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二级建造师《建设工程项目管理》试题题库(2014题)
第341题 【2012年真题】编制控制性施工进度计划的主要目的有( )。
A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
B.对进度目标进行分解
C.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标
D.确定承包合同目标工期
E.确定施工的总体部署
参考答案：ABCE
第342题 在合理劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须的施工机械工作时间包括( )。
A.正常负荷下的工作时间
B.施工过程中的停工时间
C.不可避免的中断时间
D.有根据地降低负荷下的工作时间
E.不可避免的无负荷工作时间
参考答案：ACDE
第344题 【2013年真题】某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
参考答案：A
第347题 质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的主要内容有（ ）。
A.对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查
B.编制单位工程质量监督报告
C.编制单项工程质量监督报告
D.参加竣工验收的会议，对验收的程序及验收的过程进行监督
E.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系
参考答案：ABD
第348题 【2012年真题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是( )。
A.直接按合同已有价格确定
B.由发包人提供并经双方确认执行
C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D.由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定
参考答案：A
第349题 为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，称为( )。
A.直接成本
B.间接成本
C.施工成本
D.计划成本
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。
【选项分析】间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
第353题 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。
A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.项目子系统中的单位工程进度计划
E.年度、季度、月度和旬计划
参考答案：ABC
第354题 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权( )。
A.要求建设单位下达停工令
B.向有关主管部门报告
C.要求建筑施工企业改正
D.要求建筑施工企业停止施工
参考答案：C
第355题 施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。
A.对分包人的质量控制主要由发包人进行
B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C.对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利
D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
参考答案：C
解析：
【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式的特点。
【选项分析】施工总承包管理模式在质量控制方面：①对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；②对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的”他人控制“原则，对质量控制有利；③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
第356题 【2011年真题】建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。
A.建设单位安全管理的投入是否到位
B.施工企业安全管理和安全技术是否到位
C.监理单位对安全管理的重视程度
D.政府部门对项目施工安全监管是否到位
参考答案：B
第358题 依据《标准施工招标文件》中合同条款的规定，下列事件中承包人既可以索赔工期、费用，又可以索赔利润的是（ ）。
A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失
B.发包人要求承包人提前竣工
C.承包人遇到不利物质条件
D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备
参考答案：A
解析：
【内容考查】本题考查的是索赔。
【选项分析】“发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失”，承包人既可以索赔工期、费用，又可以索赔利润。
“发包人要求承包人提前竣工”承包人可以索赔费用和利润。
“承包人遇到不利物质条件”，承包人可以索赔工期和费用。
“发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备”承包人可以索赔费用。
第359题 【2014年真题】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
参考答案：C
