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二级建造师《建设工程项目管理》试题题库(2014题)


第281题 我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。


A.业主方项目管理

B.总承包方项目管理

C.承包方项目管理

D.咨询方项目管理


参考答案:A


第282题 建设工程项目施工质量计划按其内容可分为( )计划。


A.施工质量工作计划

B.施工质量成本计划

C.任务完成

D.工作定额

E.质量评审


参考答案:AB


解析:

【内容考查】本题考查的是项目施工质量计划。

【选项分析】工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。


第283题 【2012年真题】某建设工程于5月21日进行了图纸会审,并形成了图纸会审纪要,各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的( )。


A.工程质量控制资料

B.工程施工技术管理资料

C.工程准备阶段资料

D.工程设计变更记录资料


参考答案:B



第285题 下列建筑材料中,需要材料供货商实施建筑节能材料备案登记的有( )。


A.内墙内保温

B.内墙外保温

C.外墙外保温

D.屋面保温

E.外墙内保温材料


参考答案:CE




第288题 指导性成本计划是以( )为依据编制的。


A.合同标书

B.企业的施工定额

C.概算定额

D.概算指标


参考答案:A


第289题 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明( )。



A.总经理可直接向设计单位下达指令

B.总经理可直接向项目经理下达指令

C.总经理必须通过业主代表下达指令

D.业主代表可直接向施工单位下达指令


参考答案:C


解析:

【内容考查】线性组织结构的特点及其应用。

【选项分析】在线性组织结构中,每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中,总经理不能直接指挥设计单位和施工单位,也不能直接向项目经理下达指令,只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此,总经理必须通过业主代表下达指令说法正确。


第290题 以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有( )。


A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系

C.业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和安全目标

D.业主方最重要的任务是质量管理

E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程


参考答案:ABE


第291题 在制定材料消耗定额时,可以用来确定材料损耗率的方法是( )。


A.理论计算法

B.统计法

C.经验法

D.测定法


参考答案:B


第292题 某施工企业在施工过程中对具有合格证明的构件做破坏性试验的费用应属于( )。


A.检验试验费

B.材料费

C.措施项目费

D.由建设单位在工程建设其他费用中列支的费用

E.在检验不合格的情况下由施工企业支付的费用


参考答案:DE



第294题 在人口密集区进行较强噪声施工时,必须严格控制作业时间,一般避开( )作业。


A.晚9点至次日早7点

B.晚10点至次日早7点

C.晚9点至次日早6点

D.晚10点至次日早6点


参考答案:D


第295题 【2015年真题】根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程( )。


A.发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失

B.发生风险可能性很大、风险后果为重大损失

C.发生风险可能性中等、风险后果为中度损失

D.发生风险可能性中等、风险后果为重大损失


参考答案:B


第296题 在进行施工成本的控制时,对水泥、木材等材料用量的控制,适宜采用的方法是( )。


A.限额发料

B.指标控制

C.作业包干

D.计划配料


参考答案:A


第297题 甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。


A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只指挥乙企业的施工

D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工


参考答案:D


第298题 下列应编制单位工程施工组织设计的是( )。


A.一栋楼房

B.某栋楼房的土建工程

C.某住宅小区

D.某栋楼房的土石方工程


参考答案:A


第299题 【2013年真题】项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有( )。


A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

C.定期进行目标计划值和实际值的比较

D.发现目标偏离时采取纠偏措施

E.分析目标偏离产生的原因和影响


参考答案:AB



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