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2024年二级建造师《建设工程施工管理》试题题库(435题)


第41题

在工程质量监督过程中,属于工程质量文件资料的有( )。


A.施工组织设计

B.施工原始记录

C.设备使用说明书

D.混凝土及砂浆试验报告

E.隐蔽工程质量验收记录


参考答案:ABDE


解析:

【内容考查】工程质量文件资料的范围。

【选项分析】根据教材原文,ABDE选项均列举在工程质量文件资料中,而C选项的设备使用说明书并未被提及,通常不属于工程质量核查的文件资料。


第42题

施工总承包项目管理的主要任务不包括下列哪项( )。


A.确保工程质量符合标准要求

B.控制实际施工成本不超过预定成本目标

C.采取措施保障施工全过程的安全

D.负责组织工程设计及相关审批工作


参考答案:D


解析:

【内容考查】考查学员对施工总承包项目管理范畴的理解。

【选项分析】A、B、C选项均属于施工总承包项目管理的常规任务,符合教材描述的施工单位应履行的职责。D选项错误,因为组织工程设计及相关审批工作通常由设计方和业主方负责,而非施工总承包单位的直接职责。


第43题

在施工项目管理中,五大目标的最佳匹配性原则要求施工单位必须( )。


A.再确保施工安全的前提下,降低施工成本至最低

B.在任何情况下都优先考虑施工进度,缩短工期

C.力求五大目标达到整体目标系统最优,避免片面追求单一目标

D.仅在工程质量上做出调整,以适应其他四项目标的变化


参考答案:C


解析:

【内容考查】考查学员理解施工项目管理中五大目标协调和平衡的概念。

【选项分析】

A选项错误,因为在确保施工安全的同时,也要考虑工程质量、施工进度等其他方面的目标。

B选项错误,不可不考虑施工成本、质量和安全,仅仅追求施工进度。

C选项正确,符合教材强调的五大目标协调一致、整体最优的要求。

D选项错误,施工项目管理的五大目标是相互影响和制约的,不能仅做出一方面的调整。


第44题

( )是控制施工项目目标的根本保证。


A.施工合同管理

B.施工安全管理

C.施工信息管理

D.施工目标控制


参考答案:C


解析:

【内容考查】施工项目管理任务。

【选项分析】施工信息管理是控制施工项目目标的根本保证。


第45题

施工绿色施工管理管理的第一责任人是( )。


A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员


参考答案:A


解析:

【内容考查】施工项目管理任务。

【选项分析】明确施工项目经理是其所负责项目绿色施工管理的第一责任人。


第46题

项目管理的核心任务是项目的( )。


A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理


参考答案:B


解析:

【内容考查】施工项目管理任务。

【选项分析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。


第47题

在工程施工合同履行过程中,施工单位需要处理和调整众多复杂的组织关系,下列( )属于工程参建单位之间的协调。


A.与供水、供电等单位协调

B.与材料、设备、劳动力和资金等生产要素供应方面的协调

C.与材料设备供应单位、加工单位等的协调

D.施工现场项目管理机构内部和各业务部门之间的协调


参考答案:C


解析:

【内容考查】施工项目管理任务。

【选项分析】从施工单位视角看,工程参建单位之间协调是指:与建设单位、工程监理单位之间的协调;与工程勘察、设计单位之间的协调;与材料设备供应单位、加工单位等的协调;与其他施工单位之间的协调等。


第48题

施工风险管理的目的是为了( )。


A.保障施工进度延期

B.增加工程造价

C.避免或减少风险事件造成的损失

D.限制新技术的应用


参考答案:C


解析:

【内容考查】施工风险管理的目的。

【选项分析】A选项错误,施工风险管理的目的不是为了保障施工进度延期,而是为了确保按时完成。

B选项错误,施工风险管理是为了控制成本,而非增加工程造价。

C选项正确,施工风险管理的目的是为了避免或减少风险事件造成的损失。

D选项错误,施工风险管理并不是为了限制新技术的应用。


第49题

对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。


A.直线制

B.弱矩阵制

C.中矩阵制

D.强矩阵制


参考答案:D


解析:

【内容考查】本题考查的是矩阵制。

【选项分析】强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。


第50题

下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。


A.职能制

B.弱矩阵制

C.平衡矩阵制

D.强矩阵制


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是矩阵制。

【选项分析】弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。


第51题

工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。


A.管理业务专门化,易提高工作质量

B.部门间横向联系强,管理效率高

C.隶属关系明确,易实现统一指挥

D.集权与分权结合,管理机构灵活


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是直线制。

【选项分析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。


第52题

建立责任矩阵的编制程序的第一步是( )。


A.以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图

B.列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称

C.列出需要完成的项目管理任务

D.检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是责任矩阵。

【选项分析】建立责任矩阵的编制程序的第一步列出需要完成的项目管理任务。


第53题

下列( )不是施工项目管理中运用责任矩阵的作用。


A.项目任务的具体分配和落实

B.显示部门或个人的角色和职责

C.防止管理任务集中于少数人手中

D.优化资源分配,提高管理效率


参考答案:C


解析:

【内容考查】责任矩阵在施工项目管理中的作用。

【选项分析】原文中提到责任矩阵的作用主要包括将施工项目管理的具体任务分配落实到相关职能部门或人员(A选项),显示各部门或个人的角色、职责(B选项),以及有利于项目经理分析管理任务的分配是否平衡适当,进行必要的调整和优化(D选项),以提高项目管理工作效率。原文未提及防止管理任务集中于少数人手中(C选项),因此C选项不是责任矩阵的作用。


第54题

( )是项目管理的重要工具,强调每一项工作需要由谁负责,表明每个人在整个项目中的角色地位。


A.项目管理职能分工表

B.工作矩阵

C.责任矩阵

D.组织分工


参考答案:C


解析:

【内容考查】责任矩阵。

【选项分析】责任矩阵作为项目管理的重要工具,强调每一项工作需要由谁负责,并表明每个人在整个项目中的角色地位。


第55题

在责任矩阵图中,通常使用不同字母或符号来表示项目管理任务与执行者的责任关系,其中“P”通常代表( )。


A.支持者或参与者

B.审核者

C.负责人

D.协调者


参考答案:C


解析:

【内容考查】责任矩阵中的角色表示。

【选项分析】根据原文,任务执行者在项目管理中的角色有三种,P代表负责人(Principal),S代表支持者或参与者(Support),而R代表审核者(Review)。因此,C选项正确。


第56题

承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。


A.7天

B.14天

C.21天

D.28天


参考答案:B


解析:

【内容考查】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。

【选项分析】承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意,并应在更换14天前通知发包人和监理人。


第57题

建筑施工企业项目经理,是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。


A.董事会

B.股东代表大会

C.总工程师

D.法定代表人


参考答案:D


解析:

【内容考查】施工项目经理的任务和责任

【选项分析】建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。


第58题

根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》下列工作内容中,属于施工方项目经理权限的是( )。


A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.组织制定项目管理机构管理制度

D.主持制定项目管理目标责任书


参考答案:C


解析:

【内容考查】本题考查的是施工项目经理权限。

【选项分析】《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定,项目经理应具有但不限于下列权限:

(1)参与项目投标及施工合同签订。

(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。

(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。

(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。

(5)参与分包合同和供货合同签订。

(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。

(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。


第59题

施工调查提纲应由( )负责编制。


A.安全管理部门

B.质量管理部门

C.工程物资管理部门

D.工程管理部门


参考答案:D


解析:

【内容考查】考查学员对施工项目实施策划准备工作职责分配的了解。

【选项分析】根据教材内容,施工调查提纲的编制应由工程管理部门负责,因此答案为D。


第60题

施工项目实施策划中,安全、质量、环保管理部门负责的策划内容包括( )。


A.明确安全管理目标

B.提出专项施工方案初步意见

C.明确应急预案编制及管理要求

D.提出项目培训工作管理要求

E.提出劳务队伍准入管理要求


参考答案:ABC


解析:

【内容考查】考查学员对施工项目实施策划中各管理部门职责分工的了解。

【选项分析】A、B、C选项直接涉及到安全、质量与环保管理部门负责的策划内容,而D、E选项则与人力资源管理部门的职责相关,因此答案为A、B、C。


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