单选题：

（ ）是对企业整体框架的设计。

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.岗位规划

参考答案：B

解析：

P1，组织规划是对企业整体框架的设计，包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。

单选题：

事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式，它遵循（  ）的总原则。

A.集中决策、集体经营

B.集中决策、分散经营

C.分散经营、集体决策

D.分散经营、分散决策

参考答案：B

解析：

第四版P7，事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。

单选题：

被称为人力资源管理活动的纽带的是（ ）。

A.制度规划

B.人力资源规划

C.战略规划

D.工作岗位分析

参考答案：B

解析：

P2，在企业的人力资源管理活动中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，而且在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中，它还能不断调整人力资源管理的政策和措施，指导人力资源管理活动，被称为人力资源管理活动的纽带。

单选题：

（ ）是对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策与策略的规定。

A.人力资源培训规划

B.人力资源费用计划

C.人力资源战略规划

D.人力资源制度规划

参考答案：C

解析：

P1，人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策与策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

单选题：

从事日常工作的管理人员可管辖（  ）人。

A.10～15

B.10～20

C.10～25

D.15～30

参考答案：D

解析：

第四版P8，一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下级的能力、上级的能力、标准化程度等条件来确定。一般来说，从事日常工作可管辖15～30人；从事内容多变、经常需要作出决定的工作，可管辖3～7人。故选D。

单选题：

组织结构图绘制的前期准备不包括（  ）。

A.将相似的工作综合归类

B.将已分类的工作逐项分配给上一个层次

C.应明确企业各级机构的职能

D.将所管辖的业务内容一一列出

参考答案：B

解析：

第四版P14，组织结构图绘制的前期准备1.应明确企业各级机构的职能。2.将所管辖的业务内容一一列出。3.将相似的工作综合归类。4．将已分类的工作逐项分配给下一个层次，并按所管业务的性质划分出执行命令的实际工作部门(业务部门)和参谋机构（职能部门）。

多选题： 从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为（   ）。

A.长期计划

B.中长期计划

C.中期计划

D.中短期计划

E.短期计划

参考答案：ACE

解析：P1，从规划的期限上看，人力资源规划可区分为长期规划（5年以上的计划）和短期计划（1年及以内的计划），介于两者之间的为中期规划。

多选题：

组织设计中要坚持分工与协作的原则，做到分工合理、协作明确。对于每个部门和每个员工的（  ）应有明确规定。

A.工作内容

B.工作范围

C.相互关系

D.协作方法

E.权责对应

参考答案：ABCD

解析：

第四版P3，分工协作原则：组织设计中要坚持分工与协作的原则，做到分工合理、协作明确。对于每个部门和每个员工的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等，都应有明确规定。

单选题：

根据（ ）原则，在组织设计之前，首先要对企业的目标和发展战略作深入研究。

A.任务目标

B.分工协作

C.权责对应

D.精简及有效跨度

参考答案：A

解析：

P3，根据任务目标原则，在组织设计之前，首先要对企业的目标和发展战略作深入研究，明确企业发展方向和战略部署，这是组织设计的大前提。

单选题：

企业（ ）是对组织机构内涵的性质和特点及其存在形式的概括。

A.组织机构

B.组织结构

C.组织章程

D.组织规范

参考答案：B

解析：

P2，企业组织结构是对组织机构内涵的性质和特点及其存在形式的概括。