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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题(1551题)


第1301题 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列情形中,应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有( )。


A.在施工现场遇到不可预见的地质条件

B.发包人未能按照合同约定提供图纸

C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件

D.发包人提供的测量基准点存在错误

E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停


参考答案:BCD


第1302题 一般情况招标文件中的投标人须知内容不包括( )。


A.投标报价要求

B.招标范围

C.价格

D.开标的时间和地点


参考答案:C


第1303题 对于非复杂的咨询服务采购采用( )的计价方式。


A.总价计价

B.人月费率

C.总造价比例

D.基于时间


参考答案:A


第1304题 ,货物招标文件中的投标有效期从( )起计算。


A.发出招标文件之日

B.发出投标邀请书之日

C.提交投标文件截至之日

D.发出资格预审文件之日


参考答案:C


第1305题 有关工程项目人力资源管理的特点,叙述正确的是( )。


A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分

B.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

D.不受项目所采取组织结构形式的影响

E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业


参考答案:ABCE



第1307题 -名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,就是( )的问题。


A.组织构成

B.组织规模

C.管理层次

D.管理幅度


参考答案:D


第1308题 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括( )。


A.水土保持项目

B.滩涂治理项目

C.经济适用住房

D.社会福利项目

E.污水排放及处理项目


参考答案:ABE


第1309题 根据业主委托开展项目中间评价工作是咨询工程师在( )的主要任务。


A.项目决策阶段

B.项目建设准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目投产后阶段


参考答案:C


第1310题 在工程项目投资建设周期中,( )阶段虽然投入少,但对项目效益影响大。


A.前期

B.准备

C.实施

D.投产运营


参考答案:A


第1311题 【2013年真题】工程项目环境影响评价的内容主要有( )。


A.环境资源评价

B.工程分析

C.环境保护措施评价

D.清洁生产评价

E.环境影响识别与预测


参考答案:BDE


第1312题 将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是( )。


A.模板

B.人力资源管理实践

C.类比法

D.组织结构分解


参考答案:A


第1313题 PMBOK使用了"知识领域"的概念,将项目管理需要的知识分为( )等相对独立的部分。


A.范围管理

B.时间管理

C.人力资源管理

D.集成管理

E.利润管理


参考答案:ABCD



第1315题 在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是(  )。


A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门


参考答案:B



第1317题 工程项目主要利益相关方的要求和期望中,( )的要求和期望是工程项目有社会效益。


A.政府机构

B.承包商

C.社会公众

D.生产运营部门


参考答案:C


第1318题 【2016年真题】投资少、利益大、时间短、质量合格,这是(  )对工程项目的要求和期望。


A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门


参考答案:A


第1319题 关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。


A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状


参考答案:C


第1320题 工程项目系统的总体框架包括( )。


A.目标系统

B.控制系统

C.行为系统

D.组织系统

E.管理体统


参考答案:ACDE


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