗。

第533题

确定项目质量管理体系与组织机构时，应制定（ ）。

A.作业指导书

B.人员培训计划

C.技术措施

D.持续改进流程

参考答案：B

解析：

本题考查的是质量策划。

确定项目质量管理体系与组织机构包括：

（1）建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实行质量管理岗位责任制。

（2）确定质量保证体系框图及质量控制流程图。

（3）明确项目部质量管理职责与分工。

（4）制定项目部人员及资源配置计划。

（5）制定项目部人员培训计划。

第534题

质量策划应体现从资源投入、质量风险控制、特殊过程控制到完成工程施工质量最终检验试验的（  ）控制。  

A.全过程

B.质量目标

C.进度目标

D.安全目标

参考答案：A

解析：

本题考查的是质量策划。

质量策划应体现施工过程中从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入、质量风险控制、特殊过程控制到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。

第535题

质量策划应由（ ）主持编制。

A.质量负责人

B.项目技术负责人

C.施工项目负责人

D.企业技术负责人

参考答案：C

解析：

本题考查的是质量策划。

质量策划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人负责审核并报企业 相关管理部门及企业技术负责人批准并得到监理单位认可后实施。

第536题

按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录；其执行人为项目（  ）。

A.负责人

B.生产负责人

C.技术负责人

D.质量负责人

参考答案：A

解析：

本题考查的是施工质量控制。  

项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。

第537题

不合格产品处置应根据不合格严重程度，按（ ）进行处理。

A.返工

B.返修

C.重新检验

D.让步接收

E.降级使用

参考答案：ABDE

解析：

本题考查的是施工质量控制。

不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修，让步接收或降级使用，拒收或报废四种情况进行处理。

第538题

在施工项目质量控制过程中，对（  ）必须实施纠正方案及措施。

A.质量通病

B.严重不合格

C.一般不合格

D.重大质量事故

E.潜在的严重不合格

参考答案：BD

解析：

本题考查的是施工质量检查验收。

对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正方案及措施。

第539题

检验批应由（ ）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

参考答案：D

解析：

本题考查的是施工质量检查验收。

检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

第540题

经返修或加固处理的分项工程、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足（ ）要求，可按技术处理方案文件和协商文件进行验收。

A.结构安全和使用功能

B.结构强度和使用功能

C.结构安全和环境保护

D.结构稳定和环境保护

参考答案：A

解析：

本题考查的是施工质量检查验收。

返修或加固处理的分项工程、分部（子分部）工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足结构安全和使用功能要求，可按技术处理方案文件和协商文件进行验收。