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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题(1551题)



第82题 工程项目( )阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。


A.准备

B.运营

C.决策

D.实施与竣工


参考答案:D


第83题 选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括( )。


A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.缩短持续时间增加费用最多的工作

D.缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作

E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作


参考答案:ABE



第85题 在解释合同文件的优先顺序中,处于"投标函及投标函附录"和"通用合同条款"之间的是( )。


A.专用合同条款

B.中标通知书

C.技术标准和要求

D.合同协议书


参考答案:A


第86题 【2013年真题】某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入( )。


A.基本预备费

B.建筑工程费

C.安装工程费

D.生产准备费


参考答案:B


第87题 某工程项目施工中,发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷,原因属于材料质量问题,该部分工程需拆除重建,则( )。


A.承包人承担返工费用,工期不予顺延

B.承包人承担返工费用,工期给予顺延

C.发包人承担追加合同价款,工期不予顺延

D.发包人承担追加合同价款,工期给予顺延


参考答案:D


第88题 评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,评标报告的内容应包括( )。


A.评标委员会成员名单

B.经评审的投标人排序

C.基本情况和数据表

D.开标记录

E.中标结果


参考答案:ABCD


第89题 工程项目风险监测与控制的依据有( )。


A.风险应对计划

B.工作绩效信息

C.批准的变更请求

D.绩效报告

E.风险管理体系文件


参考答案:ABCD


第90题 目前使用比较广泛的项目组织结构形式是( )。


A.项目式

B.复合式

C.职能式

D.矩阵式


参考答案:C


第91题 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程,包括( )。


A.项目综合管理计划的制订

B.项目综合管理计划的实施

C.项目综合管理计划的变更控制

D.项目综合管理计划的审批

E.项目综合管理计划的安排


参考答案:ABC


第92题 将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是( )。


A.编制费用计划

B.编制费用估算

C.编制资源消耗计划

D.编制费用控制计划


参考答案:A


第93题 在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主,这反映了工程项目人力资源管理的( )特点。


A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同


参考答案:D


第94题 下列关于定性风险说法正确的有( )。


A.定性风险分析的对象是项目范围说明书

B.风险清单是定性风险分析的依据

C.定性分析的结果是产生风险名单(更新)

D.定性分析为定量风险分析奠定了基础

E.通过风险分级可以对风险进行优先排序


参考答案:BCDE


第95题 【2013年真题】进行工程项目费用控制的工作包括:①比较,②预测,③检查,④分析,⑤纠偏。正确的实施顺序是( )。


A.①→②→③→④→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.①→③→④→②→⑤

D.①→②→④→⑤→③


参考答案:B


第96题 工程项目定性风险分析的依据有( )。


A.类似项目的风险分析信息

B.项目范围说明书

C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应对计划


参考答案:ABCD


第97题 关于合同担保的表述中,错误的是( )。


A.履约保函到工程师颁发工程接收证书为止

B.通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔

C.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算

D.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式


参考答案:A



第99题 【2011年真题】相对于口头沟通,书面沟通的优点是( )。


A.灵活性强

B.沟通速度快

C.沟通方便

D.约束力强


参考答案:D


第100题 对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是( )。


A.营销管理

B.项目综合管理

C.项目范围管理

D.项目质量管理


参考答案:B


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