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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题(1551题)


第1081题 工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址,招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及( )。


A.招标项目的评标办法

B.资格审查的内容

C.工程规模、结构复杂程度

D.获取招标文件的办法


参考答案:D


第1082题 【2014年真题】下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是( )。


A.发包模式不当

B.索赔管理不力

C.设计内容不全

D.通货膨胀影响


参考答案:C


第1083题 费用控制中最具实质性的一步是( )。


A.纠偏

B.预测

C.分析

D.比较


参考答案:A


第1084题 项目咨询工作计划编写一般由()来完成。


A.咨询工程师

B.项目经理

C.业主单位

D.监理单位


参考答案:B


第1085题 【2014年真题】进行风险紧迫性评价时,显示风险优先权的指标有( )。


A.采取风险应对措施的时间

B.预警信号

C.风险征兆

D.风险等级

E.风险审核结果


参考答案:ABCD


第1086题 【2011年真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织( )。


A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少


参考答案:C


第1087题 【2016年真题】对于同一条信息,不同的人有不同角度的理解,这属于沟通中的(  )


A.认知障碍

B.语义障碍

C.个性障碍

D.环境障碍


参考答案:A


第1088题 评估主体在下列选项中( )情况下应当依法依纪追究有关责任人的责任。


A.不按规定的程序进行评估导致决策失误

B.不按规定的要求进行评估导致决策失误

C.按规定的程序和要求进行评估但决策失误

D.隐瞒真实情况给国家利益造成重大损失

E.弄虚作假给人民利益造成较大损失


参考答案:ABDE


第1089题 在项目实施阶段,承包商最终的可交付成果有( )。


A.土建工程

B.整个项目的交付使用

C.给水排水工程

D.已安装的生产设备


参考答案:B


第1090题 根据风险可能对实现项目目标产生的影响,对风险进行优先排序,风险优先排序的典型方法是使用()。


A.检查清单

B.概率和影响矩阵

C.专家调查

D.问卷调查

E.分解风险结构


参考答案:AB


第1091题 【2012年真题】《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为( )。


A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费


参考答案:D


第1092题 安装工程概算的编制方法不包括( )。


A.扩大单价法

B.概算指标法

C.预算单价法

D.概算单价法


参考答案:D


第1093题 在工程项目管理组织的建立步骤中,处于组织结构设计和人员配置之间的是( )。


A.确定合理的项目目标

B.确定组织目标和组织工作内容

C.工作流程和信息流程

D.工作岗位与工作职责确定


参考答案:D



第1095题 进行项目工作分解时的项目分解方法不包括( )。


A.按项目工作内容分解

B.按项目工作过程分解

C.按项目工作人员分解

D.按项目专业要素分解


参考答案:C


第1096题 有关施工合同文件的优先解释顺序,叙述正确的是( )。


A.图纸优于技术标准和要求

B.通用合同条款优于专用合同条款

C.中标通知书优于投标函

D.已标价工程量清单优于施工合同协议书


参考答案:C


第1097题 工程项目的安全措施计划范围不包括( )。


A.安全技术措施

B.职业健康措施

C.辅助用室及设施

D.交通设施


参考答案:D


第1098题 【2013年真题】构成项目团队的基本条件主要有( )。


A.团队成员有各自独立的目标

B.团队有独立的活动经费

C.团队内部有职责分工

D.团队内部有工作程序

E.团队成员有共同的目标


参考答案:CDE


第1099题 项目业主正式接收工作成果的过程为( )。


A.工程项目范围定义

B.工程项目范围确认

C.工程项目范围变更

D.工程项目范围变更控制


参考答案:B


第1100题 【2012年真题】某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。


A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度


参考答案:B


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