第1321题 属于在定量风险分析中常用技术的是（ ）。

A.灵敏度分析

B.概率和影响矩阵

C.期望值分析

D.蒙特卡洛模拟

参考答案：B

第1322题 【2013年真题】对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( )。

A.质量合格

B.松弛的工作进度

C.投资适当

D.符合国家规划

参考答案：B

第1323题 工程项目索赔的性质属于( )

A.行政处罚

B.经济制裁

C.经济补偿

D.经济处罚

参考答案：C

第1324题 【2016年真题】实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（　　）

A.项目进行招标的申请和理由

B.项目的具体招标范围

C.项目拟公开招标的理由

D.项目拟采用的招标方式

E.项目拟采用的招标组织形式

参考答案：BDE

第1325题 项目的招标方式分为（ ）。

A.委托招标

B.自行招标

C.公开招标

D.邀请招标

E.部分招标

参考答案：CD

第1326题 编制资源消耗计划的依据中，( )是编制资源计划的基本依据。

A.资源储备说明

B.范围说明书

C.WBS

D.进度计划

参考答案：C

第1327题 选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

参考答案：B

第1328题 工程项目组织计划中，项目界面包括( ?)。

A.阶段界面

B.组织界面

C.投资界面

D.技术界面

E.人际关系界面

参考答案：BDE

第1329题 对于以下合同价款变更的估价原则的说法正确的有（ ）。

A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价

B.已标价工程量清单中有类似子目的，可由总监理工程师自行确定合理的变更工作单价

C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同双方共同商定或确定变更工作的单价

D.在编制专用合同条款时，应根据项目的具体情况和特点约定变更的估价原则

E.如果变更指示是因承包人过错造成的，承包人应承担这种违约引起的额外费用

参考答案：ACDE

第1330题 【2013年真题】政府投资补助和贴息资金主要用于( )。

A.市场竞争力强的项目

B.公益性和公共基础设施项目

C.保护和改善生态环境的项目

D.促进欠发达地区发展的项目

E.推动高新技术产业化的项目

参考答案：BCDE

第1331题 项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（ ）之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

参考答案：C

第1332题 施工图设计的内容以（ ）为主。

A.设计说明

B.施工图预算

C.材料及设备明细表

D.施工图纸

参考答案：D

第1333题 利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，其计算基数不包括( )。

A.以人工费为计算基础

B.以直接费和间接费合计为计算基础

C.以机械使用费为计算基础

D.以人工费和机械费合计为计算基础

参考答案：C

第1334题 定期评价的评价内容包括对项目的（ ）进行综合评价。

A.功能

B.特性

C.质量

D.进度

E.费用

参考答案：CDE

第1335题 根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，施工机械使用费包括（ ）。

A.二次搬运费

B.折旧费

C.经常修理费

D.燃料动力费

E.养路费及车船使用税

参考答案：BCDE

第1336题 【2012年真题】FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（ ）。

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.出现不利的现场条件

D.工程师指令错误

参考答案：D

第1337题 现在社会对技术经济专业和财会专业人员整体需求量大，但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满，造成人力资源浪费的部门划分方法是( )。

A.职能划分法

B.区域划分法

C.程序划分法

D.业务划分法

参考答案：D

第1338题 协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

参考答案：C

第1339题 【2017年真题】职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（ ）。

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度

参考答案：ABC

第1340题 关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。

A.团队工作目标明确

B.项目管理权力平衡容易项目管理权力平衡困难

C.部门资源利用率高

D.项目团队成员一般无去向担忧

E.信息回路简单，沟通效率高信息回路比较复杂

参考答案：BE