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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题(1551题)


第1061题 绿色施工的原则包括()。


A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源.能源

B.采用模块化.循环设计.并行工程设计

C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染

D.建立安全施工责任制

E.结合气候.气象条件,合理安排施工计划


参考答案:ACE


第1062题 在《工业项目可行性研究报告质量标准》中,经济分析情况综合评价不包括( )。


A.符合规模经济论证情况

B.投资估算的准确性情况

C.销售收入估算的可靠性情况

D.资金落实论证情况


参考答案:A


第1063题 建立安全生产责任制的要求不包括( )。


A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障

B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致

C.明确项目可能对职工造成危害的防范措施,并将论证结果载入可行性论证文件

D.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订


参考答案:C


第1064题 【2012年真题】为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为( )。


A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述


参考答案:D


第1065题 安全生产检查的内容主要包括( )。


A.查知识

B.查隐患

C.查思想

D.查管理

E.查整改


参考答案:BCDE


第1066题 【2016年真题】下列建筑安装工程费用中,属于措施费的有(  )


A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费

E.二次搬运费


参考答案:AE


第1067题 工程项目范围管理的内容包括( )。


A.范围界定

B.范围确认

C.范围控制

D.范围评估

E.范围认可


参考答案:ABC


第1068题 【2016年真题】下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有(  )


A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一

B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数

C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果

D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大

E.香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法


参考答案:ABC


第1069题 【2012年真题】工程项目设备、工器具购置费由( )组成。


A.设备安装费

B.设备试运转费

C.设备原价

D.工器具原价

E.运杂费


参考答案:CDE




第1072题 风险识别过程中,在对列入清单的风险的源泉、促成条件、发生概率等进行分析以后,紧接着的步骤是( )。


A.列出初步风险清单

B.对各项目风险进行分类排队

C.对项目各风险发生的可能性进行评估

D.制订初步的风险应对措施


参考答案:B


第1073题 【2016年真题】根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列工程项目中,属于公用事业项目的是(  )


A.防洪排涝项目

B.污水排放项目

C.垃圾处理项目

D.供热供气项目


参考答案:D


第1074题 属于项目式管理组织结构优点的是( )。


A.项目管理指令一致

B.项目团队成员无后顾之忧

C.有利于项目发展与管理的连续性

D.避免了资源浪费


参考答案:A


第1075题 咨询工程师对工程项目管理的目的不包括( )。


A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标

B.进驻现场进行调研

C.按合同规定取得合法收入

D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉


参考答案:B


第1076题 【2016年真题】咨询工程师参与工程项目管理,其特点主要表现在(  )


A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化

B.咨询工程师的工作属于智力型的工作

C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

D.咨询工程师不直接参加工程实体建设

E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性


参考答案:BCDE


第1077题 工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因造成偏差的有( )。


A.建设手续不全

B.施工方案不当

C.协调不佳

D.材料代用

E.设计漏项


参考答案:AC


第1078题 【2013年真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按( )计算。


A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.合同中列明的人月费率

D.原价增减不超过10%


参考答案:C


第1079题 下列关于管理层次的说法正确的是( )。


A.管理层次多少是指管理分级的层次数量

B.在实际工作中,协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的

C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

D.管理层次从上到下划分的过程,其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程

E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数


参考答案:ACD


第1080题 工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是( )。


A.计算工期

B.要求工期

C.计划工期

D.质量工期


参考答案:B


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