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咨询工程师《项目决策分析与评价》考试试题(1677题)


第1641题 以下投资项目市场风险表述中,属于经济风险的是()。


A.竞争者采用新的竞争策略,导致市场竞争格局发生重大变化

B.对部分投资过热行业的行政管制

C.区域性经济萧条带来需求负增长,导致购买力低下

D.消费者的消费方式的变化


参考答案:C


解析:

解析法

解析法是将一个复杂系统分解为若干子系统进行分析的常用方法,通过对子系统的分析进而把握整个系统的特征。例如,市场风险可以细分为如下的子风险:

——经济风险。如全球或区域性的经济萧条带来需求的低增长或负增长,导致购买力低下,从而影响项目产品或服务的消费需求。

——政策风险。如国家产业政策、技术政策、土地政策等调整,对部分投资过热行业的行政管制,银行相应控制信贷,导致一些正在建设的项目资金供应中断,面临资金短缺的风险。

——经营风险。如竞争者采用新的竞争策略,或是有新的竞争者加入同一目标市场,导致市场竞争格局发生重大变化,导致企业的市场份额下降等。

——消费风险。如消费态度、消费习惯和消费方式的变化,将影响产品销售。


第1642题 下列选项中,属于投资项目风险的政策风险的是()。


A.主要管理者的道德水平

B.产业政策的调整

C.工程地质情况

D.消费者的消费习惯


参考答案:B


解析:

——政策风险。如国家产业政策、技术政策、土地政策等调整,对部分投资过热行业的行政管制,银行相应控制信贷,导致一些正在建设的项目资金供应中断,面临资金短缺的风险。


第1643题 在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可以降低项目的()风险。


A.自然

B.政策

C.社会

D.组织


参考答案:D


解析:

组织管理风险

合理设计项目的管理模式、选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施。

完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可以降低项目的组织风险。


第1644题 以下不属于风险影响估计方法的是 ()。


A.风险评价表

B.风险对照检查表

C.决策矩阵

D.蒙特卡洛模拟


参考答案:B


解析:

         

 

风险估计

 

方法

 
 

风险概率估计方法

 
 

主观估计、客观估计

 
 

风险影响估计方法

 
 

概率树分析、蒙特卡洛模拟、决策矩阵

 

㈡风险估计的主要方法

风险概率估计

客观概率估计

主观概率估计

风险评价表

风险概率分布。

风险概率分析指标

概率树分析


第1645题 对于经营性项目,一般应在()进行后评价。


A.项目竣工投产一至两年后

B.项目业主可以控制的内部条件

C.项目业主无法控制的外部条件

D.项目业主可以控制的外部条件


参考答案:A


解析:

动态性

项目后评价主要是投产一至两年后的项目进行全面评价,涉及到项目从决策到实施、运营各个阶段不同的工作方面,具有明显的动态性和跨越性。项目后评价也包括项目建设过程中的事中评价或中间跟踪评价,阶段性评价


第1646题 项目后评价具有数据采集范围广泛、评价内容全面的特点。这反映了项目后评价的()基本特性。


A.全面性

B.动态性

C.方法的对比性

D.依据的现实性


参考答案:A


解析:

全面性

项目后评价具有数据采集范围广泛、评价内容全面的特点。


第1647题 项目狭义后评价核心的目的是()。


A.服务于投资决策

B.为改善企业的经营管理提供帮助

C.考察项目的盈利性

D.为出资人保证资金合理使用和提高投资效益服务


参考答案:D


解析:

㈠项目后评价的目的

项目后评价的主要目的是服务于投资决策,是出资人对投资活动进行监管的重要手段之一。它也可以为改善企业的经营管理,完善在建投资项目,提高投资效益提供帮助。特别是公共资金投入,需要有效的监督,其核心的目的仍然是为出资人保证资金合理使用和提高投资效益服务


第1648题 以下项目后评价作用下的相关叙述,正确的是()。


A.对出资人防范风险起提示作用

B.对企业提高管理水平起借鉴作用

C.对提高项目前期工作质量起促进作用

D.对政府制定和调整有关经济政策起参谋作用


参考答案:C


解析:

㈡项目后评价的作用

对提高项目前期工作质量起促进作用

对政府制定和调整有关经济政策起参谋作用

对银行防范风险起提示作用

对项目业主提高管理水平起借鉴作用

对企业优化生产管理起推动作用

对出资人加强投资监管起支持作用


第1649题 中间评价与后评价都是项目全过程管理的重要组成部分,既相对独立又紧密联系。以下属于中间评价与后评价共同点的是()。


A.评价深度

B.评价指标

C.目标评价

D.实施时间


参考答案:C


解析:

中间评价与后评价的区别与联系

都是项目全过程管理的重要组成部分,既相对独立又紧密联系。

两者实施的时间不同,评价深度和相应的一些指标也不同;它们服务的作用和功能也有所不同。

也有许多共同点,如项目的目标评价、效益评价等是一致的,可以把后评价看成是中间评价的向后延伸,中间评价也可以被看成是后评价的一个依据和基础。


第1650题 项目后评价的类型按评价时点划分,可以分为()。


A.前评价

B.后评价

C.中间评价

D.全面后评价

E.专项后评价


参考答案:BC


解析:

㈠按评价时点划分

项目后评价根据发起的时点不同,可以分为在项目实施中进行的中间评价和在项目完工进入运行阶段后的后评价。


第1651题 项目后评价的类型按()划分,可以分为全面后评价和专项后评价。


A.评价时点

B.评价范围

C.项目类别

D.项目规模


参考答案:B


解析:

根据评价范围,可以分为全面后评价和专项后评价。


第1652题 以下方法,属于项目后评价常用方法的是()。


A.对比法

B.调查法

C.目标树法

D.专家打分法


参考答案:A


解析:

五、项目后评价的方法

项目后评价的常用方法有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价方法之间不是排他和相抵触的,可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用。


第1653题 以下方法,属于项目后评价常用方法的是()。


A.调查法

B.专家打分法

C.目标树法

D.逻辑框架法


参考答案:D


解析:

五、项目后评价的方法

项目后评价的常用方法有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价方法之间不是排他和相抵触的,可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用。


第1654题 下列项目后评价指标中,属于管理效能评价指标的有()。


A.财务内部收益率

B.移民和拆迁

C.生态环境指标

D.组织机构与规章制度


参考答案:D


解析:

㈤管理效能评价指标:前期工作相关程序、采购招标、施工组织与管理、合同管理、组织机构与规章制度等。


第1655题 与投资项目前评估相比,后评价的最大特点是( )。


A.独立性

B.公正性

C.信息反馈

D.客观性


参考答案:C


解析:

㈠反馈的目的

后评价的最大特点是信息的反馈。也就是说,后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门,作为新项目立项和评估的基础,作为调整投资规划和政策的依据。因此,评价的反馈机制便成了评价成败的关键环节之一。这点更适用于对使用财政资金的项目的公众监督。


第1656题 下列项目后评价成果的反馈形式中,()是最常见的项目后评价成果的表现形式。


A.成果反馈讨论会

B.行业内部研讨和培训

C.项目后评价报告或出版物

D.项目后评价信息管理系统


参考答案:C


解析:

㈡反馈的形式

项目后评价成果的反馈形式主要包括书面文件(评价报告或出版物)、后评价信息管理系统、成果反馈讨论会、内部培训和研讨等。


第1657题 下列工作中,不属于投资项目后评价任务的是()。


A.项目效益评价

B.项目效果评价

C.总结经验教训

D.追究项目决策失误责任


参考答案:D


解析:

项目后评价的内容,包括项目建设全过程回顾与评价、效果效益和影响评价、项目目标和可持续性评价等,并在此基础上总结经验教训,提出对策和建议。


第1658题 开展项目后评价时,项目建设准备阶段需评价的内容是()。


A.合同签订评价

B.可行性研究评价

C.资金使用评价

D.竣工验收评价


参考答案:A


解析:

               

 

㈠项目决策阶段

 
 

可研报告;⑵项目评估;⑶决策。

 
 

㈡项目建设准备阶段

 
 

勘察设计;⑵融资方案;⑶采购招标;⑷合同签订;⑸开工准备。

 
 

㈢项目建设实施阶段

 
 

合同执行与管理;⑵重大设计变更;⑶“四大管理”;⑷资金使用与管理;⑸实施过程的监督管理;⑹建设期的组织与管理。

 
 

㈣项目投产运营阶段

 
 

生产准备;⑵项目竣工验收;⑶资料档案管理;⑷生产运营;⑸产品营销与开发;⑹生产运营的组织与管理;⑺后续预测。

 


第1659题 项目后评价对项目的回顾和总结一般不包括项目( )阶段。


A.技术引进

B.前期决策

C.建设实施

D.投产运营


参考答案:A


解析:

                   


 

衡量重要标尺

 
 

㈠项目决策阶段

 
 

合理性和效率

 
 

㈡项目建设准备阶段

 
 

效率

 
 

㈢项目建设实施阶段

 
 

项目执行的效率和效益

 
 

㈣项目投产运营阶段

 
 

项目效益和可持续性

 


第1660题 项目建设全过程的回顾和总结,一般分四个阶段:项目前期决策、项目建设准备、项目建设实施、项目投产运营等。()是项目建设准备阶段评价衡量的重要标尺。


A.效率

B.合理性

C.可持续性

D.项目执行的效率和效益


参考答案:A


解析:

                   


 

衡量重要标尺

 
 

㈠项目决策阶段

 
 

合理性和效率

 
 

㈡项目建设准备阶段

 
 

效率

 
 

㈢项目建设实施阶段

 
 

项目执行的效率和效益

 
 

㈣项目投产运营阶段

 
 

项目效益和可持续性

 


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