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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题(1551题)
第981题 国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( )。(2012年真题)
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—指挥—监督—检查
C.指挥—监督—运转—协调
D.计划—沟通—指挥—协调
参考答案：A
第982题 对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有( )。
A.部门过多，每个部门的职能就会减少
B.部门少，每个部门的职能就可能会增加
C.部门过多，每个部门的职能就会增加
D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
参考答案：ABDE
第983题 【2014年真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（ ）构成。
A.成果性目标和约束性目标
B.功能性目标和假设性目标
C.利益性目标和预定性目标
D.客观性目标和期望值目标
参考答案：A
第984题 根据FIDIC施工合同条件，下列关于施工进度管理的表述正确的是( )。
A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工
B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期
C.承包商收到开工通知后的14天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划
D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划
参考答案：A
第985题 工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括( )。
A.有利于避免投资的风险
B.有助于取得社会的理解和支持
C.有利于提高社会对工程项目的参与程度
D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化
参考答案：BCDE
第988题 工程项目较一般项目相比，具有的复杂性主要表现在（ ）。
A.工程项目生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目申请流程的复杂性
D.工程项目环境的复杂性
E.工程项目使用功能的复杂性
参考答案：ABD
第990题 【2016年真题】健康、安全、环境管理团队的核心任务是（ ）
A.建立健康、安全、环境管理架构
B.实施健康、安全、环境管理体系
C.制定项目健康、安全、环境目标
D.编制健康、安全、环境管理手册
参考答案：B
第992题 下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（ ）。
A.网络图中所有节点都必须编号
B.严禁网络图中工作箭线的交叉
C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制
D.在网络图中不允许出现重复编号的节点
E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向
参考答案：ACDE
第995题 设计--管理模式的实施形式包括( )。
A.业主与单项工程施工单位签订合同
B.业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同
C.由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理
D.设计--管理公司与施工总承包商签订合同
E.业主与供应商签订合同
参考答案：BC
第996题 在项目团队成员的考核方式中，（ ）是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。
A.成员互评
B.平时抽查
C.阶段总结汇报
D.问题征询
参考答案：C
第997题 工程咨询成果质量评审的重要意义包括( )。
A.有利于提高咨询公司的竞争力
B.有利于获得优秀咨询成果奖励
C.有利于区分各类风险的性质及其潜在影响
D.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
E.通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉
参考答案：ABDE
第998题 【2016年真题】下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（ ）
A.夜间施工费
B.经常修理费
C.燃料动力费
D.安拆及场外运输费
E.大型机械设备进出场及安拆费
参考答案：BCD
第999题 下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（ ）。
A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点
B.关键线路的长度就是网络计划的总工期
C.在网络计划中关键线路可能不止一条
D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移
E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响
参考答案：ABCE