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二级建造师《机电工程管理与实务》试题题库(1812题)
第1701题 依法必须进行招标的项目不包括（ ）。
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部使用外资投资的项目
C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
参考答案：B
解析：
【内容考查】本题考查的是施工招标投标范围和要求。
【选项分析】根据《招标投标法》《招标投标实施条例》《必须招标的工程项目规定》等规定，在中华人民共和国境内进行机电工程建设项目，必须按下述规定招标：（1）全部或部分便用国有资金投资或国家融资的项目，包括：1）使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；2）使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。（2）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目，包括：1）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目；2）使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。（3）不属于（1）、（2）规定情形的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，必须招标的具体范围由国务院发展改革部门会同国务院有关部门按照确有必要、严格限定的原则制订，报国务院批准。（4）上述（1）条至（3）条规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上；2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；3）勘察,、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标。
第1702题 招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的（ ）。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
参考答案：B
解析：
【内容考查】机电工程招标投标管理要求
【选项分析】招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
第1703题 下列工程项目索赔发生的原因中，属于不可抗力因素的有（ ）。
A.合同条文不全
B.设计图纸错误
C.地震
D.洪水
E.战争
参考答案：CDE
解析：
【内容考查】机电工程项目索赔发生的原因
【选项分析】机电工程项目索赔发生的原因：
（1）合同当事方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。
（2）合同条文问题。合同条文不全、错误、矛盾，设计图纸、技术规范错误等。
（3）合同变更。
（4）不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、疫情、洪水、战争状态等。
参考答案：见解析
解析：
1．从合同变更原因规定分析，合理的有：
(1)设计图纸修改，属设计原因，可能影响工期及费用的增加；
(2)溶洞，属于业主原因，未提前告知，溶洞处理势必增加工程量，加大费用延误工期；
(3)环境保护等级提升，政府原因，增加费用由业主解决，工期应调整；
(4)工程环境发生变化，不可预见或不可抗力，并可能增加投资、延误工期。
不应进行合同变更的是，施工单位采取新技术、新工艺。理由是施工单位自己采取的技术措施，其费用已包含在技术措施费中，不属另增加费用之列。
2．从合同变更范围和影响分析，施工单位的要求合理。因为：(1)关联设备也存在标高、基线、位置和尺寸，这是施工的主要依据，也是设计变更的核心内容，故合情合理；
(2)部分设备已安装就位，重新调整势必增加人工、材料、机械费用并延误工期，有设计变更，就有了文字依据。
3．从索赔条件、依据及索赔程序分析，事件二中，施工单位的费用和工期索赔均不合理。
理由是没有任何工程变更的文字依据。
解决办法：
(1)施工单位向设计单位索要相关设备设计变更单；
(2)根据设计变更单和施工过程记录（主要是重新调整安装记录）、费用计算及工期变化的工程变更单交监理工程师审批后交业主审批。
4．从工程变更的程序要求分析，事件三中，施工单位和业主均越过监理工程师进行工程变更不妥。
正确处理方法是：由施工单位提出的变更，首先应交监理工程师审查批准，然后再交业主。
由业主提出的变更，一般是通过监理工程师提出变更。
参考答案：见解析
解析：
1．从本合同规定的内容分析，事件一中，施工单位提出索赔不合理。
理由是，合同已明确规定工程单价不做调整，工程单价主要是由人工费、材料费、机械台班费组成，若增加材料费和台班费，势必调整了工程单价，违背合同约定。
2．从索赔程序分析，B分包单位索赔的程序错误，分包单位不能直接向业主索赔。
应该把索赔资料先交总包商A公司审批，再由A公司交业主审批。
3．从双方的责任和关系出发分析，C分包单位向A公司进行的索赔合理。
因大型吊车是A公司租赁的，A公司应准时交付分包单位，责任在A公司。
4．从机电工程索赔的原因和规定，分析哪些可以索赔，哪些不可以索赔。
费用索赔=5万元+20万元=25万元
工期索赔=2天+3天=5天
不能索赔项：
(1)改变吊装工艺2万元已含在施工单位的技术措施费用；
(2)因暴雨窝工费10万元，机具修理费5万元，属不可抗力的自然灾害原因造成，合同法规定，不可抗力原因引起的费用损失各自承担，工期可顺延；
(3)吊车租赁延长工期3天，增加费用5万元，因吊车是施工单位自己租赁，造成的工期延误和费用损失应自负。
参考答案：见解析
解析：
1．从合同内容规定分析，事件一中安装公司提出100工非标准件费用索赔不合理。
理由：(1)合同规定总价一次包死，也就是施工中不发生任何追加签证；
(2)安装公司在合同签订前未认真核实．工程量，属自己失误。
2．从合同管理双方的职责分析，事件二中，A公司多施工的两种管道工程量是由于施工者不清楚施工范围，属于A公司责任；而安装公司的管理人员也不清楚相关合同内容就盲目签字，负有签字责任。
处理方法：(1)由安装公司出面与业主协商，争取这部分工程划归安装公司，签补充合同，随后安装公司再与A公司同样补签分包合同；
(2)若上述方法未能实现，只能由安装公司与A公司按责任大小协商承担费用。 A公司负直接主要责任，安装公司负管理签字责任。
3．从合同管理的角度分析，事件三发生的原因是未认真进行合同控制。
首先，未认真进行合同交底，管理人员对质量和工期、进度底数不清或者本身素质就有问题。
第二，未认真进行合同跟踪，这是主要原因。合同跟踪的主要内容是质量和工期，若有责任心的管理人员，是不会出现事件三的问题。
4．从合同双方应承担的责任分析，事件四中，安装公司对B、C公司的处理均不妥。
理由：(1)B公司工程延误，安装公司协调不力也应承担一定责任。故安装公司应B公司协商各自承担责任的比重，把因安装公司应承担的部分补偿给B公司，由B公司一家承担损失是不公平的。
(2)对C公司的质量问题作让步处理，业主和安装公司均无权做出。必须经设计单位确认不降低性能、不影响使用，才可由设计单位做出让步处理意见。
参考答案：见解析
解析：
1．对E、F公司的投标文件不评审。
按照《招标投标法》，逾期送达的投标文件应拒收；未密封的投标文件应拒收。
2．A公司的做法不妥。因为A公司与B公司是总分包关系，A公司对B公司的施工质量问题承担连带责任，故A公司有责任进行检验。
3．A公司的要求不合理。发生的全部费用应由业主承担，可以顺延工期。
4．A公司可以向业主申请增加的设备保管费。因为业主供应的设备提前进场，导致保管费用增加，属于业主责任，由业主承担发生的保管费用。
【点拨】此题主要考查招投标的相关要求，内容较基础，主要涉及废标的相关要求、总分包的责任形式、索赔的相关要求等内容，要求考生能够结合案例背景进行作答。
第1708题 1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由。2.事件1至事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。3. 锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处，该如何纠正。4.施工进度计划的调整方法有哪些？
参考答案：见解析
解析：
1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由。
答：工期目标应为277天（1分）。理由：按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准，并且文件签署日期在后的和内容重要的解释顺序靠前（2分）。
2.事件1至事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。
答：事件1可以提出索赔，理由：工期预付款延期支付属建设单位责任，建设单位应向安装公司支付延期付款利息，同时赔偿工期损失。（3分）
事件2不可以提出索赔，理由：大型机械推迟进场，施工机械出现故障，是安装公司自身责任。（3分）
事件3可以提出索赔，理由：设计变更、停工待图是建设单位原因造成的，可以提出相应的工期和费用索赔。（3分）
事件4不可以提出索赔，理由：虽是建设单位建议由B制造单位供货，但是采购供货合同是安装公司与B制造单位签订的。 （3分）
3.锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处，该如何纠正。
答：不妥：主干管上的阀门只有10%的安全阀进行了严密性试验（1分）。
纠正：（1）锅炉安全阀按规定应100％进行严密性试验；
（2）锅筒和过热器的安全阀在锅炉蒸汽进行严密性试验后，必须进行最终的调整，调整检验合格后，应做标记。
（2分）。
4.施工进度计划的调整方法有哪些？
答：（1）改变某些工作间的衔接关系（1分）；（2）缩短某些工作的持续时间（1分）。
第1709题 工程中最常见的合同变更形式是（ ）。
A.签署会谈纪要
B.签变更协议
C.设计变更
D.工程变更指令
参考答案：D
解析：
【内容考查】机电工程项目变更程序
【选项分析】机电工程项目合同变更形式：业主或工程师在工程施工中行使合同赋予的权力，发出各种变更指令，最常见的是工程变更指令。在实际工程中，这种变更较多。
第1710题 施工方案交底的内容不包括（ ）。
A.质量控制
B.该工程的施工程序和顺序
C.该工程的要领
D.设计措施
参考答案：D
解析：
【内容考查】施工方案交底的内容
【选项分析】施工方案交底的内容包括：该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施、环境保护措施。
第1711题 对于超过一定规模的危大工程，（ ）应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
参考答案：A
解析：
【内容考查】危大工程安全专项施工方案编制、审核和修改
【选项分析】对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的， 由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。
第1712题 安全专项施工方案应由（ ）组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
A.建设单位技术部门
B.施工单位技术部门
C.设计单位
D.项目经理
参考答案：B
解析：
【考查内容】安全专项施工方案
【选项分析】安全专项施工方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
第1713题 施工方案应遵循（ ）兼顾的原则。
A.先进性
B.可行性
C.经济性
D.安全性
E.时效性
参考答案：ABC
解析：
【内容考查】施工方案的类型
【选项分析】施工方案应遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。
第1714题 施工准备与资源配置计划，其中施工准备不包括（ ）。
A.技术准备
B.现场准备
C.资金准备
D.人员准备
参考答案：D
解析：
【内容考查】施工方案编制要点
【选项分析】施工准备与资源配置计划，其中施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备。
第1715题 施工方案优化主要内容，不包括（ ）。
A.施工方法的优化
B.施工机械组织优化
C.施工顺序的优化
D.施工成本的优化
参考答案：D
解析：
【内容考查】施工方案优化
【选项分析】施工方案优化主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。
第1716题 施工方案的编制依据不包括（ ）。
A.设计变更文件
B.施工组织设计
C.资源配置计划
D.标准规范
参考答案：C
解析：
【内容考查】施工方案编制依据
【选项分析】施工方案编制依据包括：与工程建设有关的法律法规、标准规范、施工合同、施工组织设计、设计技术文件(如施工图和设计变更)、供货方技术文件(如施工机械性能手册或设备随机资料)、施工环境条件、同类工程施工经验、管理及作业人员的技术素质及创造能力等。
第1717题 材料采购合同的履行环节主要包括（ ）。
A.材料的交付
B.材料的保管
C.交货检验的依据
D.产品的质量检验
E.产品数量的验收
参考答案：ACDE
解析：
【内容考查】材料采购合同的履行环节
【选项分析】材料采购合同的履行环节，主要包括：材料的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。
参考答案：见解析
解析：
1．该工程的主要材料和大宗材料应由A公司物资管理部门制订采购计划，审定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。
2．进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。
进场材料验收的要求主要有：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、规格、出厂日期、出厂编号、检验试验数据等内容）和出厂合格证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
3．A公司项目部应采取合理的质量保证手段和防护措施，降低材料的损耗。如易燃易爆的材料应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施；易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏；易受潮和腐蚀的材料应采取必要的防潮防腐措施等。
4．施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行，其选择原则是：
(1)施工机具的类型，应满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需要；
(2)施工机具的主要性能参数，要能满足工程需要和保证质量要求；
(3)施工机具的操作性能，要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件。
参考答案：见解析
解析：
1．验收检验。做到数量正确，质量合格，记录资料齐全、准确。
主要内容有：①进场材料应进行数量验收和外观质量检验，做好相应的检验记录和标识；②检查生产厂家的材质证明和出厂合格证。材质证明应包括生产厂名、出厂日期、出厂编号（炉、批号）、试验数据；③要求复检的材料应检查取样送检证明报告。
2．不正确。因为：建设单位供应的材料（又称甲供或顾客提供的材料）也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。
施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。
3．甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。
正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批；②按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料；③施工完后剩余材料及时办理退库。
4．施工单位项目部材料供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。
纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。
参考答案：见解析
解析：
1．验收检验。做到数量正确，质量合格，记录资料齐全、准确。主要内容有：①进场材料应进行数量验收和外观质量检验，做好相应的检验记录和标识；②检查生产厂家的材质证明和出厂合格证。材质证明应包括生产厂名、出厂日期、出厂编号（炉、批号）、试验数据；③要求复检的材料应检查取样送检证明报告。
2．不正确。因为：建设单位供应的材料（又称甲供或顾客提供的材料）也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。
3.材料必须立即投入工程施工使用，而又无技术质量资料或技术质量资料不全的特殊情况可以作让步接收的处理。但应做到：①让步接收应通过一定的管理、审批程序；让步接收的材料在使用时作好相应的标识和记录；②待材料生产厂家的材质证明和出厂合格证(或检验报告等其他完整的技术质量资料)到达后进行审查，合格后取消让步接收的记录和标识，材料可以继续投入工程施工使用。若不合格，材料应进行更换、退货，已安装上的部分应于拆除。
4．甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。乙工程队在领取材料中的错误做法包括：乱领材料，未严格执行限额领料制度；未事先报送材料需用计划。正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批；②按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料；③施工完后剩余材料及时办理，退库。