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第521题 某分部工程有2个施工过程,分为5个施工段组织非节奏流水施工。各施工过程的流水节拍分别为5天、4天、3天、8天、6天和4天、6天、7天、2天、5天。第二个施工过程第三施工段的完成时间是第()天。
A.17
B.19
C.22
D.24
参考答案:D
解析:
“累加数列错位相减取大差法”,流水步距为7;第二个施工过程第三施工段的完成时间=7+(4+6+7)=24天。
第522题
某工程有A、B两项工作,分为3个施工段(A1A2A3,B1B2B3)进行流水施工,对应的双代号网络计划如下图所示,相邻两项工作属于工艺关系的是()。
A.A1A2
B.A2B2
C.B1B2
D.B1A3
参考答案:B
解析:
生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。
工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。
第523题
某工程单代号网络计划如下图所示,图中工作B的总时差是指在不影响()的前提下所具有的机动时间。
A.工作D最迟开始时间
B.工作E最早开始时间
C.工作D、E最迟开始时间
D.工作D、E最早开始时间
参考答案:C
解析:
第524题
工程网络计划中,工作的最迟开始时间是指在不影响()的前提下,必须开始的最迟时刻。
A.紧后工作最早开始
B.紧前工作最迟开始
C.整个任务按期完成
D.所有后续工作机动时间
参考答案:C
解析:
第526题 工作A有B、C两项紧后工作,A、B之间的时间间隔为3天,A、C之间的时间间隔为2天,则工作A的自由时差是()天。
A.1
B.2
C.3
D.5
参考答案:B
解析:
自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。
第528题 工程网络计划优化中的资源优化是指()的优化。
A.资源有限,工期最短
B.资源均衡,费用最少
C.资源有限,工期固定
D.资源均衡,资源需用量最少
参考答案:A
解析:
⒉资源优化种类:“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。
前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
第529题 单代号搭接网络计划中,时距是指相邻两项工作之间的()。
A.时间间隔
B.时间差值
C.机动时间
D.搭接时间
参考答案:D
解析:
三、搭接关系的种类
⒈结束到开始(FTS)的搭接关系
⒉开始到开始(STS)的搭接关系
⒊结束到结束(FTF)的搭接关系
⒋开始到结束(STF)的搭接关系
⒌混合搭接关系
第530题 下列工程进度动态控制工作中,属于进度监测系统过程的是()。
A.分析进度偏差产生的原因
B.分析实际进度与计划进度的偏差
C.分析偏差对后续工作的影响
D.分析后续工作的限制条件
参考答案:B
解析:
一、进度监测的系统过程
㈠进度计划执行中的跟踪检查
⒈定期收集进度报表资料
⒉现场实地检查工程进展情况
⒊定期召开现场会议
㈡实际进度数据的加工处理。
㈢实际进度与计划进度的对比分析
二、进度调整的系统过程
㈠分析进度偏差产生的原因
㈡分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
㈢确定后续工作和总工期的限制条件
㈣采取措施调整进度计划
㈤实施调整后的进度计划
第531题
某工作计划进度和实际进度横道图如下图所示,图中表明的正确信息是()。
A.前6周连续施工
B.第2周进度正常
C.第4周末进度正常
D.第6周进度正常
参考答案:C
解析:
A错误,在第3周有中断。
B错误,第2周内实际完成工作量15%-10%=5%,计划完成工作量15%-6%=9%,拖欠4%的任务量。
C正确,第4周末实际完成工作量40%,计划完成工作量40%
D错误,第6周实际完成工作量75%-65%=10%,计划完成工作量80%-55%=25%,拖欠15%的任务量。
第532题 工程网络计划中某工作的实际进度偏差小于总时差,则该工作实际进度造成的后果是()。
A.对后续工作无影响,对工期有影响
B.影响后续工作的最早开始时间,对工期有影响
C.对后续工作无影响,对工期无影响
D.对后续工作不一定有影响,对工期无影响
参考答案:D
解析:
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响的分析步骤:
⒈分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
⒉分析进度偏差是否超过总时差
如果工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施;如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差,则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度,还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。
⒊分析进度偏差是否超过自由时差
第533题 工程网络计划中某工作的实际进度偏差影响总工期时,可通过压缩()的工作持续时间来进行调整。
A.总时差最小
B.自由时差最小
C.总时差最大
D.自由时差最大
参考答案:A
解析:
⒉网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。又可分为:
⑴项目总工期不允许拖延:如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。即工期优化的方法。
第534题 可作为建设工程施工进度控制目标确定依据的是()。
A.各专业施工进度控制时间分界点
B.工程施工承发包模式及其合同结构
C.施工进度计划的工作分解结构
D.工期定额、类似工程项目的实际进度
参考答案:D
解析:
三、施工进度控制目标的确定
确定施工进度控制目标的主要依据:建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。
第535题 关于监理人审核承包单位提交的施工进度计划的说法,正确的是()。
A.监理人对施工进度计划的批准可以解除承包单位的部分责任
B.经监理人确认的施工进度计划应当视为合同文件的一部分
C.监理人审查施工进度计划的目的是为了确保及时向承包单位支付进度款
D.监理人审核发现施工进度计划中的问题,应及时向业主汇报
参考答案:B
解析:
⒉编制或审核施工进度计划
如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题,应及时向承包单位提出书面修改意见(也称整改通知书),并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。
应当说明,编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了听取监理工程师的建设性意见。因此,监理工程师对施工进度计划的审查或批准,并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。
尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性意见,但施工进度计划一经监理工程师确认,即应视为合同文件的一部分,它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。
第536题 下列施工进度计划调整措施中,属于组织措施的是()。
A.改善外部配合条件
B.采用更先进的施工机械
C.实施强有力的施工调度
D.增加工作面
参考答案:D
解析:
㈠缩短某些工作的持续时间
这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系,通过缩短关键线路上工作的持续时间来缩短工期。
⒈组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
⒉技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。
⒊经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
⒋其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。
第537题 当工程延期事件发生后,施工承包单位在合同约定的有效期内通知监理人的书面文件称为()。
A.工程延期调查报告
B.工程延期审核报告
C.工程延期意向通知
D.工程延期临时决定
参考答案:C
解析:
㈡工程延期的审批程序
当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师(即工程延期意向通知)。
随后,承包单位应在合同规定的有效期内(或监理工程师可能同意的合理期限内)向监理工程师提交详细的申述报告(延期理由及依据)。
监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实,准确地确定出工程延期时间。
第538题 监理单位受业主委托组织物资供应招标的工作内容是()。
A.根据施工条件确定物资供应要求
B.参与投标文件的技术评价
C.提出物资分包方式和供应商清单
D.审核物资供应计划
参考答案:B
解析:
㈢监理工程师控制物资供应进度的工作内容
⒈协助业主进行物资供应的决策:⑴根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;⑵提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可;⑶与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。
⒉组织物资供应招标工作:⑴组织编制物资供应招标文件;⑵受理物资供应单位的投标文件(参与技术评价、商务评价);⑶推荐物资供应单位及进行有关工作。
⒊编制、审核和控制物资供应计划
⑴编制物资供应计划
⑵审核物资供应计划
⑶监督检查订货情况,协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等有关事宜。
⑷控制物资供应计划的实施:掌握物资供应全过程的情况;采取有效措施保证急需物资的供应;审查和签署物资供应情况分析报告;协调各有关单位的关系。
第540题 根据《房屋建筑工程质量保修办法》,施工单位负责工程质量保修的情形有()。
A.使用不当造成的电气管线质量缺陷
B.施工造成的屋面防水质量缺陷
C.安装造成的给排水管道质量缺陷
D.不可抗力造成的墙面质量缺陷
E.安装造成的供热系统质量缺陷
参考答案:BCE
解析:
㈥工程质量保修
下列情况不属于规定的施工单位保修范围:⑴因使用不当或者第三方造成的质量缺陷;⑵不可抗力造成的质量缺陷。