第421题 根据生命周期理论，小高的领导风格是（）

A.高工作一低关系

B.高工作一高关系

C.低工作一低关系

D.低关系一高关系

参考答案：A

解析：

本题考查生命周期理论

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：(1）指导式（高工作一低关系）。领导规定工作任务角色职责，指示员工做什么，如何做。（2）推销式（高工作一高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。（3）参与式（低工作一高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。（4）授权式（低工作一低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。由此可见，小高的领导风格属于指导式（高工作-低关系）。

故本题正确答案为A。

第422题 成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有（ ）。

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.计划技能

参考答案：AB

解析：

本题考查领导技能

成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术的掌握能力。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，如制订长期计划就需要用到概念技能。小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行。所以小高需要的提升的技能是人际技能。

故本题正确答案为AB。

第423题 小高的领导风格属于管理方格图中的（ ）。

A.“无为而治”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“任务”式领导风格

D.“中庸式”领导风格

参考答案：C

解析：

本题考查管理方格图

小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，所以小高是极端关注工作，不关心人，属于“任务”式领导风格。

故本题正确答案为C。

第424题 从小高的表现可以看出，根据路径-目标理论，小高属于（ ）。

A.成就取向式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.参与式领导

参考答案：C

解析：

本题考查路径—目标理论

豪斯确定了四种领导行为：(1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。(3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。根据案例“小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行”可以看出，小高属于指导式领导。

故本题正确答案为C。

第425题

MBTI人格类型测试从4个两级性的维度来测试人的行为风格，通常表现出来的对待外界的方式（）。

A.外倾——内倾

B.感觉——直觉

C.理性——情感

D.判断——感知

参考答案：D

解析：

本题考查人格测试，

MBTI人格类型测试问卷从4个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断—感知)对人的行为风格进行测试,

这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界）——内倾-外倾；

获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维）——直觉-感觉；

处理信息和做出决策的方式（主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性）——理性-情感；

通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的）——判断-感知。D选项符合题意。

故本题正确答案为D。

第426题

研究发现，儿童行为最具有攻击性，这种属于（ )领导方式.

A.放任

B.独裁

C.民主

D.监督

参考答案：A

解析：

本题考查勒温的民主与专制模式

勒温在研究中发现,独裁型领导领导下的儿童，他们的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情;当独裁型领导离开或将领导氛围变得更轻松些时,缺乏感情的儿童会转而产生攻击性。放任型领导领导下的儿童则产生最多的攻击性行为，民主型领导领导下的儿童的攻击性处于中间水平。

因此本题正确答案为A，注意几种类型的区分

第427题

行政层次组织形式适用范围( )

A.简单/静态

B.简单/动态

C.复杂/静态

D.复杂/动态

参考答案：C

解析：

考查第3章

故本题正确答案为C

第428题

哑铃型组织，又被称为( ）

A.无边界组织

B.团队结构模式

C.虚拟组织

D.事业制组织

参考答案：C

解析：

本题考查虚拟组织形式

虛拟组织也被称为哑铃型组织，即两头(营销、研发与技术设计)大,中间(生产制造)小。

故本题正确答案为C

第429题

我们在创造价值的时候，需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是（ )。

A.明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动

B.确定组织的战略规划

C.描绘组织的价值链

D.确定组织战略所要求的的各项组织成果

参考答案：C

解析：

本题考查战略性人力资源管理的步骤

描绘组织的价值链。组织可以将任何一项需要完成的经营活动视为一系列必要的活动组合，组织的价值链是一种可以用来确定、分解、展现以及分析组织需要完成的最为重要的活动以及战略成本的工具,它有助于管理者更好地理解驱动组织绩效的活动到底是什么，C选项符合题意。

明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动。一旦明确了组织需要的员工胜任素质和行为，便可着手制定有助于获得或产生这些胜任素质和行为的人力资源管理活动和相关政策，A选项不符合题意。

确定组织的战略规划。要想将组织战略转化为具体的人力资源管理政策和活动，就必须从确定组织的战略规划入手，B选项不符合题意。

确定组织战略所要求的各项组织成果。任何一个组织为了实现自己的战略目标，都必须完成一些与组织战略相关的成果。这些成果实际上是对驱动组织战略实现的各项重要活动所要完成的目标或需要满足的绩效衡量标准所作的描述，D选项不符合题意。

故本题正确答案为C

第430题

根据管理方格理论，坐标（5,5）属于( ）

A.乡村俱乐部

B.无为而治

C.中庸式

D.任务式

参考答案：C

解析：

本题考查管理方格理论

位于坐标(5，5)的“中庸式”领导风格，

对人极端关注的位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部”领导风格,

对任务极端关注的位于坐标(9,1)的“任务”领导风格。

位于坐标（1, 1 )位置的领导风格称为“无为而治”, 管理者既不关心任务，又不关心人

因此本题正确答案为C

第431题

公文筐测试无法测量的能力是（ ）

A.解決问题的能力

B.处理实际问题的能力

C.团队工作能力

D.分析问题的能力

参考答案：C

解析：

本题考查评价中心技术。

公文筐测试的优点是，它非常适合对应聘管理职位的被测试者进行评价，具有较高的内容效度和效标效度。此外，它的操作比较简单，对场地没有过多的要求。另外，它的表面效度较高，容易得到被测试者的理解和接受。

这种测试的缺点在于，它的编制成本较高，而且评分比较困难，不同的评价者由于自身的背景。工作经验管理理念等不同，对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。此外，由于这种测试是由被测试者单独完成的，因而，无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。

故本题正确答案为C。

第432题

在人力资源规划中，下列属于需求大于供给的情形的是（ ）

A.自然减员

B.冻结雇佣

C.鼓励员工提前退休

D.延长现有员工工作时间

参考答案：D

解析：

本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策

人力资源需求大于供给时可以采取的措施包括：①延长现有员工的工作时间，短期性，阶段性情况下采用加班，②如果是长期性的则要做好人力资源招聘工作，扩大招募范围，还可以采用聘用已退休人员以及雇用非全日制员工，③采取各种措施降低现有人员的流失率，④通过改进生产技术，优化工作流程，加强员工培训等方式提升工作效率，⑤非核心业务外包。

ABC均属于人力资源需求小于供给时的组织对策

故本题正确答案为D

第433题

上大学的合理年限决策者达到（ ）

A.边际效益大于边际成本

B.边际效益小于边际成本

C.边际效益等于边际成本

D.边际差效益小于边际成本

参考答案：C

解析：

本题考查关于上大学的合理年限决策。

对于任何人来说，能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上取得的。

正如劳动力边际收益递减规律一样，我们假定一个人从大学教育中所能够获得的边际收益也是递减的，即上大学的时间到了一定的年限之后，一个人每多上一年大学所能够获得的终身工资性报酬增长幅度是在递减的。

故此题正确答案为C。

第434题

下列不属于工伤认定情况的是（）

A.甲在上班路上造成了因本人主要责任的交通事故

B.甲在工作中被楼上的灯砸了

C.甲在工作中触电了

D.甲在工作中下班时收尾工作受到伤害

参考答案：A

解析：

本题考查工伤认定范围。

在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的，A错误；

在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的，属于工伤，BC正确；

工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的，属于工伤，D正确。

本题为选非题，故此题正确答案为A。

第435题

关于基本养老保险满足的基本缴费年限是（）。

A.20

B.10

C.5

D.15

参考答案：D

解析：

本题考查基本养老保险待遇。

按照现行规定，《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的決定》 实施后参加工作、缴费年限(含视同缴费年限，下同)累计满15年的人员,退休后按月发给基本养老金。

故此题正确答案为D。

第436题

甲公司签订劳动合同在1月1日，2月1日正式到岗，8月解除劳动合同，计算经济补偿的日期是（）

A.无法确定日期

B.2月1日

C.1月1日

D.8月1日

参考答案：B

解析：

本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满1年向劳动者支付1个月工资的经济补偿(6个月以上不满1年的,按1年计算);不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。故经济补偿日期应从2月1日期算。

故此题正确答案为B。

第437题

保险人是指（）

A.社会保险经办机构

B.用人单位

C.社会保险行政机构

D.劳动者

参考答案：A

解析：

本题考查从保险业务划分的社会保险法律关系主体。

保险人是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，保险人称为社会保险经办机构。

故此题正确答案为A。

第438题

属于内源性动机的是（）

A.挑战性工作机会

B.社会地位

C.晋升

D.表扬

参考答案：A

解析：

本题考查动机。

动机又分为内源性动机(又称内在动机)和外源性动机(又称外在动机）。

内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个体认为这种行为是有价值的。

因此,出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作机会,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分体现个人潜力的机会;

综上A选项属于内源性动机，BCD属于外源性动机，

故本题正确答案为A。

【思路点拨】

外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而做出某种行为,做出这种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。

而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿,如工资、奖金、表扬、社会地位等。

第439题

通过互联网提升人类生活品质，体现了(）

A.愿景

B.价值观

C.使命

D.道德

参考答案：C

解析：

本题考查了人力资源管理与战略规划

战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义,

愿景是对组织未来发展方向的总体描述,

价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。

例如,我国某著名的互联网服务公司对自己的

愿景描述就是“成为最受尊敬的互联网企业

使命陈述是“通过互联网服务提升人类生活品质"，C选项符合题意

价值观则是“正直、进取、合作、创新"。

 故本题正确答案为C

第440题

关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（）

A.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估

B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

C.绩效管理是一个完整的管理过程

D.绩效管理与绩效考核是等价的

参考答案：C

解析：

本题考查绩效管理与绩效考核的概念及关系

绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。

绩效考核是绩效管理的一部分,它的顺利实施不仅取决于评价过程本身,而且取决于与评价相关的整个绩效管理过程。

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理也会推动绩效考核的顺利开展但是,绩效考核与绩效管理并不是等价的 （D错误）。

它们的区别主要体现在以下两点：

(1)绩效管理是一个完整的管理过程(C正确），而绩效考核只是绩效管理中的一个环节

(2)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别判断和评估（AB错误）

故本题正确答案为C。

【思路点拨】绩效管理对应“沟通”，绩效考核对应“评估”。