第301题

根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程发包时招标人压缩的工期不得超过定额工期的（  ），否则应在招标文件中明示增加赶工费。

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是提前竣工（赶工补偿）。

【选项分析】工程发包时招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。

第302题

关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（  ）。

A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图

B.业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调

C.业主负责所有分包合同交界面的定义

D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式。

【选项分析】“总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图”错误，对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。

“业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调”正确，施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

“业主负责所有分包合同交界面的定义”错误，各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。

“各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付”错误，对分包单位工程款的支付可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式，前者对加大总承包管理单位对分包单位管理的力度更有利。

第303题

工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是（  ）。

A.提出索赔意向通知

B.提交索赔证据

C.提交索赔报告

D.与监理人进行谈判

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。

【选项分析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第304题

下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是（  ）。

A.质量记录

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系文件的构成。

【选项分析】质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

第305题

根据《标准施工招标文件》，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责保护工程并提供安全保障的主体为（  ）。

A.监理人

B.承包人

C.发包人

D.项目管理公司

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是进度控制的主要条款内容。

【选项分析】监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。

第306题

施工现场文明施工管理的第一责任人是（  ）。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是施工现场文明施工的措施。

【选项分析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

第307题

可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（  ）来实现。

A.信息储存数字化和集中化

B.信息传输的数字化和电子化

C.信息处理和变换的程序化

D.信息获取的便捷性和信息流扁平化

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是工程管理信息化的意义。

【选项分析】“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

第308题

下列施工单位发生的各项费用支出中，可以计入施工直接成本的是（  ）。

A.施工现场管理人员工资

B.组织施工生产必要的差旅交通费

C.构成工程实体的材料费用

D.施工过程中发生的贷款利息

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是成本核算的范围。

【选项分析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

第309题

施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是（  ）。

A.建设单位负责人

B.事故现场管理人员

C.施工单位负责人

D.监理单位负责人

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是施工质量事故的处理程序。

【选项分析】施工质量事故发生后，按规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。

（该知识点已修改为：施工质量事故发生后，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。）

第310题

关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确的是（  ）。

A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员

B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用

C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。

【选项分析】施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源。

防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。

建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。

第311题

某清单项目计划工程量为300m³，预算单价为600元，已完工程量为350m³，实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是（  ）。

A.费用节约，进度延误

B.费用节约，进度提前

C.费用超支，进度延误

D.费用超支，进度提前

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是赢得值法。

【选项分析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=350×600-350×650=-1.75万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用。

进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=350×600-300×600=3万元，当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

第312题

施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织的和管理的责任是（  ）。

A.业主方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.分包方

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式。

【选项分析】若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

第313题

下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目所有工作任务的是（  ）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目结构图。

【选项分析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

第314题

具有两个工作指令源，指令分别来自于纵向和横向两个工作部门的组织结构模式是（  ）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.网络组织结构

D.线性组织结构

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。

【选项分析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

第315题

关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（  ）。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表

B.首先要明确项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是工作任务分工。

【选项分析】“项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表”错误，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

“首先要明确项目经理的工作任务”错误，编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

“已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整”错误，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

“需要明确各工作部门的工作任务”正确，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

第316题

施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（  ）。

A.施工进度计划

B.施工平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的基本内容。

【选项分析】施工部署及施工方案：

（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；

（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

第317题

应用动态控制原理控制施工进度的核心是（  ）。

A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施

B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标的事前控制。

【选项分析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第318题

项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题，该措施属于项目目标控制的（  ）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】经济措施：分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

第319题

根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前，应由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（  ）。

A.施工安全管理计划

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规划

D.工程质量责任承诺书

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书。

【选项分析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

第320题

工程质量验收时，应进行观感质量检查并作出综合质量评价的验收对象是（  ）。

A.分部工程

B.工序

C.检验批

D.分项工程

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是施工过程的工程质量验收。

【选项分析】分部工程质量验收合格应符合下列规定：

（1）所含分项工程的质量均应验收合格；

（2）质量控制资料应完整；

（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定；

（4）观感质量应符合要求。