第1201题 工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（  ）。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工总平面图

D.工程概况

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的基本内容。

【选项分析】施工部署及施工方案包括：

（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；
（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

第1202题 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列属于施工组织设计的基本内容有（  ）。

A.工程概况

B.施工平面图

C.施工进度计划

D.施工成本计划

E.施工部署及施工方案

参考答案：ABCE

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的基本内容。

【选项分析】施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

第1203题 施工组织总设计的主要内容包括（  ）。

A.工程概况

B.施工总进度计划

C.施工方法和施工机械的选择

D.主要措施项目清单

E.施工总平面布置

参考答案：ABE

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

【选项分析】施工组织总设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009）：

    （1）工程概况；

    （2）总体施工部署；

    （3）施工总进度计划；

    （4）总体施工准备与主要资源配置计划；

    （5）主要施工方法；

    （6）施工总平面布置。

第1204题 参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009，下列属于施工组织总设计的主要内容的是（  ）。

A.施工部署

B.施工总进度计划

C.施工安排

D.施工方法及工艺要求

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

【选项分析】施工组织总设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009）：

   （1）工程概况；

    （2）总体施工部署；

    （3）施工总进度计划；

    （4）总体施工准备与主要资源配置计划；

    （5）主要施工方法；

    （6）施工总平面布置。

“施工部署 ”属于单位工程施工组织设计的内容；“施工安排、施工方法及工艺要求”属于施工方案的内容。

第1205题 施工组织设计按编制对象，可分为（  ）。

A.施工组织总设计

B.单项施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.施工方案

E.分项工程施工组织设计

参考答案：ACD

解析：

【选项分析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

【内容考查】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

第1206题 下列各项中符合我国大型房屋建筑工程标准的有（  ）。

A.20层以上的房屋建筑工程

B.高度100m及以上的构筑物或建筑物工程

C.单体建筑面积2万m2及以上的房屋建筑工程

D.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程

E.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程

参考答案：BDE

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

【选项分析】在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：

（1）25层以上的房屋建筑工程；

（2）高度100m及以上的构筑物或建筑物工程；

（3）单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程；

（4）单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；

（5）建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；

（6）单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。

第1207题 下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（  ）。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

参考答案：ABDE

解析：

【内容考查】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。

【选项分析】施工方案的主要内容如下：

（1）工程概况；

（2）施工安排；

（3）施工进度计划；

（4）施工准备与资源配置计划；

（5）施工方法及工艺要求。

“施工现场平面布置”属于单位工程施工组织设计的内容。

第1208题 项目目标动态控制的第二步是（  ）。

A.收集项目目标的实际值

B.目标调整

C.将项目的目标分解

D.目标的动态控制

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。

【选项分析】项目目标动态控制的工作程序如下：

（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：

将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整．，目标调整后再回复到第一步。

第1209题 在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（  ）。

A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。

【选项分析】在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第1210题 在项目实施过程中项目目标的动态控制，完成收集项目目标的实际值之后进行的工作是（  ）。

A.分析偏差产生的原因

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标的调整

参考答案：C

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。

【选项分析】在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第1211题 项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（  ）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-①-③-④-⑤

C.③-②-①-④-⑤

D.①-②-③-④-⑤

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。

【选项分析】

（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：

将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整。

第1212题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（  ）。

A.改进施工方法

B.选择高效的施工机具

C.调整项目管理工作流程组织

D.调整进度控制的方法和手段

E.调整项目管理任务分工

参考答案：AB

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

“调整项目管理工作流程组织”、“调整项目管理任务分工”属于组织措施。“调整进度控制的方法和手段”属于管理措施。

第1213题 下列属于进度纠偏的管理措施的是（  ）。

A.调整进度管理的方法和手段

B.强化合同管理

C.改变施工方法

D.改变施工机具

E.及时解决工程款支付

参考答案：AB

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】管理措施主要有：调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。改变施工方法和改变施工机具属于技术措施，及时解决工程款支付属于经济措施。

第1214题 在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（  ）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

第1215题 项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括（  ）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.生产措施

参考答案：ABCD

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

第1216题 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（  ）。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程

参考答案：D

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；

（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

“编制工程网络进度计划”属于管理措施；“编制资源需求计划”属于经济措施；“编制先进完整的施工方案”属于技术措施。

第1217题 下列目标控制的措施中属于管理措施的是（  ）。

A.调整项目管理班子人员

B.对进度控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金

D.改变施工机械加快工程进度

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施；“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施；“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

第1218题 某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（  ）措施。

A.技术

B.管理

C.组织

D.经济

参考答案：B

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分，尤其要注意管理措施与组织措施。

第1219题 在目标控制过程中，采用调整进度管理的方法和手段进行纠偏属于（  ）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

【选项分析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

第1220题 下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（  ）。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。

【选项分析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。