第201题 以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

参考答案：D

解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设直和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位。

第202题 以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。

A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

参考答案：D

解析：施工项目控制的任务是以项目进度控制、质量拉制成本拉制和安全控制为主要内容的四大目标控制。

第203题 施工项目进度控制的措施主要有（）。

A.组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B.管理措施、技术措施、经济措施等

C.行政措施、技术措施、经济措施等

D.政策措施、技术措施、经济措施等

参考答案：A

解析：施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

第204题 以下不属于施工项目质量控制措施的是（）。

A.组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

B.加强施工项目的过程控制

C.确保施工工序的质量

D.提高施工的质量管理水平

参考答案：A

解析：施工项目质量控制的措施：1）提高管理、施工及操作人员自身素质；2）建立完善的质量保证体系；3）加强原材料质量控制；4）提高施工的质量管理水平；5）确保施工工序的质量；6）加强施工项目的过程拉制。

第205题 以下不属于施工项目安全控制措施的是（）。

A.安全制度措施

B.安全组织措施

C.安全技术措施

D.安全行政措施

参考答案：D

解析：施工项目安全拉制的措施：1）安全制度措施；2）安全组织措施；3）安全技术措施。

第206题 以下不属于施工项目安全组织措施的是（）。

A.建立施工项目安全组织系统

B.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C.建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D.技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

参考答案：D

解析：安全组织措施：1）建立施工项目安全组织系统。2）建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统。3）建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责。4）作业人员安全纪律。

第207题 施工项目成本控制的措施是（）。

A.组织措施、技术措施、经济措施

B.控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C.首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D.第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

参考答案：A

解析：施工项目安全控制的措施：1）组织措施；2）技术措施；3）经济措施。

第208题 以下不属于施工资源管理任务的是（）。

A.规划及报批施工用地

B.确定资源的分配计划

C.编制资源进度计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

参考答案：A

解析：施工资源管理的任务：1）确定资源类型及数量；2）确定资源的分配计划；3）编制资源进度计划；4）施工资源进度计划的执行和动态调整。

第209题 以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。

A.建立施工现场管理组织

B.建立文明施工现场

C.及时清场转移

D.根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

参考答案：D

解析：施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。

第210题 下列哪些是施工项目管理具有哪些特点：

A.主体是建筑企业

B.对象是施工项目

C.内容是按阶段变化的

D.要求强化组织协调工作

E.作业人员以农民工等低素质人员为主

参考答案：ABCD

解析：施工项目管理具有如下特点：1）施工项目管理的主体是建筑企业；2）施工项目管理的对象是施工项目；3）施工项目管理的内容是按阶段变化的；4）施工项目管理要求强化组织协调工作。

第211题 施工项目具有以下特征：（）。

A.施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B.承接的工程是房屋建筑工程施工

C.建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D.建筑企业是施工项目的管理主体

E.施工项目的任务范围是由施工合同界定的

参考答案：ACDE

解析：施工项目具有以下特征：（）。1）施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程；2）建筑企业是施工项目的管理主体；3）施工项目的任务范围是由施工合同界定的；4）建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。

第212题 施工项目生产活动具有（）。

A.独特性

B.流动性

C.施工的特殊性

D.工期长

E.施工条件复杂

参考答案：ABD

解析：施工项目生产活动具有独特性（羊件性）、流动性，需露天作业，工期长，需要资源多。

第213题 施工项目管理具有以下特点：（）。

A.施工项目管理的主体是建筑企业

B.施工项目管理的对象是施工项目

C.建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D.施工项目管理的内容是按阶段变化的

E.施工项目管理要求强化组织协调工作

参考答案：ABDE

解析：施工项目管理具有以下特点：1）施工项目管理的主体是建筑企业；2）施工项目管理的对象是施工项目；3）施工项目管理的内容是按阶段变化的；4）施工项目管理要求强化组织协调工作。

第214题 以下属于施工项目管理内容的是（）。

A.施工项目的生产要素管理

B.施工项目的合同管理

C.施工项目的信息管理

D.单体建筑的设计

E.施工现场的管理

参考答案：ABCE

解析：施工项目管理包括以下八方面内容：（1）建立施工项目管理组织；（2）编制施工项目管理规划；（3）施工项目的目标控制；（4）施工项目的生产要素管理；（5）施工项目的合同管理；（6）施工项目的信息管理；（7）施工现场的管理；（8）组织协调。

第215题 项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。

A.负责生产调度

B.负责文明施工

C.负责技术管理

D.负责工程质量

E.负责合同与索赔

参考答案：ABC

解析：技术管理部门。主要负责生产调皮、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。

第216题 项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（）。

A.工程质量管理

B.项目安全管理

C.项目消防管理

D.材料运输管理

E.项目成本管理

参考答案：ABC

解析：质量安全监控管理部门。主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。

第217题 项目部一般设置最基本的岗位有（）。

A.施工员

B.劳务员

C.质量员

D.安全员

E.机械员

参考答案：ACD

解析：项目部设置最基本的六大岗位：施工员、质量员、安全员、资料员、造价员、测量员。

第218题 施工项目管理组织的主要形式有（）。

A.工作队项目组织

B.项目经理式项目组织

C.部门控制式项目组织

D.矩阵式项目组织

E.班组式项目组织

参考答案：ACD

解析：施工项目管理组织的主要形式：1）工作队项目组织；2）部门控制式项目组织；3）矩阵式项目组织；4）事业部式项目组织。

第219题 项目经理部物质设备供应部门的主要工作有（）。

A.劳动管理

B.工程预结算

C.资金收支

D.材料的询价

E.机械设备的租赁配套使用

参考答案：DE

解析：物质设备供应部门。主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输，工具管理，机械设备的租赁配套使用等工作。

第220题 项目施工的质量特性表现在（）。

A.适用性

B.耐久性

C.安全性

D.可靠性

E.经济性

参考答案：ABCDE

解析：项目施工的质量特性主要表现在以下六个方面：1）适用性；2）耐久性；3）安全性；4）可靠性；5）经济性；6）环境的协调性。