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第1441题 以下属于企业发展规划编制原则有()。
A.前瞻性
B.差异化
C.价值递增
D.相关性
E.合规性
参考答案:BCE
解析:
编制原则 | |
产业发展规划 | 前瞻性原则;合规性原则;产业关联原则;可操作性原则;持续性原则 |
企业发展规划 | 合规性原则;差异化原则;价值递增原则;职舍原则;创新原则;可持续原则 |
园区发展规划 | 绿色发展原则;集约发展原则;循环发展原则;弹性发展原则;针对性原则;协同发展原则 |
第1442题 下列园区规划的编制原则中,属于绿色发展原则的有()。
A.严守生态保护红线
B.严守资源消耗上限
C.严守环境质量底线
D.严守生产规模上限
E.坚持高起点整体规划
参考答案:ABC
解析:
⒈绿色发展原则
规划应树立底线思维,严守资源消耗上限、环境质量底线、生态保护红线,将各类开发活动限制在资源环境承载能力之内的要求,注重区域生态环境的保护,优化空间布局、调整产业结构、控制发展规模、保障生态功能,贯彻落实推动绿色发展的要求。
A.绿色发展
B.集约发展
C.循环发展
D.弹性发展
参考答案:C
解析:
⒊循环发展原则
循环发展的核心是要培育完善优势产业链,构建深化产业链整合发展的机制,推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作、产业共生关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局。
第1444题 行业环境分析是产业现状分析的最重要内容,包括()。
A.政治环境
B.市场环境
C.经济环境
D.技术环境
E.产业环境
参考答案:BDE
解析:
行业环境分析包括产业环境、市场环境和技术环境分析,是外部环境分析的最重要内容,与规划实施方案关系最密切。
第1445题 行业环境分析包括产业环境、市场环境和技术环境分析,是外部环境分析的最重要内容,与规划实施方案关系最密切。以下属于直接相关技术环境的有()。
A.技术路线
B.技术专利
C.国家科技体制
D.技术竞争结构
E.科技发展趋势
参考答案:ABD
解析:
行业环境分析。
行业环境是指行业现状、行业发展直接动态和产业链相关动态、行业存在问题、行业发展趋势等。
市场环境是指产品的市场供需总量、供给结构、消费结构、进出口、市场竞争关系等现状和趋势。
技术环境包括直接相关和间接相关两个层次,直接相关技术环境包括产品的技术路线、技术种类、技术专利和可得性、技术竞争结构等现状水平和发展趋势,间接相关技术环境指产业发展科技要素及相关的社会现象集合,包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等,对产业发展战略决策和竞争优势具有重要影响。
第1446题 以下产业发展规划报告的重点内容中,()是规划核心和纲领性内容。
A.产业现状分析
B.产业政策分析
C.产业发展定位
D.规划实施方案
参考答案:C
解析:
㈡产业发展定位
产业发展定位是规划核心和纲领性内容。产业发展定位应立足于内外部环境分析结果,确定适合的主导产业方向,明确产业规模,构造产业体系,理清产业发展次序和空间布局,打造强有力的产业集群,使产业具有可持续健康发展能力。产业发展定位要凝练成产业发展规划的指导思想、规划原则和规划目标。
第1447题 规划目标是规划成果的高度概括和呈现,既要有形象目标,也要有规划期内的量化目标,一般分为总体目标和具体目标。以下属于总体目标的有()。
A.科技创新
B.能源消耗
C.环境保护
D.产业规模
E.工业增加值
参考答案:DE
解析:
规划目标 | 总体目标 | 产业规模、主要产品生产能力、工业产值、工业增加值、投资 |
具体指标 | 包括分类产业的能力、产量等指标,也包括资源能源使用、环境保护、科技创新等指标 |
第1448题 以下产业发展规划报告的重点内容中,()是产业发展规划的重点内容。
A.产业现状分析
B.产业政策分析
C.产业发展定位
D.规划实施方案
参考答案:D
解析:
㈢规划实施方案
规划实施方案是根据产业定位要求,详细展开和论述产业框架结构、产业发展思路、产业布局、规划备选项目、外部条件需求、建设时序等内容,并进行规划效果分析。规划实施方案是产业发展规划的重点内容。
第1449题 根据产业发展规划的任务和特点,产业发展规划报告要完成()工作。
A.进行产业现状分析
B.明确产业发展定位和目标
C.进行理论方法研究
D.提出规划实施方案
E.明确产业规划工具
参考答案:ABD
解析:
一、产业发展规划报告的重点内容
根据产业发展规划的任务和特点,产业发展规划报告编制要完成三个方面工作:一是进行产业现状分析(外部环境分析、内部资源分析、产业政策分析、SWOT分析),二是明确产业发展定位和目标,三是提出规划实施方案。
第1450题 以下产业发展规划常用分析方法中,属于策划阶段分析方法的是()。
A.创新策划
B.层次分析
C.SWOT分析
D.抽样调查
参考答案:A
解析:
产业发展规划常用分析方法
工作阶段 | 主要方法 | |
调研阶段 | 抽样调查法 | |
分析阶段 | 定性分析 | SWOT分析 |
定量分析 | 层次分析法 | |
策划阶段 | 创新策划 |
第1451题 产业生命周期分析经常用于产业规划的外部环境分析。产业生命周期分为()阶段。
A.种期、开发期、成长期、成熟期
B.种期、成长期、成熟期和衰退期
C.种期、开发期、成熟期和衰退期
D.开发期、成长期、成熟期和衰退期
参考答案:D
解析:
产业生命周期分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产业生命周期分析经常用于产业规划的外部环境分析。
第1452题 ()从潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者之间的抗衡来分析产业结构基本框架、产业竞争强度或产业利润率。
A.产业生命周期
B.行业结构分析
C.市场结构分析
D.需求弹性法
参考答案:B
解析:
㈡行业结构分析(波特五力模型) (定性分析)
波特五力模型方法经常用于产业规划的产业结构分析,从而判断产业发展程度和影响因素。波特五力模型从潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者之间的抗衡来分析产业结构基本框架、产业竞争强度或产业利润率。
第1453题 ()是企业发展规划的核心和纲领性内容,是体现规划高度和可操作性的最重要环节。
A.规划定位
B.产品结构
C.发展方向
D.重点任务
参考答案:A
解析:
㈡规划定位
企业规划定位是在规划分析基础上,明确在企业总体战略指导下的具体产业定位、产业规模、产业体系、产业层次、空间布局等方针和思路,凝练成企业发展规划的指导思想、规划原则和发展目标。
规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容,是体现规划高度和可操作性的最重要环节。
第1454题 企业规划中要明确企业的核心业务。麦肯锡公司提出业务三层面理论,()业务是企业的支柱产业,具有相对优势的市场地位。
A.核心
B.基础
C.战略
D.新兴
参考答案:B
解析:
企业发展规划也可以根据麦肯锡公司业务三层面理论确认业务结构,包括基础业务、战略业务和新兴业务。基础业务是企业目前规模和利润构成主体,具有相对优势的市场地位,是企业支柱产业。
第1455题 业务结构设计有不同的思路,某企业拟对自己的产品做进一步的深加工,其采取的是()的业务结构设计。
A.集中核心业务发展
B.前向一体化
C.后向一体化
D.多元化发展
参考答案:B
解析:
前向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加靠近产品或服务的最终用户,是企业将业务向消费端扩展,包括产品深加工、资源综合利用、建立自有销售渠道等。
后向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加远离产品或服务的最终用户,一般是企业整合资源,包括企业自有生产原材料、形成自有配套体系等,实质是提高资源掌控能力。
第1456题 对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距。一般包括以()为标杆。
A.客户需求
B.竞争对手
C.行业一流企业
D.本企业优秀班组
E.建立跨行业的技术标杆
参考答案:ABCE
解析:
以竞争对手为标杆 | 比较竞争对手经营战略的组成要素 |
以行业领先企业为标杆 | 改进企业内部经营,建立赶超目标 |
建立跨行业的技术标杆 | 有助于技术和工艺跨行业渗透 |
以客户需求为标杆 | 结合市场、竞争力和目标设定,发现企业不足 |
第1457题 企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力,以下属于内部属性竞争力的是()。
A.研发能力
B.制造能力
C.产品能力
D.决策能力
参考答案:D
解析:
企业竞争力九力模型指标
外部属性竞争力 | 品牌能力、研发能力、产品能力、制造能力、营销能力 |
内部属性竞争力 | 资源能力、决策能力、执行能力、整合能力 |
第1458题 价值链分析的首要步骤是()。
A.计算各作业单元的生产成本和效益
B.分析整个价值链中各节点单元之间的关系
C.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元
D.将成本、收入和资产分配到“有价值的作业”中
参考答案:C
解析:
价值链分析的完整步骤如下:
⑴把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元,将成本、收入和资产分配到“有价值的作业”中;各个作业单元的成本核算一般根据自身原辅材料消耗、公用工程消耗、固定资产价值等,计算各单元的生产成本和效益。
第1459题 以下方法与工具中,属于企业发展规划可采用的分析方法有()。
A.企业价值链分析
B.SWOT分析
C.对标分析
D.长短名单法
E.波特五力模型
参考答案:ABCE
解析:
二、企业发展规划的分析方法
企业发展规划可采用的分析方法较多。其中,行业环境分析方法与产业发展规划的行业分析方法相同,例如PEST模型、波特五力模型、行业态势矩阵、产品竞争力模型(GE矩阵)、企业竞争力评价指标体系、项目竞争力综合评价指标体系等。
企业发展规划更加关注企业竞争力和盈利能力,企业对标分析、企业竞争力分析、企业价值链分析和企业SWOT分析是重要工具。
A.一类工业用地
B.二类工业用地
C.三类工业用地
D.高新技术园区用地
参考答案:C
解析:
⑶三类工业用地规划原则
相对独立设置,远离住宅区,与住宅区之间有较宽的防护绿地;严禁设置在水源保护地和历史文化保护区、自然保护区、风景名胜区的保护范围和其他需要特别保护的区域;工业区的规划布局应符合主导风向及环保的要求,工业区选址处于主城区全年最小频率风向的上风向为宜;工业区与周围居住区、生活服务区必须设置一定的绿化隔离带,保持必要的安全卫生距离,并符合相应卫生防护标准。在现有工业用地区域建设住宅等非工业建筑,应当符合环境保护要求的防护距离;与城市交通性主干道或跨境公路、铁路、港口等交通设施有方便的交通联系;有足够的供水、供电、供气、污水、电话服务等公用工程设施以及存放与处理废物的设施。