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咨询工程师《项目决策分析与评价》考试试题(1677题)


第1441题 以下属于企业发展规划编制原则有()。


A.前瞻性

B.差异化

C.价值递增

D.相关性

E.合规性


参考答案:BCE


解析:

               


 

编制原则

 
 

产业发展规划

 
 

前瞻性原则;合规性原则;产业关联原则;可操作性原则;持续性原则

 
 

企业发展规划

 
 

合规性原则;差异化原则;价值递增原则;职舍原则;创新原则;可持续原则

 
 

园区发展规划

 
 

绿色发展原则;约发展原则;循环发展原则;弹性发展原则;针对性原则;协同发展原则

 


第1442题 下列园区规划的编制原则中,属于绿色发展原则的有()。


A.严守生态保护红线

B.严守资源消耗上限

C.严守环境质量底线

D.严守生产规模上限

E.坚持高起点整体规划


参考答案:ABC


解析:

⒈绿色发展原则

规划应树立底线思维,严守资源消耗上限、环境质量底线、生态保护红线,将各类开发活动限制在资源环境承载能力之内的要求,注重区域生态环境的保护,优化空间布局、调整产业结构、控制发展规模、保障生态功能,贯彻落实推动绿色发展的要求。


第1443题 园区发展规划编制原则中,()的核心是要培育完善优势产业链,构建深化产业链整合发展的机制,推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作、产业共生关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局。


A.绿色发展

B.集约发展

C.循环发展

D.弹性发展


参考答案:C


解析:

⒊循环发展原则

循环发展的核心是要培育完善优势产业链,构建深化产业链整合发展的机制,推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作、产业共生关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局。


第1444题 行业环境分析是产业现状分析的最重要内容,包括()。


A.政治环境

B.市场环境

C.经济环境

D.技术环境

E.产业环境


参考答案:BDE


解析:

行业环境分析包括产业环境、市场环境和技术环境分析,是外部环境分析的最重要内容,与规划实施方案关系最密切。


第1445题 行业环境分析包括产业环境、市场环境和技术环境分析,是外部环境分析的最重要内容,与规划实施方案关系最密切。以下属于直接相关技术环境的有()。


A.技术路线

B.技术专利

C.国家科技体制

D.技术竞争结构

E.科技发展趋势


参考答案:ABD


解析:

行业环境分析。

行业环境是指行业现状、行业发展直接动态和产业链相关动态、行业存在问题、行业发展趋势等。

市场环境是指产品的市场供需总量、供给结构、消费结构、进出口、市场竞争关系等现状和趋势。

技术环境包括直接相关和间接相关两个层次,直接相关技术环境包括产品的技术路线、技术种类、技术专利和可得性、技术竞争结构等现状水平和发展趋势,间接相关技术环境指产业发展科技要素及相关的社会现象集合,包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等,对产业发展战略决策和竞争优势具有重要影响。


第1446题 以下产业发展规划报告的重点内容中,()是规划核心和纲领性内容。


A.产业现状分析

B.产业政策分析

C.产业发展定位

D.规划实施方案


参考答案:C


解析:

㈡产业发展定位

产业发展定位是规划核心和纲领性内容。产业发展定位应立足于内外部环境分析结果,确定适合的主导产业方向,明确产业规模,构造产业体系,理清产业发展次序和空间布局,打造强有力的产业集群,使产业具有可持续健康发展能力。产业发展定位要凝练成产业发展规划的指导思想、规划原则和规划目标。


第1447题 规划目标是规划成果的高度概括和呈现,既要有形象目标,也要有规划期内的量化目标,一般分为总体目标和具体目标。以下属于总体目标的有()。


A.科技创新

B.能源消耗

C.环境保护

D.产业规模

E.工业增加值


参考答案:DE


解析:

         

 

规划目标

 
 

总体目标

 
 

产业规模、主要产品生产能力、工业产值、工业增加值、投资

 
 

具体指标

 
 

包括分类产业的能力、产量等指标,也包括资源能源使用、环境保护、科技创新等指标

 


第1448题 以下产业发展规划报告的重点内容中,()是产业发展规划的重点内容。


A.产业现状分析

B.产业政策分析

C.产业发展定位

D.规划实施方案


参考答案:D


解析:

㈢规划实施方案

规划实施方案是根据产业定位要求,详细展开和论述产业框架结构、产业发展思路、产业布局、规划备选项目、外部条件需求、建设时序等内容,并进行规划效果分析。规划实施方案是产业发展规划的重点内容。


第1449题 根据产业发展规划的任务和特点,产业发展规划报告要完成()工作。


A.进行产业现状分析

B.明确产业发展定位和目标

C.进行理论方法研究

D.提出规划实施方案

E.明确产业规划工具


参考答案:ABD


解析:

一、产业发展规划报告的重点内容

根据产业发展规划的任务和特点,产业发展规划报告编制要完成三个方面工作:一是进行产业现状分析(外部环境分析、内部资源分析、产业政策分析、SWOT分析),二是明确产业发展定位和目标,三是提出规划实施方案。


第1450题 以下产业发展规划常用分析方法中,属于策划阶段分析方法的是()。


A.创新策划

B.层次分析

C.SWOT分析

D.抽样调查


参考答案:A


解析:

产业发展规划常用分析方法

                     

 

工作阶段

 
 

主要方法

 
 

调研阶段

 
 

抽样调查

 
 

分析阶段

 
 

定性分析

 
 

SWOT分析

 
 

定量分析

 
 

层次分析法

 
 

策划阶段

 
 

创新策划

 


第1451题 产业生命周期分析经常用于产业规划的外部环境分析。产业生命周期分为()阶段。


A.种期、开发期、成长期、成熟期

B.种期、成长期、成熟期和衰退期

C.种期、开发期、成熟期和衰退期

D.开发期、成长期、成熟期和衰退期


参考答案:D


解析:

产业生命周期分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产业生命周期分析经常用于产业规划的外部环境分析。


第1452题 ()从潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者之间的抗衡来分析产业结构基本框架、产业竞争强度或产业利润率。


A.产业生命周期

B.行业结构分析

C.市场结构分析

D.需求弹性法


参考答案:B


解析:

㈡行业结构分析(波特五力模型) (定性分析)

波特五力模型方法经常用于产业规划的产业结构分析,从而判断产业发展程度和影响因素。波特五力模型从潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者之间的抗衡来分析产业结构基本框架、产业竞争强度或产业利润率。


第1453题 ()是企业发展规划的核心和纲领性内容,是体现规划高度和可操作性的最重要环节。


A.规划定位

B.产品结构

C.发展方向

D.重点任务


参考答案:A


解析:

㈡规划定位

企业规划定位是在规划分析基础上,明确在企业总体战略指导下的具体产业定位、产业规模、产业体系、产业层次、空间布局等方针和思路,凝练成企业发展规划的指导思想、规划原则和发展目标。

规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容,是体现规划高度和可操作性的最重要环节。


第1454题 企业规划中要明确企业的核心业务。麦肯锡公司提出业务三层面理论,()业务是企业的支柱产业,具有相对优势的市场地位。


A.核心

B.基础

C.战略

D.新兴


参考答案:B


解析:

企业发展规划也可以根据麦肯锡公司业务三层面理论确认业务结构,包括基础业务、战略业务和新兴业务。基础业务是企业目前规模和利润构成主体,具有相对优势的市场地位,是企业支柱产业。


第1455题 业务结构设计有不同的思路,某企业拟对自己的产品做进一步的深加工,其采取的是()的业务结构设计。


A.集中核心业务发展

B.前向一体化

C.后向一体化

D.多元化发展


参考答案:B


解析:

前向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加靠近产品或服务的最终用户,是企业将业务向消费端扩展,包括产品深加工、资源综合利用、建立自有销售渠道等。

后向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加远离产品或服务的最终用户,一般是企业整合资源,包括企业自有生产原材料、形成自有配套体系等,实质是提高资源掌控能力。


第1456题 对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距。一般包括以()为标杆。


A.客户需求

B.竞争对手

C.行业一流企业

D.本企业优秀班组

E.建立跨行业的技术标杆


参考答案:ABCE


解析:

               

 

以竞争对手为标杆

 
 

比较竞争对手经营战略的组成要素

 
 

以行业领先企业为标杆

 
 

改进企业内部经营,建立赶超目标

 
 

建立跨行业的技术标杆

 
 

有助于技术和工艺跨行业渗透

 
 

以客户需求为标杆

 
 

结合市场、竞争力和目标设定,发现企业不足

 


第1457题 企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力,以下属于内部属性竞争力的是()。


A.研发能力

B.制造能力

C.产品能力

D.决策能力


参考答案:D


解析:

企业竞争力九力模型指标

       

 

外部属性竞争力

 
 

品牌能力、研发能力、产品能力、制造能力、营销能力

 
 

内部属性竞争力

 
 

资源能力、决策能力、执行能力、整合能力

 


第1458题 价值链分析的首要步骤是()。


A.计算各作业单元的生产成本和效益

B.分析整个价值链中各节点单元之间的关系

C.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元

D.将成本、收入和资产分配到“有价值的作业”中


参考答案:C


解析:

价值链分析的完整步骤如下:

⑴把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元,将成本、收入和资产分配到“有价值的作业”中;各个作业单元的成本核算一般根据自身原辅材料消耗、公用工程消耗、固定资产价值等,计算各单元的生产成本和效益。


第1459题 以下方法与工具中,属于企业发展规划可采用的分析方法有()。


A.企业价值链分析

B.SWOT分析

C.对标分析

D.长短名单法

E.波特五力模型


参考答案:ABCE


解析:

二、企业发展规划的分析方法

企业发展规划可采用的分析方法较多。其中,行业环境分析方法与产业发展规划的行业分析方法相同,例如PEST模型、波特五力模型、行业态势矩阵、产品竞争力模型(GE矩阵)、企业竞争力评价指标体系、项目竞争力综合评价指标体系等。

企业发展规划更加关注企业竞争力和盈利能力,企业对标分析、企业竞争力分析、企业价值链分析和企业SWOT分析是重要工具。


第1460题 按照《城市用地分类与规划建设用地标准》,结合新的发展形势,三类工业用地和高新技术园区的用地布局应符合相应准则。()严禁设置在水源保护地和历史文化保护区、自然保护区、风景名胜区的保护范围和其他需要特别保护的区域。


A.一类工业用地

B.二类工业用地

C.三类工业用地

D.高新技术园区用地


参考答案:C


解析:

⑶三类工业用地规划原则

相对独立设置,远离住宅区,与住宅区之间有较宽的防护绿地;严禁设置在水源保护地和历史文化保护区、自然保护区、风景名胜区的保护范围和其他需要特别保护的区域;工业区的规划布局应符合主导风向及环保的要求,工业区选址处于主城区全年最小频率风向的上风向为宜;工业区与周围居住区、生活服务区必须设置一定的绿化隔离带,保持必要的安全卫生距离,并符合相应卫生防护标准。在现有工业用地区域建设住宅等非工业建筑,应当符合环境保护要求的防护距离;与城市交通性主干道或跨境公路、铁路、港口等交通设施有方便的交通联系;有足够的供水、供电、供气、污水、电话服务等公用工程设施以及存放与处理废物的设施。


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