多选题：

对于该公司的业务A适宜的绩效管理策略有( )。

A.采用行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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多选题：

对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有( )。

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将考核的结果充分应用于成本改进

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多选题：

该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。

A.绩效计划的制订是自下而上进行的

B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用

C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

D.制定绩效计划的时间周期过长

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多选题：

对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有( )。

A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法

C.采取基于员工特征的绩效考核方法

D.以同事作为考核的主体

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单选题：

用马斯洛的需求层次理论解释张明的做法，正确的是( )。

A.张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要

B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的

C.奖金一定能够满足员工的高级需要

D.不同部门员工的需要应该一致

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多选题：

如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境，他应该( )。

A.用更加严格的制度管理员工

B.给员工减发奖金

C.让员工感到自己的工作有成就感

D.让员工在工作中承担更多的责任

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多选题：

上述情境中，员工的不满来自( )。

A.张明用单一的方式对待每一个员工

B.张明没有考虑到咨询等部门的特点

C.计发奖金的方式不公平

D.认为张明用人唯亲

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多选题：

要让员工觉得公平，张明今后应该( )。

A.多和员工沟通，了解不同员工的不同需求

B.对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

C.加强自己的领导权威

D.考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案

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