第661题
常用的部门划分方法中,( )有利于专业人员的培养和作用的发挥。
A.职能划分法
B.业务划分法
C.区域划分法
D.程序划分法
参考答案:D
第662题
下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是( )。
A.项目贷款方
B.项目承包方
C.咨询工程师
D.项目业主
参考答案:A
第663题
工程项目费用管理中,( )是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。
A.编制资源消耗计划
B.编制费用计划
C.费用估算
D.费用控制
参考答案:A
第664题
从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括( )。
A.可自由选择监理人员监理工程
B.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低
D.项目设计-招投标-建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制
E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更
参考答案:ABE
第665题
由系统目标分解得到,仅适用于工程项目的某一方面的工程项目目标系统是( )。
A.功能目标系统
B.子系统
C.技术目标系统
D.可执行系统
参考答案:B
第666题
【2013年真题】项目管理组织中的管理层次是指( )。
A.最高管理者的学历
B.管理人员的职称层次
C.管理分级的层次
D.管理者的行政级别层次
参考答案:C
第667题
建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的( )。
A.城市维护建设税
B.教育费附加
C.增值税
D.营业税
E.所得税
参考答案:ABD
第668题
PMC作为一种项目管理模式,其特点主要表现在( )。
A.统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾
B.有利于减少设计变更
C.业主与管理承包商的合同关系复杂,组织协调不利
D.业主与施工承包商合同关系简单,可缩短工期
E.业主对费用控制有利,风险较小
参考答案:AB
第669题
工程师审查承包人的索赔时,承包人提出的( )等证明材料可以作为合理的依据。
A.施工现场的各种记录
B.工程照片
C.气象资料
D.招标文件
E.合同文件
参考答案:ABCE
第671题
【2011年真题】工程项目风险监测和控制常用的方法是( )。
A.灵敏度分析
B.概率与影响矩阵
C.风险再评价
D.风险清单
参考答案:C
第672题
【2016年真题】进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )
A.工作分解结构
B.网路图
C.责任分配矩阵
D.S曲线
参考答案:C
第674题
下列哪项不属于政府对工程项目管理的特点( )。
A.行政权威性
B.经济效益性
C.法律严肃性
D.手段全面性
参考答案:B
第676题
【2012年真题】关于FIDIC指定分包商的说法,正确的是( )。
A.指定分包商可由工程师选定
B.指定分包商应与业主签订合同
C.指定分包商不能提供工程技术服务
D.承包商不负责对指定分包商的监管
参考答案:A
第677题
根据FIDIC施工合同条件,关于争端裁决委员会的规定,表述正确的是( )。
A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定
B.争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担
C.争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式
D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为
参考答案:D
第678题
【2013年真题】全职人员在项目团队中的比例达到1/5,有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。
A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
参考答案:B
第679题
根据职务特征模型,任何职务都可以从五个方面去描述,其中,决定工作职务意义的重要程度的特性有( )。
A.技能的多样性
B.任务的同一性
C.任务的重要性
D.自主性
E.反馈
参考答案:ABC
第680题
投标申请人的条件主要包括( )。
A.具有独立订立合同的权利
B.具有履行合同的能力
C.法律、行政法规规定的其他资格条件
D.在最近1年内没有骗取中标、严重违约及重大工程质量问题
E.没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态
参考答案:ABCE