总:174

高级经济师《工商管理专业知识与实务》试题


题目:

从企业战略层次角度分析,该企业2021年做出进军建筑行业的决定属于什么层次的战略?



参考答案:见解析


解析:

企业2021年做出进军建筑行业的决定属于企业总体战略。

该企业原先的经营领域涉及房地产、物流、互联网等多个领域,2021年进军建筑行业,即同时在两个或以上的行业中进行经营,采用了多元化战略,而多元化战略属于企业总体战略


题目:

如 SWOT分析法进行战略选择,根据所处的环境,该企业是否适合采用ST战略?并简单说明理由。



参考答案:见解析


解析:

该企业不适合采用ST战略。

ST战略是发挥优势,避免威胁,而该企业所处的环境是企业自身拥有良好的品牌和声誉,即内部具有优势,且市场上对节能环保材料的需求增长势头强劲,即外部存在机会,因此适合采用的是发挥优势,利用机会的SO战略


题目:

该企业与国外A企业建立的战略联盟是什么类型?



参考答案:见解析


解析:

该企业与国外A企业建立的战略联盟是股权式战略联盟。

股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟,主要分为合资企业和相互持股两种形式。而案例资料已知该企业与国外A企业建立联盟,双方共同出资、共担风险建立了一家合资企业,可知属于股权式战略联盟。


题目:

(2)如果该企业决策者对产品未来市场状态发生的概率难以预测,则可采用的定量决策方法有哪些?



参考答案:见解析


解析:

(2)定量决策方法中,不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策,遵循五种思考原则:

①乐观原则,是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准(即假定各方案最有利的状态发生),在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。②悲观原则,是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准(即假定每个方案最不利的状态发生),再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。

③折中原则,是根据自己的风险偏好程度给定最大值系数和最小值系数,运用该系数计算出各方案的期望值,并选择期望值最大者对应的方案。

④后悔值原则,是用后悔值标准选择方案,后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。

⑤等概率原则,是指当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时,可以一家定每一市场状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值进行方案选择。


题目:

简述企业战略的特征有哪些



参考答案:见解析


解析:

(1)全局性与复杂性

(2)稳定性与动态性

(3)收益性与风险性




题目:

请简述企业的职能有哪些?



参考答案:见解析


解析:

企业的职能包括:

(1)满足客户需求。

(2)确保和不断提高产品和服务质量。

(3)不断进行技术创新。

(4)不断提高管理水平。

(5)注重职业健康安全和环境保护工作。

(6)承担必要的社会责任。


题目:

请从经济和社会角度分析企业的目标,并结合案例简述两者的关系。



参考答案:见解析


解析:

企业的经济目标

企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化。

企业的社会目标

企业是为生产和提供人们所需的某种产品或服务而存在的。因此,从外部来看,企业的目标就是满足社会需要。

实际上,企业的社会目标和经济目标两者并非相互排斥,而是互为条件、相互补充的。首先,利润是企业满足社会需要程度的标志;其次,利润也是企业满足或更好地满足社会需要的一个重要前提;最后,满足社会需要是企业生存和发展的重要条件。

案例中,虽然B企业短期内取得了较大的销量,但很快就因为质量问题影响了社会目标,从而导致经济目标难以达成。可见满足社会需求是达成经济目标的重要条件。而A企业则最终赢得了口碑和收益,说明达成了社会需求,也能够满足经济目标。


题目:

试分析该企业实施的基本竞争战略的类型?



参考答案:见解析


解析:

该企业采用的基本竞争战略的类型是差异化战略。首先基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中战略。其次,差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成独特的竞争优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性,企业可通过提升产品质量、提高产品的可靠性、创新产品功能、创新产品设计、创新产品包装等途径实施差异化战略。案例已知“该企业在家电行业市场上,不断通过产品创新,以及竞争对手无可比拟的高质量的产品和优质的服务保持着行业的领先地位”,可知该企业通过产品创新、无可比拟的产品质量和服务实施了差异化战略。


题目:

该企业采用了哪一种定性决策方法进行了经营决策?



参考答案:见解析


解析:

德尔菲法。常用的定性决策方法包括德尔菲法、头脑风暴法、名义小组技术。其中,德尔菲法是一种反馈匿名函徇法,以匿名方式通过几轮函徇征求专家的意见。案例已知“公司专门邀请了有关专家,通过匿名轮番征询专家意见”,可知该企业采用的定性决策方法是德尔菲法。


题目: 试简述企业进行经营决策的流程。



参考答案:见解析


解析:

企业经营决策应当遵循的决策流程包括五个阶段,包括:确定决策目标﹑拟定决策方案﹑选定方案阶段﹑方案实施和监督阶段和评价阶段。



高级经济师

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一、模拟题库总:174


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