第981题 当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩（　　）的持续时间。

A.关键工作

B.非关键工作

C.总时差最长的工作

D.持续时间最长的工作

参考答案：A

解析：

关键线路决定计算工期。关键线路上的工作均为关键工作，当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩关键工作的持续时间。

第982题 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响，应根据（　　）的差值确定。

A.时差与进度偏差

B.总时差与进度偏差

C.自由时差与总时差

D.自由时差与进度偏差

参考答案：B

解析：

工作总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

第983题 如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（　　）与已完工程计划投资的差异。

A.拟完工程计划投资

B.已完工程实际投资

C.未完工程计划投资

D.已完工程计划投资

参考答案：A

解析：

进度偏差主要体现实际工程量与计划工程量的偏差，可表示为拟完工程计划投资与已完工程计划投资的差异。

第984题 实际进度前锋线是用（　　）进行进度检查的。

A.横道进度计划

B.里程碑计划

C.时标网络计划

D.搭接网络计划

参考答案：C

解析：

双代号时标网络图中常采用实际进度前锋线作为进度偏差检查的方法。

第985题 在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（　　）的关键工作。

A.持续时间最长且资源消耗最少

B.缩短持续时间所需增加费用最少

C.持续时间最长且有充足备用资源

D.资源消耗少从而使直接费用最少

参考答案：B

解析：

工期优化选择优化对象应考虑下列因素：

（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

（2）有备用资源的工作；

（3）缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。

第986题 工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求（　　）。

A.资源均衡使用条件下的最短工期安排

B.工程总成本最低条件下的资源均衡安排

C.资源使用量最少条件下的合理工期安排

D.工期固定条件下的资源均衡安排

参考答案：D

解析：

资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。通常分两种模式:“资源有限、工期最短”的优化,“工期固定、资源均衡”的优化。

第987题 关于项目施工进度计划编制步骤的说法，正确的有（　　）。

A.分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程

B.确定施工顺序

C.计算工程量

D.计算劳动量或机械台班需用量

E.确定单位工程和分部工程的持续时间

参考答案：BCD

解析：项目施工进度计划针对单位工程或专项工程进行编制，A选项为总进度计划的编制步骤之一，故不正确；单位工程进度计划编制时，确定的持续时间应以施工过程、施工段或施工层为单位，故E选项也不正确。

第988题 下列进度计划中，宜优先采用网络图表示的有（　　）。

A.施工总进度计划

B.小型单位工程施工进度计划

C.中型单位工程施工进度计划

D.大型单位工程施工进度计划

E.工序复杂的工程施工进度计划

参考答案：ADE

解析：

施工总进度计划宜优先采用网络计划。对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图来表达施工进度计划。出自管理科目教材。

第989题 相比其他类型网络计划，双代号时标网络计划的突出优点有（　　）。

A.可以确定工期

B.时间参数一目了然

C.可以按图进行资源优化和调整

D.可以确定工作的开始和完成时间

E.可以不通过计算而直接在图上反映时间

参考答案：BCE

解析：

本题强调的是双代号时标网络计划的“突出”优点。

A项，双代号网络图和流水横道图均可以做到。D项，流水横道图也可以做到。

第990题 关于双代号时标网络计划与横道计划特点的说法，正确的有（　　）。

A.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间

B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系

C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系

D.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

E.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期

参考答案：CDE

解析：

A：横道计划图能直观体现工作的开始、结束时间以及持续时间，无法直观表达工作的时差（总时差和自由时差）。B：横道计划图不能反应工程费用与工期之间的关系。

第991题 关于施工总进度计划作用的说法，正确的有（　　）。

A.确定总进度目标

B.确定单位工程的工期和进度

C.确定里程碑事件的进度目标

D.作为编制资源进度计划的基础

E.形成建设工程项目的进度计划系统

参考答案：ACE

解析：

B、D两项属于单位工程进度计划的作用。

第992题 关于施工总进度计划特点的说法，正确的有（　　）。

A.作业性较强

B.控制性较强

C.综合性较强

D.可操作性强

E.包含内容明确

参考答案：BC

解析：

A、D、E均属于分部分项工程进度计划的特点。

第993题 下列文件中，属单位工程进度计划应包括的内容有（　　）。

A.工程设计情况

B.建设单位可能提供的条件和水电供应情况

C.施工现场条件和勘察资料

D.分阶段进度计划

E.主要施工方案及流水段划分

参考答案：ADE

解析：

单位工程进度计划的内容。

（1）工程设计情况：拟建工程的建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长、平面形状和平面组合情况，基础、结构类型，室内外装修情况等。

（2）单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。

第994题 施工进度计划的检查方法主要有（　　）。

A.横道计划法

B.网络计划法

C.函询调查法

D.S形曲线法

E.实际进度前锋线法

参考答案：ABDE

解析：

施工进度计划实施监测的方法：横道计划比较法、网络计划法、实际进度前锋线法、S形曲线法、香蕉形曲线比较法等。

第995题 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（　　）。

A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

参考答案：ACE

解析：

B：总工期允许拖延，进度偏差超过自由时差，不一定超过总时差，则不一定对工期造成影响，故不一定需要调整。

D：后续工作允许拖延，进度偏差超过其自由时差，但不一定超过允许拖延的限制，故不一定需要调整。

第996题 关于选择工期—成本调整对象原则的说法，正确的有（　　）。

A.必须是关键工作

B.有压缩潜力的工作

C.总时差比较大的工作

D.自由时差比较大的工作

E.与其他可压缩对象比较，赶工费最低的工作

参考答案：ABE

解析：

C、D两项不是关键工作，无法达到工期调整的目的。

第997题 对工程网络计划进行优化，其目的使该工程（　　）。

A.资源强度最低

B.总费用最低

C.资源需用量尽可能均衡

D.资源需用量最少

E.计算工期满足要求工期

参考答案：BCE

解析：

根据优化目标的不同，网络计划的优化相应分为工期优化、资源优化和费用优化三种。

工期优化要求网络计划的计算工期能够满足要求工期（包括计划工期和合同要求工期）。

资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。通常分两种模式:“资源有限、工期最短”的优化,“工期固定、资源均衡’的优化。

费用优化也称成本优化，其目的是在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。

第998题 背景：

某工程双代号时标网络图如图8-9所示。

图8-9双代号实标网络图

假设各项工作均匀速进展，其中，工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额（单位：万元）。

2．问题

（1）根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。

（2）根据11月底的检查情况，试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。

（3）试从投资角度分析6月、11月底的进度偏差及实际进展情况。

参考答案：↓

解析：

（1）根据时标网络图上进度前锋线，可知：

1）6月底检查结果：工作③→⑥进度超前一个月，工作②→④进度滞后一个月，工作②→⑤进度滞后一个月。

2）11月底检查结果：工作③→⑥进度滞后一个月，工作⑦→⑨进度与原计划一致，工作⑧→⑨进度滞后三个月。

（2）从12月开始，③→⑥工作剩余一个月，⑧→⑨工作刚刚开始，其时标网络计划如图8-11：

图8-11时标网络计划图

（3）从投资角度分析进度偏差，其计算公式为：

进度偏差＝拟完工程计划投资－已完工程计划投资。

①6月底拟完工程计划投资为：3×2＋4×3＋5×1＋3×4＋5×4＝55万元；

6月底已完工程计划投资为：3×2＋4×3＋5×2＋3×3＋5×3＝52万元。

则6月底进度偏差为：55－52＝3万元，即实际进度拖延3万元。

②11月底拟完工程计划投资为：3×2＋4×3＋5×6＋3×5＋4×2＋7×2＋5×4＋6×2＋4×3＝129万元；

11月底已完工程计划投资为：3×2＋4×3＋5×5＋3×5＋4×2＋7×2＋5×4＋6×2＝112万元。

则11月底进度偏差为：129－112＝17万元，即实际进度拖延17万元。

第999题 背景：

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图8-10所示：

图8-10初始网络计划图

由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。

工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作I赶工费每月1.5万元）。

问题：

（1）绘出调整后的网络进度计划图。

（2）如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。

（3）为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。

（4）施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。

参考答案：↓

解析：

（1）调整后的网络进度计划如图8-12所示：

图8-12 调整网络进度计划图

（2）闲置2个月。

理由：1）如果各项工作均按最早时间开始，工作C最早完成时间为5个月末，工作H最早开始时间为7个月末，则工作C与工作H之间机械闲置2个月；

2）工作H的最早完成时间是12个月末，工作J最早开始时间为12个月末（即第13个月初），则工作H与工作J之间机械不闲置；

所以，该起重吊装机械共闲置2个月。

（3）为了减少机械闲置时间，如果工作C开始时间往后推2个月开始。

理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月；工作H与工作J之间机械不闲置，故工作C开始时间往后推2个月后，则机械可连续使用，无闲置时间。

（4）施工单位向业主索赔赶工费3万元不成立。

工作I总时差为6个月，目前停工待图2个月，并不影响总工期，故工作I不需要赶工也能按合同工期完工。

第1000题 项目质量计划应在项目（　　）编制。

A.项目立项前

B.设计过程中

C.管理策划过程中

D.施工过程中

参考答案：C

解析：

项目质量计划编制要求：

1.项目质量计划应在项目管理策划过程中编制；

2.项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据；

3.体现项目全过程质量管理要求；

4.质量计划可以作为项目实施规划的一部分或单独成文；

5.质量计划由组织管理制度规定的责任人负责编制、审批。