2．塔机按原计划最早投入使用的时间是开工后第37天，因为设备钢架吊装作业是从第37天开始的。按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作不能连续工作，因为塔机在设备钢架吊装完毕至工艺设备吊装之间有7天自由时差（因为工艺设备基础施工需要75天，第76天才能进行工艺设备吊装，而设备钢架吊装在第68天就完成了，塔机在现场要闲置7天）。

3．施工单位调整计划后能保证按原计划工期实现。虽然设备钢架制作由于建设单位的原因拖延了10天，但工艺设备吊装上有7天自由时差，冲抵后，只是影响了总工期3天，可以通过压缩后续关键线路上关键工作（工艺设备调整）的持续时间3天来达到按时完成施工任务的目的。

4．第（1）条索赔合理，因为赶工是前期停工改图引起的，而变更图纸是应建设单位要求的。而且施工单位赶工也征得了建设单位的同意。所以该项索赔10000元成立。

第（2）条窝工索赔费用的计算不合理。因建设单位原因引发施工单位机械设备窝工，施工单位可以就此事索赔，但机械设备使用窝工费用索赔中不应该包括运转费，所以实际的索赔费用应该是（1600-300）×10=13000元。

第（3）条索赔合理。因为停工等图的责任者是建设单位，它所引发的索赔应由建设单位赔偿给施工单位。索赔15000元成立。

建设单位应补偿施工单位的总费用=10000+13000+15000=38000（元）

注：由于该题编写背景资料用词不严谨，有歧义，所以该题有三种索赔计算方式，其一已述；

其二，可以理解为按原计划，施工单位本来就要闲置七天，所以建设单位只赔3天费用；

其三，可以理解为施工单位在第43天开始施工，所以只影响3天工期。其二其三的赔偿的费用为：10000+3X（1600-300）+15000=28900元

第543题

机电工程项目索赔的处理过程，下列排序正确的是（）。

A.意向通知→索赔报告的编写→资料准备→索赔报告的提交→索赔报告的评审→索赔谈判→争端的解决

B.意向通知→资料准备→索赔报告的编写→索赔报告的提交→索赔报告的评审→索赔谈判→争端的解决

C.意向通知→资料准备→索赔报告的编写→索赔报告的评审→索赔报告的提交→索赔谈判→争端的解决

D.意向通知→资料准备→索赔报告的编写→索赔报告的提交→索赔谈判→索赔报告的评审→争端的解决

参考答案：B

解析：

【内容考查】索赔处理过程

【选项分析】意向通知→资料准备→索赔报告的编写→索赔报告的提交→索赔报告的评审→索赔谈判→争端的解决。

第544题

【背景资料】

某业主单位新建办公大楼，将机电设备安装工程发包给A公司，合同约定工程材料由A公司采购，工程设备由业主自行采购。 A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划，项目部召集相关单位和人员召开协调会，明确了主要工序施工时间节点，编制了施工组织设计，排布了机电安装工程施工网络进度计划，分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位，获得批准。

施工期间，发生了如下事件：

1．由于场外预制的空调风管运输途中因汽车不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾，导致风管无法进场，对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调，风管得以进场，比原计划进场时间滞后2d；相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到1d。

2．按既定网络计划，土建施工单位通知A公司项目部，空调机组设备基础将于1周后施工，但由于设备品牌和选型迟迟没有确定，设计图纸滞后，地脚螺栓无法定位。经协调，在原定设备基础施工时间5d后拿到了空调机组施工图，相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到2d。

【问题】

1．编制施工组织设计前的协调会应有哪些人员参加？

2．事件1中，需要与哪些单位或人员进行协调？哪些属于内部协调？哪些属于外部协调？

3．事件2中，需要与哪些单位或人员进行协调？协调时分别需要采取何种方式？

4．分别说明两起事件是否能够得到工期和费用索赔？说明原因。

5．在现场组装轴流风机时，应注意哪些问题？

参考答案：见解析

解析：

1．编制施工组织设计前的协调会参会人员有：项目部工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门负责人，给排水、电气和通风空调各施工队负责人及智能化工程分包单位负责人和虹吸雨排水分包单位负责人。

2．需要与当地政府、村民、项目部工程管理部门、各专业施工队协调，与当地政府和村民协调属于外部协调，与项目部工程管理部门、各专业施工队协调属于内部协调。

3．需要与业主单位、设计单位、土建施工单位进行外部协调，与项目部工程管理部门、各专业施工队进行内部协调。与业主单位有合同约定的明确的权利义务关系。沟通协调应以会议座谈为主，个别交流沟通为辅，平等协商、相互沟通、求得共识。与设计单位、土建施工单位沟通协调应在业主参与的情况下进行会议座谈，平等协商、相互沟通、求得共识，协调中应主动为对方负责办理的事项提供尽可能的工作便利，这样容易达到协调的目的，也利于施工的顺利进行。内部协调应采取项目经理部协调会；专业或部门协调会、座谈会；定期通报；深入班组随时沟通；内部参观评议等等方式进行协调。

4．事件1是由于施工单位自身原因引起的，不能得到费用和工期索赔，若合同中有约定，应由施工单位向业主赔偿。事件2是由业主原因引起的，应该得到费用和工期索赔。

5．在现场组装轴流风机时，应注意问题：

在现场组装轴流风机的叶片时，若各叶片的角度不符合设备的技术文件的规定，将影响风机的出口风压和风量，叶片角度组装得不一致，将造成风机运转产生脉动现象。

第545题

下列工程项目索赔发生的原因中，属于不可抗力因素的有（）。

A.合同条文不全

B.设计图纸错误

C.地震

D.洪水

E.战争

参考答案：CDE

解析：

【内容考查】机电工程项目索赔发生的原因

【选项分析】机电工程项目索赔发生的原因：

（1）合同当事方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。

（2）合同条文问题。合同条文不全、错误、矛盾，设计图纸、技术规范错误等。

（3）合同变更。

（4）不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、疫情、洪水、战争状态等。

第546题

【背景资料】

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电器设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元。施工过程中发生了以下事件：

事件1：预付款延期支付30天，致使工期实际开工拖延5天。

事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。

事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸汽输送架空管道待图延期5天。

事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理，更换，耽误工期2天。

事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，主干管上的阀门只有10%的安全阀进行了严密性试验。

【问题】

1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由。

2.事件1至事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。

3. 锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处，该如何纠正。

4.施工进度计划的调整方法有哪些？

参考答案：见解析

解析：

1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由。

答：工期目标应为277天（1分）。理由：按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准，并且文件签署日期在后的和内容重要的解释顺序靠前（2分）。

2.事件1至事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。

答：事件1可以提出索赔，理由：工期预付款延期支付属建设单位责任，建设单位应向安装公司支付延期付款利息，同时赔偿工期损失。（3分）

事件2不可以提出索赔，理由：大型机械推迟进场，施工机械出现故障，是安装公司自身责任。（3分）

事件3可以提出索赔，理由：设计变更、停工待图是建设单位原因造成的，可以提出相应的工期和费用索赔。（3分）

事件4不可以提出索赔，理由：虽是建设单位建议由B制造单位供货，但是采购供货合同是安装公司与B制造单位签订的。（3分）

3.锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处，该如何纠正。

答：不妥：主干管上的阀门只有10%的安全阀进行了严密性试验（1分）。

纠正：（1）锅炉安全阀按规定应100％进行严密性试验；

（2）锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸汽进行严密性试验后，必须进行最终的调整，调整检验合格后，应做标记。

（2分）。

4.施工进度计划的调整方法有哪些？

答：（1）改变某些工作间的衔接关系（1分）；（2）缩短某些工作的持续时间（1分）。

第547题

下列情况下施工单位可以发起索赔的是（）。

A.合同条文矛盾

B.地震

C.建设单位违约

D.劳工操作失误

E.施工单位采购材料质量不合格

参考答案：ABC

解析：

【内容考查】机电工程项目索赔

【选项分析】索赔发生的原因：

（1）合同对方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。

（2）合同条文问题。合同条文不全、错误、矛盾，设计图纸、技术规范错误等。

（3）合同变更。

（4）工程环境变化。包括法律、物价和自然条件的变化等。

（5）不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、疫情、洪水、战争状态等。

第548题

【背景资料】
A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程，合同暂估总价，结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算，工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件：
事件一，工程开工后，原材料涨价和机械租赁费涨价，施工单位因工程成本过高，向业主提出费用索赔。
事件二，B分包单位在施工过程因设备制造质量问题及设备晚交付，向业主提出费用和工期索赔。
事件三，C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天，并造成人员窝工3天，向A公司进行工期和费用索赔。．
事件四，整个施工过程中，A公司因改变吊装工艺增加费用2万元；业主提出的工程变更增加费用5万元，延误工期2天；业主要求施工单位赶工增加费用20万；因突降大暴雨造成停工3天，施工单位产生窝工费10万，施工机具修理费5万元；给C公司租赁的吊装设备延误工期3天，增加费用5万。后期认定为不抗力。【问题】
1．事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理，简述理由。
2．B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题？并予以纠正。
3．C分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理？为什么？
4．列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。

参考答案：见解析

解析：

1．从本合同规定的内容分析，事件一中，施工单位提出索赔不合理。
    理由是，合同已明确规定工程单价不做调整，工程单价主要是由人工费、材料费、机械台班费组成，若增加材料费和台班费，势必调整了工程单价，违背合同约定。
    2．从索赔程序分析，B分包单位索赔的程序错误，分包单位不能直接向业主索赔。
    应该把索赔资料先交总包商A公司审批，再由A公司交业主审批。
    3．从双方的责任和关系出发分析，C分包单位向A公司进行的索赔合理。
    因大型吊车是A公司租赁的，A公司应准时交付分包单位，责任在A公司。
    4．从机电工程索赔的原因和规定，分析哪些可以索赔，哪些不可以索赔。
    费用索赔=5万元+20万元=25万元
    工期索赔=2天+3天=5天
    不能索赔项：
    (1)改变吊装工艺2万元已含在施工单位的技术措施费用；
    (2)因暴雨窝工费10万元，机具修理费5万元，属不可抗力的自然灾害原因造成，合同法规定，不可抗力原因引起的费用损失各自承担，工期可顺延；
    (3)吊车租赁延长工期3天，增加费用5万元，因吊车是施工单位自己租赁，造成的工期延误和费用损失应自负。

第549题

下列情况中，可向建设单位提出费用索赔的是（）。

A.施工单位的材料被暴雨淋湿而产生的费用

B.建设单位增加工作量造成的费用增加

C.施工单位施工人员高处坠落产生的费用

D.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用

参考答案：B

解析：

【内容考查】施工合同变更与索赔

【选项分析】ACD属于施工单位自身原因产生的费用，不可向建设单位索赔。

第550题

【背景资料】
某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程，合同执行过程中发生了如下事件：
事件一，由于设计原因，设计图纸对主生产工艺线进行了修改；设备基础按图施工时，发现基础下有一溶洞，而业主提供的工程地质资料未显示，需采用桩基处理；政府对项目环境保护等级提出新的要求；施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量；工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。
事件二，施工过程中，因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸，而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更，设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可，因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。
事件三，施工过程，施工单位为节约成本，直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更，得到了业主认可，并直接将工程变更单下发到施工单位。
【问题】
1．事件一施工单位提出的几项合同变更要求中，哪些是合理的？哪些不应进行合同变更？并分别阐明理由。
2．事件二中，施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理？为什么？
3．事件二中，施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理？为什么？应怎样解决？
4．事件三中，施工单位和业主的做法有何不妥？应怎样处理？

参考答案：见解析

解析：

1．从合同变更原因规定分析，合理的有：
    (1)设计图纸修改，属设计原因，可能影响工期及费用的增加；
    (2)溶洞，属于业主原因，未提前告知，溶洞处理势必增加工程量，加大费用延误工期；
    (3)环境保护等级提升，政府原因，增加费用由业主解决，工期应调整；
    (4)工程环境发生变化，不可预见或不可抗力，并可能增加投资、延误工期。
    不应进行合同变更的是，施工单位采取新技术、新工艺。理由是施工单位自己采取的技术措施，其费用已包含在技术措施费中，不属另增加费用之列。
2．从合同变更范围和影响分析，施工单位的要求合理。因为：(1)关联设备也存在标高、基线、位置和尺寸，这是施工的主要依据，也是设计变更的核心内容，故合情合理；
(2)部分设备已安装就位，重新调整势必增加人工、材料、机械费用并延误工期，有设计变更，就有了文字依据。
3．从索赔条件、依据及索赔程序分析，事件二中，施工单位的费用和工期索赔均不合理。
    理由是没有任何工程变更的文字依据。
    解决办法：
    (1)施工单位向设计单位索要相关设备设计变更单；
    (2)根据设计变更单和施工过程记录（主要是重新调整安装记录）、费用计算及工期变化的工程变更单交监理工程师审批后交业主审批。
4．从工程变更的程序要求分析，事件三中，施工单位和业主均越过监理工程师进行工程变更不妥。
    正确处理方法是：由施工单位提出的变更，首先应交监理工程师审查批准，然后再交业主。
    由业主提出的变更，一般是通过监理工程师提出变更。

第551题

关于合同变更原因的说法，错误的是（）。

A.设计单位新的变更指令，对建筑的新要求

B.工程环境的变化，要求实施方案或实施计划变更

C.政府部门对工程新的要求

D.由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

参考答案：A

解析：

【内容考查】本题考查的是合同变更的原因。

【选项分析】合同变更的原因包括：

（1）业主新的变更指令、对工程新的要求。如业主有新的意图，业主修改项目总计划、削减预算等。

（2）由于设计的错误，必须对设计图纸做修改。

（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或计划变更。

（4）由于产生新的技术和工艺，有必要改变原设计、实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的变更。

（5）政府部门对项目有新的要求，如国家计划变化、环境保护要求.城市规划变动等。

（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

（7）合同双方当事人由于倒闭或其他原因转让合同，造成合同当事人的变化。

第552题

【背景资料】

某机电工程安装公司（以下简称A公司）总承包了某石化装置安装工程的施工任务。装置施工的主要内容包括：28台重30～80t的机电设备吊装、安装；油、气和其他介质的工艺及系统管道4500m安装、组对、焊接；电气仪表工程、给水排水工程及防腐绝热工程施工。

A公司将工程的给水排水工程和防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的B公司。由于工程正值夏季施工、天气炎热，且工期十分紧迫，建设单位认为安全施工形势较严峻，要求做好安全工作。为之A公司项目经理部在开工前组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书，明确了各单位及相关人员的安全责任。施工过程中，由于建设单位订货的几台大型工艺设备晚到，延误了设备防腐绝热施工的工期，致使B公司经济损失约10万元。B公司向建设单位提出工期和费用索赔。工程进行到试运行阶段，建设单位要求A公司组织进行联动试车工作，并签订了补充合同。A公司为之编制了单机试车和联动试车方案。

【问题】

1.分析该安装工程施工有哪些危险源？

2.B公司的安全生产责任是什么？

3.B公司向建设单位进行工期和费用索赔做法是否妥当？说明理由。

4.简述单机试车前应具备的施工过程资料。

参考答案：见解析

解析：

1.主要危险源：

（1）设备运输、吊装，存在安全和吊装伤害风险；

（2）管道组对焊接、无损检测，存在火灾、射线辐射伤害风险；

（3）设备、管道试压、吹扫、气密等，存在机械伤害、化学物质伤害风险；

（4）临时用电、电气仪表施工，存在触电风险；

（5）高处作业，存在高空坠落风险；

（6）多工种交叉作业，存在机械伤害、物体击打风险；

（7）工期紧，夏季施工温度较高，对工人产生中暑及其他损害。

2.分包单位B公司安全生产责任有：

（1）分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；

（2）遵守总承包单位的有关安全生产制度，服从总承包单位的安全生产管理，及时向总承包单位报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。

3.不妥当。

理由：索赔程序不对。虽然建设单位提供的几台大型工艺设备晚到，延误了工期，造成了B公司的实际损失，责任在建设单位。但B公司与建设单位没有合同关系，而是A公司的分包商，无权向建设单位直接索赔。只有向总承包单位A公司提出索赔事项，通过总承包单位A公司向建设单位索赔。同时，应按索赔程序和要求，并提供足够证据，经监理单位（或建设单位）认可，才能达到索赔要求。

4.单机试运行前施工资料应齐全，包括：（1）各种产品的合格证书或复验报告；（2）施工记录、隐蔽工程记录和各种检验、试验合格文件；（3）与单机试运行相关的电气和仪表调校合格资料等。

第553题

工程中最常见的合同变更形式是（　）。

A.签署会谈纪要

B.签变更协议

C.设计变更

D.工程变更指令

参考答案：D

解析：

【内容考查】机电工程项目变更程序

【选项分析】机电工程项目合同变更形式：业主或工程师在工程施工中行使合同赋予的权力，发出各种变更指令，最常见的是工程变更指令。在实际工程中，这种变更较多。

第554题

下列关于索赔成立的前提条件，说法错误的是（）。

A.与合同对照，事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任

C.承包商按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

D.与合同对照，事件已造成了承包商工程项目成本的间接工期损失

参考答案：D

解析：

【内容考查】索赔成立的前提条件

【选项分析】索赔成立的前提条件，应该同时具备以下三个前提条件:

（1）与合同对照，事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任。

（3）承包商按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第555题

下列工程项目索赔中，属于按索赔目的分类的有（）。

A.工期索赔

B.延期索赔

C.施工加速索赔

D.道义索赔

参考答案：A

解析：

【内容考查】此题考查机电工程项目索赔。

【选项分析】按索赔目的分：工期索赔和费用索赔。

第556题

合同变更的范围不包括（　）。

A.更改有关标高、基线、位置和尺寸

B.增减合同中约定的工程量

C.专业工程分包

D.改变有关工程的施工时间和顺序

参考答案：C

解析：

【内容考查】机电工程项目变更程序

【选项分析】按照施工合同示范文本的约定，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更主要包括：更改有关标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量;改变有关工程中的施工时间和顺序等。

第557题

作业进度计划的交底内容有（　）。

A.计划目标和执行计划的相关条件

B.施工用人力资源和物资供应保障情况

C.计划执行中可能遇见的问题与解决办法

D.各专业队组分工和衔接关系

E.单位工程质量目标

参考答案：AC

解析：

【内容考查】施工作业进度计划的实施要求。

【选项分析】作业进度计划是项目部在施工期内指导作业的依据，因此计划的编制者应向作业人员进行进度计划交底，交底的内容包括计划目标和执行计划的相关条件，以及计划执行中可能遇见的问题与解决办法，同时对技术措施、质量要求、安全作业等事项提出要求。另：单位工程进度计划交底内容：施工进度控制重点（关键线路、关键工作）、施工用人力资源和物资供应保障情况、各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和单位工程质量目标。

第558题

【背景资料】
某工程机械厂（甲方）扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标，最终确定由某安装公司（乙方）中标，承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同，约定开工日期为8月1 6日。工程开工后发生了如下几项事件：
事件1：因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项目的正常工作时间，使该两项工作开始时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。
事件2：乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月2 9日才进场，造成D项目实际工作时间增加ld，多用人工7个工日。
事件3：在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。
事件4：在F项目施工时，因甲供材料出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。
上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。
【问题】
1．乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。
2．若工程所在地人工费标准为30元／工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元／工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额是多少？
3．制订作业进度计划如何体现施工顺序安排的合理性？
4．对回收材料及不合格材料应如何处理？

参考答案：见解析

解析：

1．事件1：因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作可以提出工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。
    事件2：乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。
    事件3：由于设计变更造成的影响是属于甲方责任，所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但是由于E工作所耽误的时间未超过其总时差，不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿要求，甲方也应不予补偿。
    事件4：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给予工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。
    2．在本工程中，乙方应得到的合理的经济补偿有：
    (1)由于事件1引起的经济补偿费用：(6+8)×18=252元；
    (2)由于事件3引起的经济补偿费用：14×30+15000=15420元；
    (3)由于事件4引起的经济补偿费用：30×6+1000+18×24=1612元；
    乙方可得到合理的经济补偿费用为：252+ 15420+1612= 17284元。
    3．主要从工序顺序的先后，作业面的转换交接、作业安全的兼顾程度、大型施工机械的穿插使用、施工现场场地的占用等方面，体现施工顺序安排的合理性（即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件）。
    4．对于库外材料、余料、设施用料应按材料管理程序办理回收手续；对验收不合格的材料应更换、退货、让步接收或降级使用，并做好明显标记，单独存放。

第559题

【背景资料】

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。