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第521题 在建设工程风险初始清单中,关于技术风险的内容,包括有( )。
A.施工工艺落后,施工技术和方案不合理
B.原材料、半成品、成品或设备供货不足或拖延
C.通货膨胀或紧缩
D.设计人员、监理人员、施工人员的素质不高
参考答案:A
解析:本题考核的是建设工程风险初始清单中技术风险的内容。建设工程风险初始清单中技术风险因素包括:(1)设计(典型风险事件:设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏,应用规范不恰当,未考虑地质条件,未考虑施工可能性等)。(2)施工(典型风险事件:施工工艺落后,施工技术和方案不合理,施工安全措施不当,应用新技术新方案失败,未考虑场地情况等)。(3)其他(典型风险事件:工艺设计未达到先进性指标,工艺流程不合理,未考虑操作安全性等)。
第522题 常用的风险分析与评价方法不包括( )。
A.蒙特卡洛模拟法
B.德尔菲法
C.敏感性分析法
D.调查打分法
参考答案:B
解析:本题考核的是风险分析与评价的方法。常用的风险分析与评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。这里仅介绍调查打分法。
第523题 关于建设工程风险初始清单的说法,正确的是( )。
A.建设工程风险初始清单的风险因素分为:人为因素和自然因素两种
B.初始清单法是指有关人员利用所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表,按照科学化、合理化的要求去识别风险
C.风险识别的主观性,可能导致风险识别的随意性,其结果缺乏规范性
D.其特点是耗费时间和精力少,风险识别工作的效率高
参考答案:D
解析:
本题考核的是建设工程风险初始清单。初始清单法是指有关人员利用所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表,尽可能详细地列举建设工程所有的风险类别,按照系统化、规范化的要求去识别风险;故选项B错误。建设工程风险初始清单的风险因素分为技术风险和非技术风险;故选项A错误。如果对每一个建设工程风险的识别都从头做起,至少有以下三方面缺陷:一是耗费时间和精力多,风险识别工作的效率低;二是由于风险识别的主观性,可能导致风险识别的随意性,其结果缺乏规范性;三是风险识别成果资料不便积累,对今后的风险识别工作缺乏指导作用。因此,为了避免以上缺陷,有必要建立建设工程风险初始清单;故选项C错误、选项D正确。
第524题 在建设工程的风险中,按照风险来源进行划分不包括( )。
A.经济风险
B.政治风险
C.局部风险
D.法律风险
参考答案:C
解析:本题考核的是建设工程风险的划分。建设工程的风险,按照风险来源进行划分包括:自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。
第525题 下列最常见、最简单且易于应用的风险评价方法是( )。
A.调查打分法
B.蒙特卡洛模拟法
C.德尔菲法
D.计划评审技术法
参考答案:A
解析:本题考核的是风险评价方法。调查打分法是一种最常见、最简单且易于应用的风险评价方法。
第526题 工程监理单位提供设计阶段相关服务时,对于设计单位提出使用新材料的设计方案时,应审查新材料在相关部门的备案情况,必要时应协助( )组织专家进行评审。
A.设计单位
B.建设单位
C.相关部门
D.审图机构
参考答案:B
解析:本题考核的是工程设计“四新”的审查。工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审。
第527题 根据项目管理知识体系(PMBOK),属于项目绩效域的是( )。
A.项目领导力
B.复杂性
C.风险应对策略
D.利益相关者
参考答案:D
解析:本题考核的是最新发布的PMBOK提出的项目交付原则。包括12项,即:①成为勤勉、尊重和关心他人的管家;②创建协作的项目团队环境;③有效的利益相关者参与;④展现领导力行为;⑤识别、评估和响应系统交互;⑥拥抱适应性和韧性;⑦驾驭复杂性;⑧优化风险应对;⑨根据环境进行裁剪;⑩将质量融入到过程和可交付成果中;⑪聚集价值;⑫为实现预期的未来状态而驱动变革。
最新发布的PMBOK提出了一组对有效交付项目成果至关重要的相关活动,称为项目绩效域:①利益相关者;②团队;③开发方法和生命周期;④规划;⑤项目工作;⑥交付;⑦测量;⑧不确定性。
第528题 在建设工程风险管理中,风险管理的首要步骤是( )。
A.风险对策的决策
B.风险对策的实施
C.风险识别
D.风险分析与评价
参考答案:C
解析:本题考核的是风险识别。风险识别是风险管理的首要步骤,是指通过一定的方式,系统而全面地识别影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程。必要时,还需对风险事件的后果进行定性估计。
第529题 建设工程风险管理中十分重要且广泛应用的对策是( )。
A.风险自留
B.损失控制
C.风险回避
D.风险转移
参考答案:D
解析:本题考核的是风险转移。风险转移是建设工程风险管理中十分重要且广泛应用的一项对策。
第530题 工程风险应对策略中,风险转移可分为( )两大类。
A.契约转移和非契约转移
B.保险转移和非保险转移
C.直接转移和间接转移
D.担保转移和非担保转移
参考答案:B
解析:本题考核的是风险应对策略。风险转移可分为非保险转移和保险转移两大类。
第531题 关于工程监理单位协助建设单位报审工程设计文件步骤的说法,错误的是( )。
A.应事先检查设计文件及附件的完整性、合规性
B.及时与相关政府部门联系,根据审批意见进行反馈和督促承包单位予以完善
C.需要了解政府设计文件审批程序、报审条件及所需提供的资料等信息,以做好充分准备
D.提前向相关部门进行咨询,获得相关部门咨询意见,以提高设计文件质量
参考答案:B
解析:本题考核的是协助建设单位报审有关工程设计文件的内容。工程监理单位协助建设单位报审工程设计文件时,首先,需要了解政府设计文件审批程序、报审条件及所需提供的资料等信息,以做好充分准备;其次,提前向相关部门进行咨询,获得相关部门咨询意见,以提高设计文件质量;第三,应事先检查设计文件及附件的完整性、合规性;第四,及时与相关政府部门联系,根据审批意见进行反馈和督促设计单位予以完善。故选项B错误。
第532题 对于非施工单位原因造成的工程质量缺陷,应核实施工单位申报的修复工程费用,并应签认工程款支付证书,同时报( )。
A.承包单位
B.分包单位
C.建设单位
D.设计单位
参考答案:C
解析:本题考核的是工程质量缺陷处理。对于非施工单位原因造成的工程质量缺陷,应核实施工单位申报的修复工程费用,并应签认工程款支付证书,同时报建设单位。
第533题 工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时,为( )提供项目管理服务。
A.建设单位
B.设计单位
C.项目管理单位
D.施工总承包单位
参考答案:A
解析:本题考核的是工程监理与项目管理一体化的概念。工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时,为建设单位提供项目管理服务。
第534题 顺利推进建设工程监理与项目管理一体化的前提是( )。
A.建设单位的信任和支持
B.建设工程监理与项目管理队伍素质
C.建立健全相关制度和标准
D.完整的档案资料
参考答案:A
解析:本题考核的是工程监理与项目管理一体化的实施条件。建设单位的信任和支持是顺利推进建设工程监理与项目管理一体化的前提。
第535题 提供优质建设工程监理与项目管理一体化服务的基础是( )。
A.建设单位的信任和支持
B.建设工程监理与项目管理队伍素质
C.建立健全相关制度和标准
D.完整的档案资料
参考答案:B
解析:本题考核的是工程监理与项目管理一体化的实施条件。高素质的专业队伍是提供优质工程监理与项目管理一体化服务的基础。
第536题 工程监理单位在工程勘察设计阶段提供项目管理服务时,应进行的工作是( )。
A.审查工程勘察设计质量保证体系
B.确定工程勘察设计单位选择方式
C.编制工程勘察设计进度计划
D.组织进行工程限额设计
参考答案:A
解析:本题考核的是工程勘察设计阶段服务内容。工程勘察设计单位的审查:应审查工程勘察设计单位的资质等级、勘察设计人员资格、勘察设计业绩以及工程勘察设计质量保证体系等。
第537题 建设工程项目全过程集成化管理服务中,工程项目管理单位设立的项目管理团队能够植入到建设单位作为其职能部门的前提是( )。
A.工程项目管理单位的高质量服务
B.工程项目管理单位的契约精神
C.建设单位的充分信任
D.建设单位的制度完善
参考答案:C
解析:本题考核的是全过程集成化管理服务模式。其中,植入式服务模式:在建设单位充分信任的前提下,工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门。此时,项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能。
第538题 根据《建设工程监理规范》,工程监理单位在工程设计阶段开展相关服务工作时,应完成的报告是( )。
A.设计成果评估报告
B.设计工作报告
C.设计总体计划报告
D.设计费结算报告
参考答案:A
解析:本题考核的是工程监理单位在工程设计过程中的服务。工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果,并提出评估报告。
第539题 按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同,全过程集成化项目管理服务方式可归纳为( )。
A.独立式、融合式、植入式
B.直线式、职能式、矩阵式
C.职能式、融合式、植入式
D.独立式、直线式、矩阵式
参考答案:A
解析:本题考核的是全过程集成化项目管理服务方式。目前在我国工程建设实践中,按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同,全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式。
第540题 以下各项中,不属于建设工程风险最常见的非保险转移方式的是( )。
A.建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人
B.购买第三方责任险
C.施工单位进行工程分包
D.第三方担保
参考答案:B
解析:本题考核的是建设工程风险管理。建设工程风险最常见的非保险转移有以下三种情况:(1)建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人;(2)施工单位进行工程分包;(3)第三方担保。