“微信扫一扫”进入考试题库练习及模拟考试
第941题 咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性,作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累,这是指咨询工程师的( )特点。
A.工作是智力型工作
B.不直接建设工程项目实体
C.职业的规范性
D.服务的有偿性
参考答案:A
第943题 下列关于工程竣工结算价款的说法,错误的是()。
A.发包人未在合同约定时间内支付工程结算价款的,承包人可催告发包人支付结算价款
B.如达成延期支付协议的,发包人应按同期银行同类贷款利率支付拖欠工程价款的利息
C.未达成延期支付协议,承包人可以与发包人协商将该工程折价,或申请人民法院将该工程依法拍卖
D.办理抵押的银行就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿
参考答案:D
第944题 【2013年真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有( )。
A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
参考答案:BCD
第945题 按照中国工程咨询协会的要求,工业项目可行性研究报告质量标准中,对“生态环境影响论证情况的综合评价”的标准包括( )。
A.环境影响论证情况
B.制订环境治理措施情况
C.节能节水论证情况
D.安全、消防、职业卫生论证情况
E.环境风险论证情况
参考答案:ABCD
第949题 【2013年真题】根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有( )。
A.信息反馈性
B.技能多样性
C.决策自主性
D.任务同一性
E.任务重要性
参考答案:BDE
解析:
技能的多样化、任务的同一性、任务的重要性决定了工作职务意义的重要程度。拥有自主性的职务会给任职者带来一种对工作结果的个人责任感(14)。如果职务能提供反馈,任职者就会知道其完成的工作的效果情况。
第950题 项目团队的表现阶段需要注意的问题有( )。
A.团队精神的奠定
B.牢记团队的目标与工作任务
C.团队价值取向的倡导,创建共同的价值观
D.注意鼓励团队成员个性的发挥,为个人成长创造条件
E.警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象
参考答案:BE
第956题 具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点,但可以充分保障业主方对工程项目的控制,并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是( )。
A."代建制"模式
B.项目管理服务模式
C.项目管理承包模式
D.业主自行管理模式
参考答案:D
第957题 由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难,为了提高工作效率,发挥个人专长,则可能( )。
A.增加管理层次,增大管理幅度
B.减少管理层次,增大管理幅度
C.减少管理层次,减小管理幅度
D.增加管理层次,减小管理幅度
参考答案:D
第960题 进度计划中工作与工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性,则应该采用的进度计划制订的方法是( )。
A.计划评审技术
B.图示评审技术
C.关键路线法
D.专家判断估计法
参考答案:B