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监理工程师建设工程目标控制(土建)[专业课]历史真题(1035题)


第621题

关于净现值指标的说法,正确的是( )。


A.该指标能够直观地反映项目在运营期内各年的经营成果

B.该指标可直接用于不同寿命期互斥方案的比选

C.该指标小于零时,项目在经济上可行

D.该指标大于等于零时,项目在经济上可行


参考答案:D


解析:

⒊净现值

净现值(NPV)是指用一个预定的基准收益率(或设定的折现率)ic,分别将整个计算期内各年所发生的净现金流量都折现到方案开始实施时的现值之和。

⑴计算公式:         

⑵评价准则。NPV≥0时,经济上是可行;NPV<0时,在经济上不可行。

⑶净现值指标的优点与不足。净现值指标考虑了资金的时间价值,并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况;经济意义明确直观,能够直接以金额表示项目的盈利水平;判断直观。但不足之处是,必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率,而基准收益率的确定往往是比较困难的;而且在互斥方案评价时,净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命,如果互斥方案寿命不等,必须构造一个相同的分析期限,才能进行方案比选。此外,净现值不能反映项目投资中单位投资的使用效率,不能直接说明在项目运营期各年的经营成果。



第622题

某项目应用价值工程原理进行方案择优,各方案的功能系数和单方造价见下表,则最优方案为()。

                             

 

方案

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

功能系数

 
 

0.202

 
 

0.286

 
 

0.249

 
 

0.263

 
 

单方造价(元/m³)

 
 

2840

 
 

2460

 
 

2300

 
 

2700

 


A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案


参考答案:B


解析:

                                       

 

方案

 
 

 
 

 
 

 
 

 
 

功能系数

 
 

0.202

 
 

0.286

 
 

0.249

 
 

0.263

 
 

单方造价(元/m³)

 
 

2840

 
 

2460

 
 

2300

 
 

2700

 
 

功能系数/单方造价×104

 
 

<1

 
 

1.16

 
 

1.08

 
 

<1

 



第623题

能较快发现问题,审查速度快,但问题出现的原因还需继续审查的施工图预算审查方法是()。


A.对比审查法

B.逐项审查法

C.标准预算审查法

D.“筛选”审查法


参考答案:D


解析:

       

 

筛选审查法

 
 

简单易懂,便于掌握,审查速度快,便于发现问题

 
 

问题出现的原因尚需继续审查

 
 

单位建筑面积指标变化不大,归纳为工程量、价格、用工3个单方基本指标。

 

适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程

 



第624题

关于工程量清单的说法,正确的是( )。


A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责

B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以工程实体名称命名

C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置

D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整


参考答案:B


解析:

工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人编制。采用工程量清单方式招标,招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。

⒈项目编码

1-9位应按现行计量规范的规定设置,10-12位应根据拟建工程的工程量清单项目名称和项目特征设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。工程量清单应以单位工程为编制对象。

⒉项目名称

分部分项工程项目清单的项目名称应按现行计量规范的项目名称结合拟建工程的实际确定。分项工程项目清单的项目名称一般以工程实体命名,项目名称如有缺项,编制人应作补充,并报省级或行业工程造价管理机构备案。

㈡措施项目清单编制

措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点做适当的变更增减。



第625题

下列招标文件所列的工程量清单中,不可调整的闭口清单是( )。


A.分部分项工程量清单

B.能计量的措施项目清单

C.不能计量的措施项目清单

D.其他项目清单


参考答案:A


解析:

㈠分部分项工程项目清单

分部分项工程项目清单为不可调整的闭口清单。在投标阶段,投标人对招标文件提供的分部分项工程项目清单必须逐一计价,对清单所列内容不允许进行任何更改变动。投标人如果认为清单内容有不妥或遗漏,只能通过质疑的方式由清单编制人作统一的修改更正。清单编制人应将修正后的工程量清单发往所有投标人。

㈡措施项目清单编制

措施项目清单为可调整清单,投标人对招标文件中所列项目,可根据企业自身特点做适当的变更增减。



第626题

某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的( )中。


A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.承包服务费


参考答案:C


解析:

⑶计日工

计日工是为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的。

计日工适用的零星工作一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作,尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作。为了获得合理的计日工单价,在计日工表中一定要尽可能把项目列全,并给出一个比较贴近实际的暂定数量。



第627题

某工程的工作内容和技术经济指标非常明确,工期10个月,预计施工期间通货膨胀率低,则该工程较适合采用的合同计价方式是( )。


A.固定总价合同

B.可调总价合同

C.固定单价合同

D.可调单价合同


参考答案:A


解析:

固定总价合同的适用范围有:

⑴工程范围清楚明确,工程图纸完整、详细、清楚,报价的工程量应准确而不是估计数字。

⑵工程量小、工期短,在工程过程中环境因素(特别是物价)变化小,工程条件稳定。

⑶工程结构、技术简单,风险小,报价估算方便。

⑷投标期相对宽裕,承包商可以详细作现场调查,复核工程量,分析招标文件,拟定计划。

⑸合同条件完备,双方的权利和义务关系十分清楚。

可调总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目,由于合同中列有调值条款,所以工期在1年以上的工程项目较适于采用这种合同计价方式。



第628题

采用成本加奖罚合同,当实际成本大于预期成本时,承包人可以得到()。


A.工程成本、酬金和预先约定的奖金

B.工程成本和预先约定的奖金,不能得到酬金

C.工程成本,但不能得到酬金和预先约定的奖金

D.工程成本和酬金,但也可能会处予一笔罚金


参考答案:D


解析:

       

 

成本加奖罚

 
 

事先约定该工程的预期成本、固定酬金及奖罚计算办法

 
 

⑴实际=预期:成本+酬金

 

⑵实际<预期:成本+酬金+奖金

 

⑶实际>预期:成本+酬金-罚金

 
 

可以促使承包方关心和降低成本,缩短工期,而且预期成本可以随着设计的进展加以调整,所以发承包双方都不会承担太大的风险,故这种合同计价方式应用较多

 



第629题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》,监理人应在收到承包人提交的工程量报告后()天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。


A.7

B.14

C.21

D.28


参考答案:A


解析:

㈠计量程序(全部调整)

关于单价合同的计量程序,《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201中约定:

⑴承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。

⑵监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的,有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测,并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的,监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。



第630题

根据《建设工程工程量清单计价规范》,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。


A.基准单价

B.投标报价

C.定额单价

D.投标控制价


参考答案:B


解析:

⑵材料、工程设备价格变化的价款调整按照发包人提供的主要材料和工程设备一览表,发承包双方约定的风险范围按以下规定进行。(以对发包人有利为原则)

1)当承包人投标报价中材料单价低于基准单价:施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时,或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。




第632题

已签约合同价中的暂列金额由( )负责掌握使用。


A.承包人

B.监理人

C.贷款人

D.发包人


参考答案:D


解析:

十一、暂列金额

已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。



第633题

承包人在施工中遇到了一个有经验的承包人也难以预测的不利物质条件,导致承包人成本增加和工期延误,则承包人可索赔( )。


A.增加的成本、延误的工期和相应利润

B.延误的工期、不能索赔增加的成本和相应利润

C.增加的成本,不能索赔延误的工期和相应利润

D.增加的成本和延误的工期,不能索赔相应利润


参考答案:D


解析:

⒈不利的自然条件与人为障碍引起的索赔

不利的自然条件是指施工中遭遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣,是一个有经验的承包人无法预测的不利的自然条件与人为障碍,导致了承包人必须花费更多的时间和费用,在这种情况下,承包人可以向发包人提出索赔要求。

⑴地质条件变化引起的索赔。如果监理工程师认为这类障碍或条件是一个有经验的承包人无法合理预见到的,在与发包人和承包人适当协商以后,应给予承包人延长工期和费用补偿的权利,但不包括利润。

⑵工程中人为障碍引起的索赔。这种索赔发生争议较少。闲置机器而引起的费用是索赔的主要部分。给予工期延长和成本补偿。

《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款

                     




 

条款号

 
 

主要内容

 
 

可补偿内容

 
 

1.10.1

 
 

施工过程中发现文物、古迹及其他遗迹、化石、钱币或物品

 
 

T+C

 
 

4.11.2

 
 

承包人遇到不利物质条件

 



第634题

某工程施工至2019年3月底,经统计分析:已完工作预算投资为700万元,已完工作实际投资为780万元,计划工作预算投资为750万元。该工程此时的投资偏差为( )万元。


A.-80

B.-50

C.30

D.50


参考答案:A


解析:

投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=700-780=-80万元

一、赢得值法

                 

 

四个

 

评价指标

 
 

投资偏差(CV)

 
 

已完工作预算投资-已完工作实际投资

 
 

进度偏差(SV)

 
 

已完工作预算投资-计划工作预算投资

 
 

投资绩效指数(CPI)

 
 

已完工作预算投资/已完工作实际投资

 
 

进度绩效指数(SPI)

 
 

已完工作预算投资/计划工作预算投资

 



第635题

推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工的措施,属于进度控制的(  )。


A.合同措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施


参考答案:A


解析:

进度控制的合同措施:①推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;②加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;③严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;④加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;⑤加强索赔管理,公正地处理索赔。



第636题

编制工程项目建设总进度计划时,用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等内容的表格是(  )。


A.工程项目建设总进度计划

B.工程项目一览表

C.工程项目进度平衡表

D.投资计划年度分配表


参考答案:C


解析:

工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。1)工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容,按照单项工程或单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。2)工程项目总进度计划。是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期。3)投资计划年度分配表。是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。4)工程项目进度平衡表。用来明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进场日期,水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。


第637题

应用网络计划技术编制建设工程进度计划的主要工作如下:①分析逻辑关系;②优化网络计划;③确定进度计划目标;④确定关键线路和关键工作;⑤计算工作持续时间;⑥进行项目分解;⑦绘制网络图。其编制程序正确的是(  )。


A.③→⑥→⑤→①→②→④→⑦

B.⑥→①→③→⑤→➢④→②→⑦

C.③→①→⑥→④→⑤→⑦→②

D.③→⑥→①→⑦→⑤→④→②


参考答案:D


解析:二、建设工程进度计划的编制程序

                                   

 

编制阶段

 
 

编制步骤

 
 

编制阶段

 
 

编制步骤

 
 

Ⅰ计划准备阶段

 
 

⒈调查研究

 
 

Ⅲ计算时间参数及确定

 

关键线路阶段

 
 

⒍计算工作持续时间

 
 

⒉确定进度计划目标

 
 

⒎计算网络计划时间参数

 
 

Ⅱ绘制网络图阶段

 
 

⒊进行项目分解

 
 

⒏确定关键线路和关键工作

 
 

⒋分析逻辑关系

 
 

Ⅳ网络计划优化阶段

 
 

⒐优化网络计划

 
 

⒌绘制网络图

 
 

⒑编制优化后网络计划

 



第638题

关于流水节拍及其特征的说法,正确的是(  )。


A.流水节拍的数目取决于参加流水的施工过程数

B.流水节拍是相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隙时间

C.流水节拍小,其流水速度快,节奏感强

D.流水节拍是流水施工工艺参数的重要指标


参考答案:C


解析:

 

         

 

时间参数

 
 

用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数

 
 

流水节拍

 
 

流水步距

 
 

流水施工工期

 

流水节拍:

⒈概念:指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。

流水节拍表明流水施工的速度和节奏性,决定着单位时间的资源供应量,同时,也是区别流水施工组织方式的特征参数。

同一施工过程的流水节拍,主要由所采用的施工方法、施工机械以及在工作面允许的前提下投入施工的工人数、机械台数和采用的工作班次等因素确定。

⒉流水节拍的确定方法:定额计算法、经验估算法。

有时,为了均衡施工和减少转移施工段时消耗的工时,可以适当调整流水节拍,其数值最好为半个班的整数倍。

㈥流水步距

⒈概念:流水步距是指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。

流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。

流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。



第639题

在组织流水施工过程中,流水步距的大小主要取决于相邻两个施工过程在各个施工段上的(  )。


A.流水强度

B.技术间歇

C.搭接时间

D.流水节拍


参考答案:D


解析:

㈥流水步距

⒈概念:流水步距是指组织流水施工时,相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。

流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数。

流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式。



第640题

某分部工程有3个施工过程,分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,各施工过程流水节拍分别是6天、6天、9天,则该分部工程的流水施工工期是(  )天。


A.24

B.30

C.36

D.54


参考答案:B


解析:

流水步距=6.6.9的最大公约数=3天

专业工作队数目=(6+6+9)/3=7个

流水施工工期=(4+7-1)×3=30天




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