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第801题 编制施工图预算过程中,图纸的主要审核内容有( )。
A.审核图纸间相关尺寸是否有误
B.审核图纸是否有设计更改通知书
C.审核材料表上的规格是否与图纸相符
D.审核图纸是否已经施工单位确认
E.审核图纸与现行计量规范是否相符
参考答案:ABC
解析:
⑴定额单价法
基本步骤:
1)编制前的准备工作;
2)熟悉图纸和预算定额以及单位估价表;
图纸是编制施工图预算的基本依据。熟悉图纸不但要弄清图纸的内容,还应对图纸进行审核。
①图纸间相关尺寸是否有误。
②设备与材料表上的规格、数量是否与图示相符,详图、说明、尺寸和其他符号是否正确等,若发现错误应及时纠正。
③图纸是否有设计更改通知书(或类似文件)。
【考点来源】第三章:建设工程设计阶段的投资控制 第六节:施工图预算的编制与审查
第802题 审查施工图预算的方法有( )。
A.标准预算审查法
B.预算指标审查法
C.预算单价审查法
D.对比审查法
E.分组计算审查法
参考答案:ADE
解析:
㈢施工图预算的审查方法:逐项审查法(全面审查法)、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点审查法。
【考点来源】第三章:建设工程设计阶段的投资控制 第六节:施工图预算的编制与审查
第803题 关于固定总价合同特征的说法,正确的有( )。
A.合同总价一笔包死,无特殊情况不作调整
B.合同执行过程中,工程量与招标时不一致的,总价可作调整
C.合同执行过程中,材料价格上涨,总价可作调整
D.合同执行过程中,人工工资变动,总价不作调整
E.固定总价合同的投标价格一般偏高
参考答案:ADE
解析:
⒈固定总价合同
合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之作相应的变更。
承包方要承担合同履行过程中的主要风险,要承担实物工程量、工程单价等变化而可能造成损失的风险。往往会加大不可预见费用,致使这种合同的投标价格偏高。
【考点来源】第四章:建设工程招标阶段的投资控制 第三节:合同价款约定
第804题
根据FIDIC《施工合同条件》,承包人仅能索增加的成本和延误的工期,不能索赔利润的情形有( )。
A.不能预见的物质条件
B.工程变更
C.暂停施工
D.因工程师数据差错造成放线错误
E.增加额外试验
参考答案:AC
解析:
【考点来源】第五章:建设工程施工阶段的投资控制 第五节:施工索赔与现场签证
【2021年教材对本部分内容做了更改,学员可结合新教材对本部分知识点进行理解】
第805题 下列费用中,承包人可以提出索赔的有( )。
A.承包人为保证混凝土质量选用高标号水泥面增加的材料费
B.非承包人责任的工程延期导致的材料价格上涨费
C.冬雨季施工增加的材料费
D.由于设计变更增加的材料费
E.料材二次搬运费
参考答案:BD
解析:
㈠索赔费用的组成
⒈分部分项工程量清单费用
⑴人工费 | 1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;2)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;3)超过法定工作时问加班增加的费用;4)法定人工费增长以及非承包人责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等 |
⑵材料费 | 1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;2)由于客观原因材料价格大幅度上涨;3)由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。 材料费中应包括运输费、仓储费,以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。 |
【考点来源】第五章:建设工程施工阶段的投资控制 第五节:施工索赔与现场签证
第806题
根据《标准施工招标文件》,承包人可同时索赔增加的成本,延误工期和相应利润的情形有( )。
A.发包人提供的工程设备不符合合同要求
B.异常恶劣的气候条件
C.监理人重新检查隐蔽工程后发现工程质量符合合同要求
D.发包人原因造成工期延误
E.施工过程中发现文物
参考答案:ACD
解析:
【考点来源】第五章:建设工程施工阶段的投资控制 第五节:施工索赔与现场签证
第807题
下列建设工程进度影响因素中,属于组织管理因素的有( )。
A.业主使用要求改变而变更设计
B.向有关部提出各种审批手续的延误
C.计划安排不周密导致停工待料
D.施工图纸供应不及时和不配套
E.有关方拖欠资金
参考答案:BC
解析:
①业主因素 | 如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等 |
②勘察设计因素 | 如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等 |
⑥组织管理因素 | 如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等 |
⑧资金因素 | 如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺;汇率浮动和通货膨胀等。 |
第808题
下列建设工程进度控制任务中,属于设计准备阶段进度控制任务的有( )。
A.编制工程项目总进度计划
B.编制详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制决策
D.进行环境及施工现场条件的调查和分析
E.编制工程年、季、月实施计划
参考答案:ACD
解析:
五、建设工程实施阶段进度控制的主要任务:
(1)设计准备阶段进度控制的任务:①收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;④进行环境及施工现场条件的调查和分析。
(2)设计阶段进度控制的任务:①编制设计阶段工作计划,并控制其执行;②编制详细的出图计划,并控制其执行。
(3)施工阶段进度控制的任务:①编制施工总进度计划,并控制其执行;②编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;③编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
第809题 建设工程组织平行施工的特点有( )。
A.能够充分利用工作面进行施工
B.单位时间内投入的资源量较为均衡
C.不利于资源供应的组织
D.施工现场的组织管理比较简单
E.不利于提高劳动生产率
参考答案:ACE
解析:
平行施工的特点:
(1)充分地利用工作面进行施工,工期短;
(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;
(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率和工程质量;
(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应;
(5)施工现场的组织、管理比较复杂。
【考点来源】第二章 流水施工原理 第一节 基本概念
第810题 建设工程组织非节奏流水施工的特点有( )。
A.各专业工作队不能在施工段上连续作业
B.相邻施工过程的流水步距不尽相等
C.各施工段的流水节拍相等
D.专业工作队数等于施工过程数
E.施工段之间没有空闲时间
参考答案:BD
解析:
一、非节奏流水施工的特点
1、 各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;
2、 相邻施工过程的流水步距不尽相等;
3、 专业工作队数等于施工过程数;
4、 各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。
【考点来源】第二章 流水施工原理 第三节 非节奏流水施工
第811题
某工程双代号网络计划如下图所示,其绘图错误有( )。
A.多个起点节点
B.节点编号有误
C.存在循环回路
D.工作代号重复
E.多个终点节点
参考答案:AB
解析:
存在多个起点节点(节点①②);节点编号有误:工作⑥-⑤,工作的箭尾编号应小于箭头编号。
【考点来源】第三章 网络计划技术 第二节 网络图的绘制
第812题
某工程双代号网路计划中各个节点的最早时间和最迟时间如下图所示,图中表明( )。
A.工作1—3为关键工作
B.工作2—4的总时差为2
C.工作2—5的总时差为1
D.工作3—6为关键工作
E.工作5—7的自由时差为4
参考答案:CDE
解析:
选项A错。工作1-3的总时差=4-(0+2)=2;
选项B错。工作2-4的总时差=9-(4+2)=3;
选项C对。工作2-5的总时差=12-(4+7)=1;
选项D对。工作3-6的总时差=12-(4+8)=0
选项E对。工作5-7的自由时差=18-(11+3)=4
第813题 工程网络计划中,关键线路是指( )的路线。
A.单代号搭接网路计划中时间间隔全部为零
B.双代号时标网络计划中没有波形线
C.双号网络计划中没有虚工作
D.双代号网络计划中工作持续时间总和最大
E.单代号网络计划中由关键工作组成
参考答案:ABD
解析:
双代号网络计划 | 。当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。找出关键工作之后,将这些关键工作首尾相连,便构成从起点节点到终点节点的通路,位于该通路上各项工作的持续时间总和最大,这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。 |
单代号网络计划 | 1、利用关键工作确定关键线路 如前所述,总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连,并保证相邻两项工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。 2、利用相邻两项工作之间的时间间隔确定关键线路 从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向集资找出相邻两项工作之间的时间间隔为零的线路就是关键线路。 |
时标网络计划 | 凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。 |
搭接网络计划 | 从搭接网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。 |
【考点来源】第三章 网络计划技术
第814题 工程网络计划的优化是指寻求( )的过程。
A.工程总成本不变条件下资源需用量最少
B.工程总成本最低时的工期安排
C.资源有限条件下最短工期安排
D.工期不变条件下资源均衡安排
E.工期固定条件下资源强度最小
参考答案:BCD
解析:
费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
资源优化种类:“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定,资源均衡”的优化。
前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
【考点来源】第三章 网络计划技术 第五节 网络计划的优化
第815题
某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时,检查其实际进度如下图前峰线所示,由图可以得出的正确结论有( )。
A.第5周检查时,工作D拖后1周,不影响总工期
B.第5周检查时,工作E提前1周,影响总工期
C.第5周检查时,工作F拖后2周,不影响总工期
D.第11周检查时,工作J提前2周,影响总工期
E.第11检查时,工作H拖后1周,不影总工期
参考答案:ABDE
解析:
选项A对。工作D拖后1周,但有1周总时差,不影响总工期。
选项B对。工作E在关键线路上,提前1周,总工期预计提前
选项C错。工作F拖后2周,有1周总时差,影响总工期1周。
选项D对。工作J在关键线路上,提前2周,总工期预计提前
选项E对。工作H拖后1周,有2周总时差,不影总工期
第816题
某分项工程的计进度与1-6月检查的实进度如下图所示,从图中获得的正确信息有( )。
A.第1月实际进度拖后5%
B.第2月实际进度超前5%
C.第3月实际进度与计划进度相同
D.第4月实际进度拖后5%
E.5月底实际进度拖后5%
参考答案:DE
解析:
A错误,第1月实际进度15%,计划进度10%,超前5%。
B错误,第2月当月实际完成30%-15%=15%,计划完成25%-10%=15%,相同。
C错误,第3月当月实际完成40%-30%=10%,计划完成40%-25%=15%,拖后5%。
D正确,第4月当月实际完成55%-40%=15%,计划完成60%-40%=20%,拖后5%。
E正确,到4月底实际进度累计完成80%,计划累计完成85%,拖后5%
第817题
制定科学、合理的施工进度控制目标的主要依据有( )。
A.施工图设计工作时间
B.类似工程项目实际进度
C.工期定额
D.工程难易程度
E.工程条件的落实情况
参考答案:BCDE
解析:
二、施工进度控制目标的确定
确定施工进度控制目标的主要依据:建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。
第818题 在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时主要应考虑的内容有( )。
A.尽量使整个工期范围内劳动力供应达到均衡
B.尽量延缓施工困难较多的建设工程
C.能够使主要工种和主要施工机械连续施工
D.保证施工顺序与竣工验收顺序相吻合
E.注意季节性气候条件对施工顺序的影响
参考答案:ACE
解析:
(三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点:
(2)尽量做到均衡施工,以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。
(4)急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用。
(5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。
(6)应注意季节对施工顺序的影响,使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量。
(8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。
【考点来源】第六章 建设工程施工阶段的进度控制 第三节 施工进度计划的编制
第819题
工程建设过程中,形成工程实体质量的阶段是()阶段。
A.决策
B.勘察
C.施工
D.设计
参考答案:C
解析:
(一)工程建设阶段对质量形成的作用与影响
项目可行性研究 | 确定项目建设的可行性,多方案比较。直接影响项目的决策质量和设计质量 |
项目决策 | 对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平 |
工程勘察、设计 | 工程设计质量是决定工程质量的关键环节。在一定程度上,设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。 |
工程施工 | 是形成实体质量的决定性环节 |
工程竣工验收 | 对质量的影响是保证最终产品的质量 |
第820题 建设单位应当自建筑工程竣工验收后合格起( )日内,向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。
A.15
B.20
C.25
D.30
参考答案:A
解析:
(五)工程竣工验收与备案
建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
建设工程经验收合格,方可交付使用。建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。