第501题 基于风险管理理念的变化提出的概念有( )。

A.风险偏好

B.风险承受度

C.风险管理成本

D.风险管理效益

参考答案：AB

第502题 不可被模仿的资源能够建立企业的竞争优势，下列各项中，属于不可被模仿的资源的有( )。

A.独特的实物资源

B.企业文化

C.专利

D.公众的品牌忠诚度

参考答案：ABCD

第503题 【2012年真题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是( )。

A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

参考答案：B

第504题 甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（ ）。

A.无差异市场营销

B.差异市场营销

C.集中市场营销

D.低成本市场营销

参考答案：C

第505题 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（　　）。

A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现，不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等，这些是企业的机会

B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机

C.机会和威胁是存在于外部环境中的

D.同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁

参考答案：ABCD

第506题 随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的( )因素。

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会和文化环境

参考答案：D

第507题 【2013年真题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设， 2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

参考答案：B

第508题 【2014年真题】下列关于企业全面风险管理特征的表述中,正确的有( ).

A.使用系统的,规范的方法,以确保所有的风险都得到识别

B.主要运用于企业的日常风险管理层面

C.对企业所有风险进行管理

D.由风险管理专业人才实施专业化管理

参考答案：ACD

第509题 【2015年真题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟(　).

A.更具有战略联盟的本质特征

B.更强调相关企业的协调与默契

C.初始投入较大,转置成本较高

D.在经营的灵活性,自主权等方面具有更大的优越性

参考答案：C

第510题 【2016年真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于

A.ERP系统?

B.CRM系统

C.MIS系统?

D.SCM系统

参考答案：D

第511题 以下属于特许经营形式的有( )。

A.王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店

B.三家小型芯片厂共同成立第三方“高新芯片公司”

C.著名饮料企业授权批发商使用其品牌

D.某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟

参考答案：AC

第512题 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有 （　　）? 。

A.书店提供网络在线销售服务

B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力

D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究

参考答案：CD

第513题 下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（　）。

A.与跨国公司建立合资、合作企业

B.将企业出售给跨国公司

C.根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节

D.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品

参考答案：ABCD

第514题 【2015年真题】下列关于决策支持系统基本特征的表述中,正确的有(　).

A.决策支持系统主要解决结构化的问题,分析能力强

B.决策支持系统用于提供决策支持,但不能代替决策者决策,

C.决策支持系统主要面向决策者,特别是基层管理人员

D.决策支持系统强调对环境及决策问题变化的适应性和快速响应能力

参考答案：BD

第515题 下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是( )。

A.评估周期短

B.操作简单

C.评估需要投入的资源少

D.评估结果有可能有一定的时间滞后

参考答案：D

第516题 下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有( )。

A.产业增长率

B.进入障碍

C.退出障碍

D.产品差异程度

参考答案：ABCD

第517题 在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明( )。

A.投资资本回报率大于资本成本

B.销售增长率大于可持续增长率

C.投资资本回报率小于资本成本

D.销售增长率小于可持续增长率

参考答案：AD

第518题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是( )。

A.SWOT分析法

B.战略群组分析法

C.PEST模型

D.五种竞争力模型

参考答案：B

第519题 若企业的能力能同时满足以下( )关键测试则可称为核心能力。

A.它对顾客是否有价值

B.它与企业的竞争对手相比是否有优势

C.它是否很难被模仿或复制

D.它是否能够增加股东财富

参考答案：ABC

第520题 相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，除此之外，关于这两种战略类型的表述中，正确的是（ ）。

A.股权式战略联盟中各方处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性

B.契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较松散

C.股权式战略联盟的灵活性比较好，但是不利于长久合作

D.契约式战略联盟按出资比例分配利益

参考答案：B