第1241题 施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（  ）。

A.施工的进度目标

B.项目的功能目标

C.项目的投资目标

D.项目的使用目标

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是施工方项目管理的目标。

【选项分析】施工方项目管理的目标有：施工的安全管理目标；施工的成本目标；施工的进度目标；施工的质量目标。

第1242题 施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（  ）项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是施工方项目管理的任务。

【选项分析】在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

第1243题 供货方的项目管理涉及的阶段不包括（  ）。

A.决策阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

D.动用前准备阶段

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。

【选项分析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第1244题 下列（  ）的项目管理都属于施工方的项目管理。

A.施工总承包方

B.设备供应方

C.施工分包方

D.建设项目总承包方

E.建设项目开发方

参考答案：AC

解析：

【内容考查】本题考查的是施工方的项目管理。

【选项分析】施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。

第1245题 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（  ）。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

E.运营阶段

参考答案：ABCD

解析：

【内容考查】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。

【选项分析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第1246题 设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外，还应服务于（  ）。

A.招投标代理机构的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.建设主管部门的利益

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。

【选项分析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方的本身利益。

第1247题 业主方项目管理的目标包括项目的（  ）。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。

【选项分析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

第1248题 根据《建设项目工程总承包管理规定》（GB/T50358-2017），工程总承包项目管理工作涉及（  ）。

A.项目设计管理

B.项目采购管理

C.项目施工管理

D.项目试运行管理和项目收尾

E.进行项目范围管理

参考答案：ABCD

解析：

【内容考查】本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。

【选项分析】参考《建设项目工程总承包管理规定》GB/T 50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及:

（1）项目设计管理。

（2）项目采购管理。

（3）项目施工管理。

（4）项目试运行管理和项目收尾等。

第1249题 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（  ）联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。

【选项分析】工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一个重要的组织工具。

第1250题 （  ）组织结构每一个部门只有一个指令源。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.事业部

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的基本的组织结构模式。

【选项分析】职能组织结构有多个矛盾的指令源；在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行； 在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

第1251题 （  ）依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A.项目结构编码

B.合同管理编码

C.信息管理编码

D.投资控制编码

参考答案：A

解析：

【内容控制】本题考查的是项目结构的编码。

【选项分析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第1252题 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（  ）关系。

A.层级

B.职能

C.指令

D.流程

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。

【选项分析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的指令关系。

第1253题 项目结构中的一个工作项的综合编码由（  ）个部分（段）组成。

A.3

B.4

C.5

D.6

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是项目结构的编码。

【选项分析】项目结构中的一个工作项的综合编码由5个部分（段）组成：计划平面编码、工作类别编码、项目结构编码、工作项编码、项目参与单位编码。

第1254题 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由（  ）个字符组成。

A.一

B.二

C.三

D.四

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是项目结构的编码。

【选项分析】一个工作项的综合编码由13个字符构成：

（1）计划平面编码1个字符，如A1表示总进度计划平面的工作，A2表示第2进度计划平面的工作等；

（2）工作类别编码1个字符，如B1表示设计工作、B2表示施工工作等；

（3）项目结构编码4个字符；即答案为D.

（4）工作项编码(Activity)4个字符；

（5）项目参与单位编码3个字符，如001表示甲设计单位，002表示乙设计单位，009表示丁施工单位等。

第1255题 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（  ）。

A.没有相互矛盾的指令源

B.有纵向和横向的指令源

C.可能有多个矛盾的指令源

D.指令源惟一

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。

【选项分析】职能组织结构模式中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

第1256题 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（  ）。

A.编码

B.归类

C.汇总

D.分解

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目结构的编码。

【选项分析】一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。

第1257题 线性组织结构模式的特点之一是（  )。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.适用于大型建设项目

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。

【选项分析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

第1258题 为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（  ）。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是工作流程图。

【选项分析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

第1259题 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（  ）对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

参考答案：ABC

解析：

【选项分析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。

【内容考查】项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

第1260题 建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（  ）。

A.逐层细化

B.由项目工程师确定

C.一成不变

D.发生设计变更即需要修改

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是工作流程组织的任务。

【选项分析】工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。 业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。