第101题 构建战略控制系统时，应考虑( )。

A.及时性

B.全面性

C.变化

D.风险

参考答案：CD

第102题 营运风险并不是指某一种具体特定的风险，而是包含一系列具体的风险，下列不属于运营风险的是（ ）。

A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险

B.员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险

C.给企业造成损失的自然灾害等风险

D.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险

参考答案：B

第103题 以下不属于国际投资政治风险的是( )。

A.战争风险

B.劳工风险

C.汇率风险

D.国有化风险

参考答案：C

第104题 战略控制通常采用的方法是( )。

A.定性方法

B.定量方法

C.现场控制

D.定性方法和定量方法

参考答案：D

第105题 下列说法正确的有( )。

A.投资资本回报率与市场增加值同向变化

B.资本成本与市场增加值反向变化

C.当投资资本回报率高于资本成本时，增长率与市场增加值同向变化

D.当投资资本回报率低于资本成本时，增长率与市场增加值反向变化

参考答案：ABCD

第106题 美国某汽车公司，从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则该公司采用的战略是（ ）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.一体化战略

D.市场渗透战略

参考答案：B

第107题 哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（ ）。

A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品

B.丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地

C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩

D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，其他企业难以在该市立足

参考答案：C

第108题 一家公司对农作物有持续的需求，和农夫在四月份进行接触，就六月份农夫收获的农作物价格达成一致，双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同，这种合同是（　　）。

A.期权合同

B.互换合同

C.期货合同

D.远期合同

参考答案：D

第109题 平衡计分卡的内部流程角度主要关注( )。

A.员工能力评估和发展

B.工程进度完成率

C.新客户开发率

D.处理客户订单时间

参考答案：BD

第110题 英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说，该理论可以概括为下列哪个公式（　　）。

A.所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资

B.资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资

C.资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资

D.所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资

参考答案：D

第111题 A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（　　）。

A.自然环境风险

B.信用风险

C.财务风险

D.操作风险

参考答案：D

第112题 甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（ ）。

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.人员推销

参考答案：A

第113题 甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（ ）。

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.M型组织结构

D.职能制组织结构

参考答案：B

第114题 以下关于企业风险管理组织体系的说法正确的是（　　）。

A.董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责

B.风险管理委员会对股东(大)会负责

C.风险管理职能部门对董事会负责

D.企业内部审计部门对董事会负责

参考答案：A

第115题 围绕董事会在公司治理中的作用，下列说法错误的是( )。

A.董事会成员的行为应当建立在一个充分可靠信息的基础上，根据公司和股东的最大利益履行职责

B.如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响，此时董事会应被视作其支持者的个别代表的集合体

C.董事会应该建立高水平的伦理道德标准

D.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断

参考答案：B

第116题 法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性，下列属于法律风险中的法律环境因素的是（ ）。

A.市场主体自身法律意识淡薄

B.交易相对方的失信

C.立法不完备

D.交易相对方的违约、欺诈

参考答案：C

第117题 甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是( )。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

参考答案：C

第118题 丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于( )。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.滞后性变革

参考答案：C

第119题 在信息技术基础数据库中，有五个流程目标在于服务支持，包括配置管理、发布管理、事件管理、变更管理和（　　）。

A.财务管理

B.配合管理

C.问题管理

D.可用性管理

参考答案：C

第120题 甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。

A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

参考答案：D