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二级建造师《建设工程项目管理》试题题库(2014题)


第1481题 审查施工组织设计属于(  )建设监理工作的主要任务。


A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段


参考答案:C


解析:

【内容考查】建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。

【选项分析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务:

(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;

(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;

(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;

(4)审查施工组织设计;

(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;

(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;

(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。

 因此, 施工准备阶段最符合题意。


第1482题 建设项目工程总承包的主要意义是(  )。


A.总价包干

B.交钥匙

C.为项目建设增值

D.设计与施工的责任明确


参考答案:C


解析:

【内容考查】建设项目工程总承包的主要意义

【选项分析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


第1483题 某工程项目施工采用施工总承包模式,其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受(  )工作指令,服从其总体项目管理。


A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工总承包方的管理任务。

【选项分析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。


第1484题 下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有(  )。


A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责整个工程的投资控制

E.负责施工资源的供应组织


参考答案:ABCE


解析:

【内容考查】本题考查的是施工总承包方的管理任务。

【选项分析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,它的主要管理任务如下:

(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。

(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

(4)负责施工资源的供应组织。

(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。



第1485题 某建设工程项目采用施工总承包管理模式,业主将其中的基础施工分包给某专业分包商,则该分包商应接受(  )的施工管理。


A.业主

B.监理方

C.施工企业

D.施工总承包管理方


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是施工总承包方的管理任务。

【选项分析】分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包商(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。


第1486题 某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受(  )的工作指令。


A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工总承包方的管理任务。

【选项分析】若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。


第1487题 某建设项目采用施工总承包模式,A监理公司承担施工监理任务,H施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的装修任务发包给B公司,则B装修公司在施工中应接受(  )的施工管理。


A.业主方

B.A监理公司

C.设计方

D.施工总承包方


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是施工总承包方的管理任务

【选项分析】采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。



第1488题 反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是(  )。


A.工作流程图

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.组织结构图


参考答案:D


解析:

【内容考查】基本的组织结构模式

【选项分析】组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。


第1489题 项目结构分解要考虑项目的特点、项目进展的总体部署和结合合同结构等方面的因素,有利于(  )。


A.制定工作流程

B.项目目标控制

C.项目实施任务的发包

D.绘制组织结构图

E.项目实施任务的进行


参考答案:BCE


解析:

【内容考查】本题考查的是项目结构图。

【选项分析】项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。因此,“项目目标控制”、“项目实施任务的发包”、“项目实施任务的进行”三者符合题意。



第1490题 矩阵组织结构如下图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是(  )。



A.gji从Xi和Yj处接受指令

B.gji只接受Yj的指令

C.gji只接受Xj的指令

D.gji从m处接受指令


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是矩阵组织结构的特点及其应用。

【选项分析】在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此gji指令源为两个Xi和Yj。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。


第1491题 编制项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等项目信息编码的基础是(  )。


A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是项目结构的编码。

【选项分析】项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。


第1492题 地铁工程可以分为车站工程和区间隧道工程。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(  )。


A.考虑项目进展的总体部署

B.考虑项目的组成

C.结合项目管理的组织结构

D.有利于工程竣工验收

E.有利于项目目标控制


参考答案:ABCE


解析:

【内容考查】本题考查的是项目结构图。

【选项分析】项目结构分解并没有统一的模式,对于群体工程的项目结构分解,应结合项目的特点并参考以下原则:

(1)考虑项目进展的总体部署;

(2)考虑项目的组成;

(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;

(4)有利于项目目标的控制;

(5)结合项目管理的组织结构等。


第1493题 下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是(  )。


A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.指令路径长

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导


参考答案:B


解析:

【内容考查】职能组织结构的特点及其应用

【选项分析】职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门只有唯一 一个指令源。矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,其指令源为两个。

 


第1494题 对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(  )。


A.项目结构图

B.组织结构

C.合同结构图

D.工作流程图


参考答案:A


解析:

【内容考查】本题考查的是项目结构图

【选项分析】对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是项目结构图。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。



第1495题 项目管理班子中各单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,可以通过组织工具(  )反映。


A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是项目管理的组织结构图。

【选项分析】项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。



第1496题 工作流程组织包括(  )。


A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.管理职能分工

E.知识管理组织


参考答案:ABC


解析:

【内容考查】本题考查的是工作流程组织的分类。

【选项分析】工作流程组织包括:

(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。



第1497题 能够用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是(  )。


A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是工作流程图。

【选项分析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。


第1498题 下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是(  )。


A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一


参考答案:D


解析:

【内容考查】工作任务分工表

【选项分析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。



第1499题 关于工作任务分工的说法,错误的是(  )。


A.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责

B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工表

D.在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是工作任务分工。

【选项分析】工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责说法正确;

组织论中的组织分工指的是工作任务的分工说法错误;正确说法为:组织分工包含工作任务分工和管理职能分工;

项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工表说法正确,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;

在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整,说法正确。



第1500题 某工程施工分包商编制了外立面施工工作流程图,该流程图能够反映外立面施工有关的各项工作之间的(  )关系。


A.主次

B.逻辑

C.指令

D.合同


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是工作流程图。

【选项分析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。



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