第81题

该企业采用的绩效考核的方法为（ ）。

A.关键事件法

B.评级量表法

C.平衡计分卡

D.行为锚定评价法

参考答案：B

解析：

根据材料叙述该绩效考核评价“列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为5个等级。每一等级对应相应的分数。十项指标对应的分数总和为绩效考核的最终分数。”属于评级量表法的内容。

第82题

黄主管的绩效评价等级为（ ）。

A.优秀

B.良好

C.合格

D.基本合格

参考答案：D

解析：

圆圈代表黄主管的绩效评分，黄主管的绩效分数=10+8+8+8+6+6+8+2+6+2=64；

根据材料内容60-70分为基本合格，所以黄主管绩效评价等级为基本合格。

第83题

市场营销部的经理后续指导制订出绩效改进计划的行为，属于（ ）。

A.绩效考核准备阶段

B.绩效考核实施阶段

C.结果反馈阶段

D.结果运用阶段

参考答案：C

解析：

市场营销部的经理后续指导制订出绩效改进计划的行为已经是绩效考核后的事情，所以第一排除A和B选项。

① 绩效考核结果的反馈。这一阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出被考核者在绩效方面存在的问题，指导制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行情况进行跟踪并给予指导。所以C选项正确。

②绩效考核结果的运用。这一阶段的主要任务是将考核结果的大量信息、资料进行分析整理，把这些结果合理地运用到人力资源开发与管理工作的各个环节，使之成为重要的工作依据。

第84题

该企业运用了（ ）的激励薪酬设计制度。

A.绩效调薪

B.绩效奖金

C.收益分享计划

D.利润分享计划

参考答案：A

解析：

题目材料中表述“根据公司激励薪酬设计，绩效考核分数为优秀的员工可将薪酬等级上调一级，绩效考核分数为基本合格的员工薪酬等级下调一级。”可知属于A选项绩效调薪。绩效调薪指根据员工的绩效考核结果对其基本薪酬进行调整。

第85题

根据该企业的行业分析，该行业目前处于行业生命周期的（ ）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：B

解析：

根据题干材料“目前茶饮饮料的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈。”该企业目前处于成长期。成长期的特点：行业产品完善，市场迅速扩大，销售额和利润迅速增长。行业规模扩大，竞争日趋激烈，一些不成功的企业退出。

第86题

若该企业用悲观原则进行决策，应选择的方案为（ ）。

A.丁产品

B.丙产品

C.乙产品

D.甲产品

参考答案：C

解析：

悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准（即假定每个方案最不利的状态发生），再从各方案的最小值中取最大者为对应的方案。从产品需求小的情况下，损益值为：85、90、57、75，从中选择最大的90，应该是乙产品。

第87题

该产品提出的口号，反映了企业的（ ）。

A.未来前景

B.企业使命

C.战略目标

D.核心信仰

参考答案：B

解析：

企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤凝聚团队，促使企业力量得 以最大化发挥。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号，而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。所以该产品提出的口号不是企业愿景，即排除A和D。而口号也不是战略目标，企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标，是一个具体化的过程，而口号指的是企业的使命，所以正确答案为B。

第88题

若企业采用成本领先战略，该企业可行的做法是（ ）。

A.开拓新产品饮茶用具

B.优化企业组织结构

C.严格控制饮品生产费用

D.与原材料供应商形成战略联盟

参考答案：CD

解析：

成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势，故C选项正确。D与原材料供应商形成战略联盟，提高价值链整体效益的方法来提高业务活动的效益。B选项在成本领先战略不涉及，A选项开拓新产品饮茶用具属于实现差异化战略的途径。

第89题

M公司拆分成立子公司，需要公司股票境内上市（ ）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

参考答案：C

解析：

根据《上市公司分拆规则(试行)》,上市公司分拆，应当同时符合以下条件：

①上市公司股票境内上市已满3年。

②上市公司最近3个会计年度连续盈利。

③上市公司最近3个会计年度扣除按权益享有的拟分拆所属子公司的净利润后，归属于上市公司股东的净利润累计不低于人民币6亿元(净利润的计算，以扣除非经常性损益前后孰低值为依据)。

④上市公司最近一个会计年度合并报表中按权益享有的拟分拆所属子公司的净利润不得超过归属于上市公司股东的净利润的50%;上市公司最近一个会计年度合并报表中按权益享有的拟分拆所属子公司的净资产不得超过归属于上市公司股东的净资产的30%。

第90题

根据市盈率方法，H公司的企业价值是（ ）万元。

A.360000

B.200000

C.120000

D.180000

参考答案：C

解析：

目标企业H的价值=企业净利润总额×标准市盈率=6000×20=120000万元。

第91题

根据市销率方法，H公司的企业价值是（ ）万元。

A.300000

B.100000

C.150000

D.400000

参考答案：B

解析：

目标企业的价值=销售收入（营业收入）×标准市销率=20000×5=100000万元。

第92题

M公司收购H公司，支付对价的方式包括（ ）

A.M公司的现金

B.M公司的股票

C.H公司可用于转换为股票的公司债券

D.H公司的定向权证

参考答案：AB

解析：

现金购买式并购：并购企业用现金购买被并购企业的资产或股权（股票）。

股权交易式并购：并购企业用其股权换取被并购企业的股权或资产。

以股权交换股权是指并购企业向被并购企业的股东发行其股票，以换取被并购企业的大部分或全部股票，以达到控制被并购企业的目的；

以股权交换资产是指并购企业向被并购企业股东发行其股票，以换取被并购企业的资产，并在有选择的情况下承担被并购企业的全部或部分债务。

此外，上市公司可以向特定对象发行可转换为股票的公司债券、定向权证用于购买资产或者与其他公司合并。

第93题

根据丁产品为代表产品，甲产品折合成代表产品后的计划年产量为( )台。

A.210

B.190

C.200

D.180

参考答案：D

解析：

第94题

如果代表产品品生产总量为760，折合乙产品年生产量为200台，乙产品的产量比重为（ ）。

A.0.32?

B.0.27?

C.0.263

D.0.24?

参考答案：C

解析：

根据公式，代入相关数值，得计算各具体产品产量占全部产品产量比重（以代表产品为依据）计算公式如下：

第95题

如果丙产品产量占全部产品产量比重是0.237，则丙产品年生产量为（ ）台。

A.332

B.293

C.232

D.198

参考答案：A

解析：

根据已知条件“该企业采用代表产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，以丁产品为代表产品”，则以选定的代表产品丁来计算生产能力，计算公式如下：

第96题

选择丁产品为代表产品，说明该产品在（ ）方面具有代表性。

A.专业方向

B.产量比较大

C.产品结构

D.生产工艺

参考答案：ACD

解析：

代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。从题干材料中看出丁产品的产量并不大，所以此题目应该选择ACD。

第97题

据目标利润定价法，该智能饮水机的目标价格为（ ）元/台。

A.1680

B.3600

C.1200

D.1920

参考答案：C

解析：

根据公式，目标价格=(总成本＋目标利润)÷总销量

目标利润=投资额×投资收益率

代入相关数值，得目标价格=（1600+1400+3000×20%）÷3=1200元。

第98题

甲企业对该智能饮水机的市场定位属于( )。

A.根据工艺定位

B.组合定位

C.根据使用者定位

D.根据属性定位

参考答案：C

解析：

根据“该企业将其产品定位为年轻人首选智能饮水机”是根据年轻人使用者定位的。

第99题

甲企业对该智能饮水机采用的目标市场选择策略为( )

A.市场组合营销策略

B.无差异营销策略

C.集中性营销策略

D.差异性营销策略

参考答案：C

解析：

该企业将其产品定位为年轻人首选智能饮水机，把营销资源聚焦到年轻人，面向年轻人开展营销活动。该企业选择年轻人这个消费者群体，属于集中性营销策略。

第100题

甲企业对该智能饮水机以及滤芯采用的定价策略为( )

A.撇脂定价策略

B.产品线定价策略

C.市场渗透定价策略

D.附属产品定价策略

参考答案：CD

解析：

根据资料“甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机”属于市场渗透定价策略。又根据资料“对配套使用的滤芯制定了相对较高的价格”，饮水机低价，滤芯高价，属于附属产品定价策略。