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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题(1551题)


第601题 【2016年真题】工程项目费用管理的一般过程包括(  )


A.费用估算

B.资金筹措

C.费用控制

D.费用计划

E.编制资源消耗计划


参考答案:ACDE



第603题 【2016年真题】有效沟通需要的基本条件主要有(  )


A.至少使用两种语言进行沟通

B.具有明确的沟通动机和期望

C.沟通者了解对方的文化背景

D.搭建了沟通平台,确立了协商机制

E.沟通者只能进行公开沟通


参考答案:BCD


第604题 下列说法中关于横道图比较法正确的有( )。


A.其特点是形象、直观

B.它主要适用于时标网络计划

C.包括匀速进展横道图比较法

D.包括非匀速进展横道图比较法

E.能直观反映实际进度偏差


参考答案:ACDE



第606题 项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于( )界面。


A.组织

B.技术

C.信息

D.人际关系


参考答案:D


第607题 项目行政人员为专职人员,且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有( )。


A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式


参考答案:AC


第608题 对()的资源进行分析,是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。


A.工程项目决策阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目试生产阶段


参考答案:A


第609题 下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的是( )。


A.税金

B.财务费

C.住房公积金

D.社会保障费


参考答案:B


第610题 在工程项目实施准备阶段,办理有关设计文件的审批工作是( )的主要任务之一。


A.业主

B.咨询工程师

C.承包商

D.政府


参考答案:A


第611题 关于复合式组织结构的优缺点的表述,正确的是( )。


A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点

C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点


参考答案:ABC


第612题 下列选项,属于投标文件内容的是( )。


A.设计图纸

B.投标函

C.已标价工程量清单

D.资格审查资料

E.合同条款


参考答案:BCD


第613题 费用计划的表达方式不包括( )。


A.按子项目分解得到的费用计划表

B.时间-费用累计曲线

C.时标网络图

D.综合分解费用计划表


参考答案:C


第614题 【2011年真题】在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括( )。


A.施工图样

B.可行性研究报告

C.项目建议书

D.后评价报告

E.初步设计文件


参考答案:ABC


第615题 项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论,而转入地下属于沟通障碍的()。


A.发送者的障碍

B.语言障碍

C.信息传递的障碍

D.接受者的障碍


参考答案:A


第616题 下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。


A.财务费

B.税金

C.社会保障费

D.财产保险费


参考答案:C




第619题 项目工作中的培训,主讲人往往是( )。


A.职能经理

B.项目经理

C.公司上层领导

D.专家


参考答案:D


第620题 委托招标时,招标人与工程招标代理机构须签订( )。


A.《建设工程委托监理合同》

B.《工程招标代理委托合同》

C.《建设工程造价咨询合同》

D.《建设工程施工劳务分包合同》


参考答案:B


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