第581题 关于Project Controlling的说法，正确的有（ ）。

A.Project Controlling咨询单位实质上是建设工程业主的决策支持机构

B.Project Controlling咨询单位需要工程参建各方的配合

C.Project Controlling组织结构与业主方组织结构有明显的区别

D.Project Controlling模式是适应监理单位高层管理人员决策需要而产生的

E.Project Controlling模式必须设置多个管理平面

参考答案：AB

解析：本题考核的是Project Controlling模式的内容。Project Controlling方实质上是建设工程业主的决策支持机构。因此A选项正确。Project Controlling咨询单位需要工程参建各方的配合。因此B选项正确。Project Controlling 方的组织结构与业主项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系。因此C选项错误。Project Controlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的。因此D选项错误。根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，ProjectControlling模式可分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectControlling两种类型。因此E选项错误。

第582题 快速路径法又称为阶段施工法，这种方法的基本特征是将设计工作分为若干阶段完成，包括（ ）。

A.装修工程

B.上部结构工程

C.监理工程

D.基础工程

E.安装工程

参考答案：ABDE

解析：本题考核的是快速路径法。在综合各方面经验的基础上，提出了快速路径法，又称为阶段施工法。这种方法的基本特征是将设计工作分为若干阶段（如基础工程、上部结构工程、装修工程、安装工程）完成，每一阶段设计工作完成后，就组织相应工程内容的施工招标，确定施工单位后即开始相应工程内容的施工。

第583题 Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包单位双方之间的协议，而需要工程项目参建各方共同签署，包括（ ）。

A.主要的材料设备供应单位

B.主要的分包单位

C.监理单位

D.建设单位

E.总承包单位

参考答案：ABDE

解析：本题考核的是Partnering模式的主要特征。Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包单位双方之间的协议，而需要工程项目参建各方共同签署，包括建设单位、总承包单位、主要的分包单位、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。

第584题 下列承包模式中，工程设计能够与施工有效衔接的有（ ）模式。

A.平行承包

B.施工总承包

C.Partnering模式

D.EPC承包

E.DB承包

参考答案：CDE

解析：

本题考核的是承包模式。Partnering模式：工程参建各方之间还是有许多共同利益，通过工程设计单位、施工单位、业主三方的配合，可以降低工程风险，对参建各方均有利。因此C选项正确。 工程总承包模式：由于工程设计与施工由一家承包单位统筹实施，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。因此D选项正确。 设计－建造（Design-Build，以下简称为DB）模式，也称为设计—施工（Design-Construct）模式或单一责任主体（Single Responsibility）模式。在这种模式下，集设计与施工方式于一体，由一个实体按照一份总承包合同承担全部的设计和施工任务，因此该模式中设计和施工能有效衔接。因此E选项正确。 平行承包是指建设单位将建设工程设计、施工及材料设备采购任务经分解后分别发包给若干设计单位、施工单位和材料设备供应单位、并分别与各承句单位签订合同的工程建设组织实施方式。平行承包模式中，各设计单位、各施工单位、各材料设备供应单位之间的关系是平行关系。因此A选项不符合题意。 施工总承包模式是指建设单位将全部施工任务发包给一家施工单位作为总承包单位，总承包单位可以将其部分任务分包给其他施工单位，形成一个施工总包合同及若干个分包合同的工程建设组织实施方式。因此B选项不符合题意。

第585题 建设工程采用单平面 Project Controlling 模式的特点有（ ）。

A.总控单位与项目负责人的组织关系简单

B.总控单位侧重管理工程实施过程

C.需要将集中控制与分散控制相结合

D.总控单位对分包商有审批权

E.总控单位的任务明确

参考答案：AE

解析：本题考核的是单平面 Project Controlling 模式。单平面 Project Controlling 模式的组织关系简单，Project Controlling 方的任务明确，仅向项目总负责 人（泛指与项目总负责人所对应的管理机构）提供决策支持服务。因此AE选项正确。
Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处：
（1）两者工作内容不同。Project Controlling 咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理。因此B选项错误。
（2）两者权力不同。Project Controlling 咨询单位不直接面对设计单位、施工单位以及材料和设备供应单位，对这些单位没有任何指令权和其他管理方面的权力。因此D选项错误。
多平面Project Controlling模式的组织关系较为复杂，Project Controlling方的组织需要采用集中控制和分散控制相结合的形式。因此C选项错误。

第586题 建设工程采用Partnering 模式的组成要素有（ ）。

A.数字化平台

B.长期协议

C.智能数据库

D.共同目标

E.共享资源

参考答案：BDE

解析：

本题考核的是Partnering模式的组成要素。 Partnering模式的组成要素：长期协议；共享；信任；共同的目标合作。