第1101题 按价值工程的原理，下列各种途径不可能提高产品价值的是（）。

A.功能不变，成本降低

B.功能略有下降，成本大幅度降低

C.成本不变，功能提高

D.功能略有提高，成本大幅度提高

参考答案：D

解析：按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
(1)功能提高，成本不变；
(2)功能不变，成本降低；
(3)功能提高，成本降低；
(4)降低辅助功能，大幅度降低成本；
(5)成本稍有提尚，大大提尚功能。

第1102题 价值工程的核心是对产品进行（）。

A.功能评价

B.功能分析

C.成本分析

D.成本控制

参考答案：B

解析：价值工程的核心是对产品进行功能分析。

第1103题 在选择价值分析对象时，不能作为重点分析对象的是（）。

A.成本低的工程和构配件

B.使用费用较高的工程和构配件

C.体积与重量大的工程和构件

D.结构复杂的工程和构配件

参考答案：A

解析：价值分析的对象
(1)选择数量大，应用面广的构配件。
(2)选择成本高的工程和构配件。
(3)选择结构复杂的工程和构配件。
(4)选择体积与重量大的工程和构配件。
(5)选择对产品功能提尚起关键作用的构配件。
(6)选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。
(7)选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。
(8)选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件。
(9)选择施工（生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。
(10)选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。

第1104题 以下关于选择价值工程分析对象的说明，其中正确的是（）。

A.选择在施工中最不容易保证施工质量的工程

B.选择施工难度大，但较少花材料和工时的工程

C.选择结构简单的工程

D.选择数量大和体积大的工程

参考答案：D

解析：价值分析的对象
(1)选择数量大，应用面广的构配件。
(2)选择成本高的工程和构配件。
(3)选择结构复杂的工程和构配件。
(4)选择体积与重量大的工程和构配件。
(5)选择对产品功能提尚起关键作用的构配件。
(6)选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。
(7)选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。
(8)选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件。
(9)选择施工（生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。
(10)选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。

第1105题 运用价值工程进行成本控制时，应确定（）的项目作为价值改进对象，制定改进措施。

A.价值系数小于1

B.价值系数等于1

C.价值系数大于1

D.价值系数等于0

参考答案：A

解析：运用价值工程进行成本控制时，应确定价值系数小于1的项目作为价值改进对象，制定改进措施。

第1106题 挣值法的三个成本值不包括（）。

A.已完成工作的预算成本

B.已完成工作的实际成本

C.计划完成工作的预算成本

D.计划完成工作的实际成本

参考答案：D

解析：赢得（挣）值法主要运用三个成本值进行分析，它们分别是已完成工作预算成本、计划完成工作预算费用和已完成工作实际成本。

第1107题 挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。

A.已完成工作预算成本－计划完成工作预算成本

B.计划完成工作预算成本－已完成工作实际成本

C.已完成工作预算成本－已完成工作实际成本

D.已完成工作实际成本－计划完成工作预算成本

参考答案：C

解析：挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是已完成工作预算成本－已完成工作实际成本。

第1108题 成本核算的方法有（）。

A.制造成本法

B.综合成本法

C.期间成本法

D.完全成本法

E.直接成本法

参考答案：AD

解析：成本核算的方法有制造成本法和完全成本法。

第1109题 关于“制造成本法”和“完全成本法”两种方法特点的说法，正确的有（）。

A.完全成本法避免了成本和费用的重复分配，从而简化了成本计算程序

B.完全成本法反映了项目经理部的成本水平

C.制造成本法反映了项目经理部的成本水平

D.制造成本法把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中

E.制造成本剔除了与成本不相关的费用，有利于成本的预测和决策

参考答案：CE

解析：制造成本法与完全成本法的成本结转流程区别是：制造成本法把变动成本计入施工项目成本，把固定成本作为期间费用，完全成本法把变动成本和固定成本均计入施工项目成本；完全成本法下的已结算成本与期末的工程价值要随施工项目完成的情况而发生变化，而制造成本法下则保持不变；制造成本法导致存货价值小，完全成本法导致存货价值大。

第1110题 采用价值工程原理控制成本时，能提高价值的途径有（）。

A.功能不变，成本降低

B.主要功能降低，成本大幅度降低

C.功能提高，成本不变

D.成本稍有提高，功能大幅度提高

E.功能提高，成本降低

参考答案：ACDE

解析：按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
(1)功能提高，成本不变；
(2)功能不变，成本降低；
(3)功能提高，成本降低；
(4)降低辅助功能，大幅度降低成本；
(5)成本稍有提尚，大大提尚功能。

第1111题 应用价值工程进行价值分析时，关于分析对象选择的说法，正确的有（）。

A.选择数量少，复杂关键的构配件

B.选择数量大，应用面广的构配件

C.选择对产品功能提高起关键作用的构配件

D.选择在施工（生产）中不容易保证质量的工程和构配件

E.选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力

参考答案：BCE

解析：价值分析的对象
(1)选择数量大，应用面广的构配件。
(2)选择成本高的工程和构配件。
(3)选择结构复杂的工程和构配件。
(4)选择体积与重量大的工程和构配件。
(5)选择对产品功能提尚起关键作用的构配件。
(6)选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。
(7)选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。
(8)选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件。
(9)选择施工（生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。
(10)选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。

第1112题 用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。

A.已完成工作的计划成本

B.已完成工作的预算成本

C.计划完成工作的预算成本

D.计划完成工作的实际成本

E.已完成工作的实际成本

参考答案：BCE

解析：赢得（挣）值法主要运用三个成本值进行分析，它们分别是已完成工作预算成本、计划完成工作预算费用和已完成工作实际成本。

第1113题 属于工程成本分析方法中基本分析方法的有（）。

A.比较法

B.差额分析法

C.Delphi法

D.比率法

E.因素分析法

参考答案：ABDE

解析：建筑工程成本分析方法有两类八种：第一类是基本分析方法，有比较法，因素分析法，差额分析法和比率法；第二类是综合分析法，包括分部分项成本分析，月（季）度成本分析，年度成本分析，竣工成本分析。

第1114题 采用连环替代法排序原则的说法，正确的有（）。

A.先价值量，后工程量

B.先工程量，后价值量

C.先绝对数，后相对数

D.先相对数，后绝对数

E.先相对数，后实际数

参考答案：BC

解析：采用连环替代法。该方法首先要排序。排序的原则是：先工程量，后价值量；先绝对数，后相对数。

第1115题 下列评估结果中，表示进度延误的有（）。

A.进度绩效指数SPI＞1

B.进度绩效指数SPI＜1

C.成本绩效指数CPI＜1

D.进度偏差SV为正值

E.进度偏差SV为负值

参考答案：BE

解析：当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

第1116题

（1）从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？

（2）价值工程中，选择价值分析对象重点有哪些？

（3）计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额

（保留到小数点后两位数），并填入下表。

价值工程计算表

参考答案：↓

解析：

答：

（1）提高价值的途径：

按价值工程的公式V＝F/C分析，提高价值的途径有5条：1）功能提高，成本不变；

2）功能不变，成本降低；

3）功能提高，成本降低；

4）降低辅助功能，大幅度降低成本；

5）功能大大提高，成本稍有提高。

（2）价值分析对象应以下列内容为重点：

1）选择数量大、应用面广的构配件；

2）选择成本高的工程和构配件；

3）选择结构复杂的工程和构配件；

4）选择体积与重量大的工程和构配件；

5）选择对产品功能提高起关键作用的构配件；

6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件；

7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力；

8）选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件；

9）选择在施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件；

10）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。

（3）计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数，详见下表：

注：表中，总目标成本＝预算成本×（1－6%）＝4315×（1－6%）＝4056.10万元；

目标成本＝总目标成本×功能系数；

成本降低额＝预算成本－目标成本。

第1117题

（1）简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。

（2）求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。

（3）计算14周末的合计BCWS、ACWP。

（4）计算14周的CV与SV，并分析成本和进度情况。

（5）计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。

参考答案：↓

解析：

答：

（1）挣值法的三个参数（费用值）为：

1）BCWS：计划完成工作预算费用，是根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需的资金总额。

2）BCWP：已完成工作预算费用，是指某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需的资金总额。

3）ACWP：已完成工作实际费用，是指到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。

（2）计算结果如下表所示：

计算结果汇总表

 （3）14周末累计的计划完成工作预算费用BCWS为4430万元，已完成工作实际费用ACWP为3187万元。

（4）14周末的CV与SV

1）费用偏差：CV＝BCWP－ACWP＝3297－3187＝110万元，由于CV为正，说明费用节支。

2）进度偏差：SV＝BCWP－BCWS＝3297－4430＝－1133万元，由于SV为负，说明进度拖后。

（5）14周末的CPI与SPI

1）费用绩效指数：CPI＝BCWP/ACWP＝3297/3187＝1.035，由于CPI＞1，说明费用节支。

2）进度绩效指数：SPI＝BCWP/BCWS＝3297/4430＝0.744万元，由于SPI＜1，说明进度拖后。

第1118题

（1）计算每周成本数据，并将结果填入下表中。

 成本数据表  单位：万元

（2）分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）。

（3）计算8周末的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）并分析成本和进度状况。

参考答案：↓

解析：

答：

（1）计算每周的投资数，结果见下表。

成本数据表    单位：万元

（2）分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差：

1）从表中看出：第4周末的成本偏差和进度偏差；

成本偏差：CV＝BCWP－ACWP＝38－36＝2万元＞0，表示项目运行节支2万元，即：实际成本没有超出预算成本。

进度偏差：SV＝BCWP－BCWS＝38－48＝-10万元＜0，表示进度拖后，即：实际进度落后于计划进度。

2）从表中看出：第7周末的成本偏差和进度偏差；

成本偏差：CV＝BCWP－ACWP＝74－70＝4万元＞0，表示项目运行节支4万元，即：实际成本没有超出预算成本。

进度偏差：SV＝BCWP－BCWS＝74－74＝0，表示项目按计划进行，即：实际进度等于计划进度。

（3）计算第8周末的成本绩效指数和进度绩效指数。

1）成本绩效指数：CPI＝BCWP/ACWP＝79/74＝1.07，由于CPI＞1，故费用节支，即实际成本低于预算成本。

2）进度绩效指数：SPI＝BCWP/BCWP＝79/79＝1.0，由于SPI＝1，故实际进度与计划进度相同。

第1119题

（1）请简单陈述因素分析法的基本理论。

（2）用因素分析法分析成本增加的原因。

参考答案：↓

解析：

答：

（1）因素分析法又称连锁置换法或连环代替法，这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假设众多因素中的一个因素发生变化，而其他因素则不变，然后逐个替代，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

（2）分析成本增加的原因：

1）分析对象为某框架结构中的GZL保温砌块的成本，实际成本与目标成本的差额为28349.90元。

2）该指标是由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成，其排序见题中表。

3）以目标305210.50元（＝970×310×1.015）为分析替代的基础。

4）第一次替代砌筑量因素：以985替代970，985×310×1.015＝309930.25元；

第二次代换以332代替310，985×332×1.015＝331925.30元；

第三次代换以1.02代替1.015，985×332×1.02＝333560.40元。

5）计算差额：第一次替代与目标数的差额为：309930.25－305210.50＝4719.75元；

第二次替代与第一次替代的差额为：331925.30－309930.25＝21995.05元；

第三次替代与第二次替代的差额为：333560.40－331925.30＝1635.10元。

砌筑量增加使成本增加了4719.75元，单价上升使成本增加了21995.05元，而损耗率

提高使成本增加了1635.10元。

6）各因素的影响程度和为：4719.75＋21995.05＋1635.10＝28349.90元，与实际

成本与目标成本的总差额相等。或者运用因素分析表分析各因素的变动对实际成本的影响，计算过程见下表。

第1120题

（1）简述项目成本控制过程。

（2）项目经理部如何进行成本控制。

（3）施工项目成本控制内容。

（4）判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。

参考答案：↓

解析：

答：

（1）工程项目建设中，成本控制是工程管理中的核心内容之一，也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施。在项目成本控制中，应包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。如何科学有效进行施工项目的成本控制，成本控制的方法尤为重要。

（2）项目经理部应建立以经理部为中心的成本控制体系，按照岗位和作业层进行成本目标分解，明确成本责任，建立严格的奖罚制度，充分调动大家的主动性和能动性，积极进行成本控制工作，完成成本控制目标。

（3）施工项目成本控制的主要内容包括：材料费的控制；人工费的控制；机械费的控制；管理费的控制等内容，并采取全面控制的管理原则进行控制。

（4）进行成本控制的确定：

1）完成表格的各项数据：

装饰装修工程技术经济参数表

2）判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差：

塑料窗安装施工成本偏差：17940－15180＝2760元，成本节支2760元；

特种门安装施工成本偏差：4320－4968＝-648元，成本超支648元；

木门安装施工成本偏差：5750－7130＝-1380，成本超支1380元。

3）判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的进度偏差：

塑料窗安装施工进度偏差：17940－19500＝-1560元，工程进度拖延；

特种门安装施工进度偏差：4320－4320＝0元，工程进度与计划一致；

木门安装施工进度偏差：5750－5000＝750，工程进度提前。