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第281题 下列各项措施中,不属于施工项目质量控制的措施的是( )
A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.提高施工的质量管理水平
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D.加强施工项目的过程控制
参考答案:C
解析:施工项目质量控制的措施:1)提高管理、施工及操作人员自身素质:2) 建主完善的质量保证体系;3)加强原材料质量控制:4)提高施工的质量管理水平: 5)研保施工工序的质量;6)加强施工项目的过程控制。
第283题 下列措施中,不属于施工项日安全控制的措施的是( )。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
参考答案:C
解析:施工项目安全控制的措施,安全制度措施、安全组织措施、安全技术措施
第284题 下列措施中,不属于施工准备阶段的安全技术措施的是( )。
A.技术准备
B.物资准备
C.资金准备
D.施工队伍准备
参考答案:C
解析:施工准备阶段的安全技术措施有:技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备。
第285题 以下不属于施工资源管理任务的是( )
A.确定资源类型及数量
B.设计施工现场平面图
C.编制资源进度计划
D.施工资源进度计划的执行和动态调整
参考答案:B
解析:施工资源管理的任务:确定资源类型及数量;确定资源的分配计划;编制资源进度计划;施工资源进度计划的执行和动态调整。
第286题 以下不属于施工项目现场管理内容的是( )。
A.规划及报批施工用地
B.设计施工现场平面图
C.建立施工现场管理组织
D.为项目经理决策提供信息依据
参考答案:D
解析:施工项目现场管理的内容:1)规划及报批施工用地:2)设计施工现场平面图;3)建立施工现场管理组织;4)建立文明施工现场;5)及时清场转移
第287题 下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是( ).
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项的生户要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
参考答案:BD
解析:施工项目管理包括以下八方面内容:建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。
第288题 施工项目管理周期包括( )竣工验收、保修等.
A.建设设想
B.工程投标
C.签订施工合同
D.施工准备
E.施工
参考答案:BCDE
解析:施工项目管理周期包括工程投标、签订施工合同、施工准备、施工竣工验收、保修等
第289题 下列各部门中,不属于项目经理部可设置的是( ).
A.经营核算部门
B.物资设备供应部门
C.设备检查检测部
D.测试计量部门
E.企业工程管理部门
参考答案:CE
解析:一般项目经理部可设置经营核算部门,技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门、测试计量部门等5个部门。
第290题 施工项目的劳动组织应从以下方面进行组织和管理( )。
A.劳动力组织
B.劳务班组组织
C.劳务输入
D.劳务输出
E.项目经理部对劳务队伍的管理
参考答案:ACE
解析:施工项目的劳动力来源于社会劳务市场,应从以下三个方面进行组织和管理:劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理。
第291题 下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是( )
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
C.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
参考答案:BD
解析:施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员及其具体任务和工作责任,建立进度控制的组织系统; 按着施江项目的结构、进展的阶段成合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系: 建立进度控制工作制度,如定期检查时间、方法,召开协调会议时间、参加人员等,并对影响实际施工进度的主要因素分析和预测,制订调整施工实际进度的组织措施.技术措施主要是指应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现: 落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度.合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度控制目标与合同总工期相一致; 分包合同的工期与总包合同的工期相一致; 供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致.经济措施是指要制订切实可行的实现进度计划进度所必需的资金保证措施,包括落实进度目标的保证资金; 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制: 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度.信息管理措施是指建立完善的工程统计管理体系和统计制度,详细、准确、定时地收集有关工程实际进度情况的资料和信息,并进行整理统计,得出工程施工实际进度完成情况的各项指标,将其与施工计划进度的各项指标比较,定期地向建设单位提供比较报告。
第292题 以下属于施工项目资源管理的内容的是()
A.劳动力
B.材料
C.技术
D.机械设备
E.施工现场
参考答案:ABCD
解析:施工项目资源管理的内容: 劳动力、材料、机械设备、技术、资金。
第293题 以下各项中不属于施工资源管理的任务的是()
A.规划及报批施工用地
B.确定资源类型及数量
C.确定资源的分配计划
D.建立施工现场管理组织
E.施工资源进度计划的执行和动态调整
参考答案:AD
解析:施工资源管理的任务: 确定资源类型及数量; 确定资源的分配计划:编制资源进度计划: 施工资源进度计划的执行和动态调整.
第294题 以下各项中属于施工现场管理的内容的是( )。
A.落实资源进度计划
B.设计施工现场平面图
C.建立文明施工现场
D.施工资源进度计划的动态调整
E.及时清场转移
参考答案:BCE
解析:施工项目现场管理的内容:1)规划及报批施工用地;2)设计施工现场平面图:3)建立施工现场管理组织;4)建立文明施工现场:5)及时清场转移。
第295题 力是物体之间相互的机械作用,这种作用的效果是使物体的运动状态发生改变、而无法改变物体形态.
参考答案:错
解析:力是物体之间相互的机械作用,这种作用的效果是使物体的运动状态发生改变.或使物体发生变形。
第296题 画受力图时,应该依据主动力的作用方向来确定约束反力的方向.
参考答案:对
解析:画受力图的步骤如下:首先明确分析对象,画出分析对象的分离简图: 然后在分离体上画出全部主动力;最后在分离体上画出全部的约束反力,注意约束反力与约束应相互对应
第300题 力的分解即为力的投影。
参考答案:错
解析:力的分解和力的投影既有根本的区别又有密切联系,分力是矢量,而投影为代数量; 分力的大小等于该力在坐标轴上投影的绝对值,投影的正负号反映了分力指向。