第61题 下列施工项目管理组织结构形式中，要求项目经理为“全能式”人才的是（　　）。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

参考答案：A

解析：直线式组织结构由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才。选项 A 正确。

第62题 常见的施工项目管理组织结构形式中，最简单的是（　　）。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

参考答案：A

解析：常见的施工项目管理组织结构形式有直线式、职能式、直线职能式、矩阵式等，其中直线式组织结构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导，是一种最简单的组织结构形式。选项 A 正确。

第63题 下列施工项目管理组织结构形式中，能够实现集权与分权最优结合的是（　　）。

A.直线式

B.职能式

C.直线职能式

D.矩阵式

参考答案：D

解析：矩阵式组织结构能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性。选项 D 正确。

第64题 技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（　　）。

A.强矩阵式

B.中矩阵式

C.弱矩阵式

D.平衡矩阵式

参考答案：C

解析：技术简单的工程项目，技术界面明晰或简单，跨职能部门的协调工作比较容易， 弱矩阵式组织结构适用于此类项目。选项 C 正确。

第65题 中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（　　）。

A.强矩阵式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.扁平矩阵式

参考答案：B

解析：按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构分为强矩阵式组织、中矩阵式组织（又 称为平衡矩阵式组织）、弱矩阵式组织等三种形式。选项 D 错误。平衡矩阵式组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。选项 B 正确。

第66题 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（　　）。

A.技术简单、建设周期较短

B.技术复杂、时间紧迫

C.技术简单、时间紧迫

D.中等技术复杂程度、建设周期较长

参考答案：D

解析：参见 9 题解析，选项 D 正确。其他各选项均不满足以上项目特征。

第67题 项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是（　　）。

A.强矩阵式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.扁平矩阵式

参考答案：A

解析：参见 9 题解析，选项 D 错误。强矩阵式组织中，项目经理直接向企业最高领导负 责，项目组成员只对项目经理负责。选项 A 正确。

第68题 下列矩阵式组织结构形式中，项目负责人作为项目协调者或监督者的是（　　）。

A.强矩阵式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.中矩阵式

参考答案：C

解析：按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构分为强矩阵式组织、中矩阵式组织（又 称为平衡矩阵式组织）、弱矩阵式组织等三种形式。弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其 角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。选项 C 正确。

第69题 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（　　）。

A.项目经理的权限

B.信息传递的方式

C.管理的跨度

D.管理的层次

参考答案：A

解析：

按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构又可分为三种形式：强矩阵式组织、中矩阵式组织和弱矩阵式组织。

第70题 施工项目部编制责任矩阵图时，首先应开展的工作是（　　）。

A.列出需要完成的项目管理任务

B.建立“人”与“事”的关联

C.画出责任矩阵图

D.列出有关项目执行的个人或职能部门名称

参考答案：A

解析：施工项目部编制责任矩阵的程序是：（1）列出需要完成的项目管理任务；（2）列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称；（3）以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图；（4）在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的关联；（5）检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化。选项 A 正确。

第71题 关于项目责任矩阵图的说法，正确的是（　　）。

A.行与列的交叉窗口表示项目管理的任务量

B.行与列的交叉窗口表示执行者的能力

C.以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列

D.以项目管理任务为列，以执行任务的个人或部门为行

参考答案：C

解析：责任矩阵图是以项目管理任务为行、以执行任务的个人或部门为列。选项 C 正确。

第72题 项目责任矩阵图中，行与列的交叉窗口表示的是（　　）。

A.项目管理任务与项目目标的责任机制

B.项目管理任务与任务执行者的责任关系

C.任务执行者与项目目标的责任关系

D.项目管理任务与任务执行者的责任机制

参考答案：B

解析：责任矩阵图中行与列交叉窗口，表示项目管理任务与执行者的责任关系。选项 B 正确。

第73题 根据《标准施工招标文件》，承包人项目经理短期离开施工场地，正确的做法是（　　）。

A.事先征得监理人同意，并委派代表代行其职责

B.事先征得建设单位同意，并委托监理人代行其职责

C.事先征得企业法定代表人同意，并委托监理人代行其职责

D.事先征得建设单位同意，并委派技术负责人代行其职责

参考答案：A

解析：《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得监理人同意，并委派代表代行其职责。选项 A 正确。

第74题 根据《标准施工招标文件》，承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责，但事先应将授权人员的姓名和授权范围通知（　　）。

A.发包人

B.监理人

C.工程质量监督机构

D.发包人和监理人

参考答案：B

解析：《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责，但事先应将这些人员的姓名和授权范围通知监理人。选项 B 正确。

第75题 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010 —2019，施工项目经理具有的权限是（　　）。

A.组织施工合同签订

B.组织工程竣工验收

C.主持项目经理部工作

D.决定企业的资源投入

参考答案：C

解析：《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010 —2019 规定，施工项目经理具有的权限：参与项目投标及施工合同签订。选项 A 错误。决定企业授权范围内的资源投入和使用。选项 D 错误。参与工程竣工验收是施工项目经理的职责，竣工验收由建设单位组织。选项 B 错误。

第76题 关于施工项目目标内涵的说法，正确的有（　　）。

A.施工进度目标是力求缩短工程实际完成时间

B.施工质量目标是实现最高质量水平

C.施工成本目标是力求最低项目成本

D.施工安全目标是有关法律法规、工程建设标准对施工安全的综合要求

E.绿色施工目标指有关法律法规、工程建设标准对工程施工的绿色要求

参考答案：DE

解析：施工进度目标是在满足工程质量、施工安全及绿色施工等要求的前提下，以合理的施工成本支出，力求使工程实际完成时间不超过合同工期。选项 A 错误。施工质量目标是指有关法律法规、工程建设标准、设计文件及合同对工程安全、适用、经济、美观、绿色等特性的综合要求，应以合理的施工成本支出和施工进度安排，实现预定的施工质量目标，而非实现最高质量水平。选项 B 错误。施工成本目标是指完成工程施工所需投入的费用。施工单位应在满足工程质量、施工安全、施工进度和绿色施工要求的前提下，力求使实际施工成本不超过预定成本目标，而非力求最低项目成本。选项C 错误。选项 D、E 正确。

第77题 施工单位应通过（　　）实现“四节一环保”。

A.科学管理

B.技术进步

C.增加投入

D.申请专项补贴

E.减少冬期作业

参考答案：AB

解析：施工单位应在保证工程质量、施工安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）。选项A、B 正确。

第78题 绿色施工“四节一环保”中的“四节”包括（　　）。

A.节能

B.节地

C.节水

D.节材

E.节时

参考答案：ABCD

解析：绿色施工的“四节一环保”是指节能、节地、节水、节材和环境保护。选项 E 不属于“四节”内容。

第79题 作为工程建设的重要参与单位，施工单位的项目管理任务有（　　）。

A.工程合同管理

B.施工组织协调

C.绿色施工管理

D.生产模式创新

E.施工风险管理

参考答案：ABCE

解析：施工单位作为工程建设的重要参与单位，其项目管理任务包括工程合同管理、施工组织协调、施工目标控制、施工安全管理、施工风险管理、施工信息管理和绿色施工管理。选项 D 不在以上任务之列。

第80题 关于直线式组织结构及其特点的说法，正确的有（　　）。

A.是最复杂的组织结构形式

B.权力集中、易于统一指挥

C.根据需要设置职能部门

D.有利于实现管理工作专业化

E.隶属关系明确、职责分明、决策迅速

参考答案：BE

解析：直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式，选项 A 错误。其未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，选项 C 错误。无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平，选项 D 错误。其优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。选项 B、E 正确。